【MBAChina网讯】“第五届全球商学院院长论坛”于2014年10月9日-10日在上海举行。图为马来西亚博特拉商学院院长Arfah Salleh。
 

以下为演讲实录：

Arfah Salleh：女士们先生们，因为时间比较紧张，我尽量做得简短。我收到Amit先生的邮件的时候，看到了我要做报告的项目。要看未来怎样发展。我没有水晶球我怎么会看到未来怎么样呢?我只能尽可能告诉大家，我对于未来的一个见解。看未来我首先回顾一下我们过去的发展，我就开始去思考，在过去的基础上，我们所学到的这些东西，怎么样可以帮助我们未来进行发展?所以我自己问自己的第一个问题就是，过去的管理教育进行得怎么样呢?我们是把管理作为教育的一个对象，还是我们生活的一个主题呢?这点是直接决定了我们的管理教育是不是绝对更高的相关性。

接下来我们要考虑的一个问题就是作为商学院，我们是不是真正地认识到管理教学应该以什么样的角色出现?到底是一个单独的课题还是我们未来需要去不断考虑的主题?我就考虑了各种不同的思维方式，各种不同的思想方法。哪一种更加适合我们未来的发展?我们再看看阿里巴巴[微博]的发展，对于我来说这个问题它直接关系的就是我们的企业未来要如何发展，作为我们商业界，管理学学生未来怎样发展?我们如果看一下在阿里巴巴在美国的IPO之前，每个人其实在之前对他做的评估都是非常负面的，都认为他不应该去，因为他会面对很多新的事物，不会发展得很好，最后怎么样呢?

我想，其实我们不应该只是去考虑规范，去考虑A级B级的不同的持股方式。香港证交所就拒绝了阿里巴巴合伙人的持股方式，对于我们来说，我们应该考虑我们现在的情况，对于我来说的话不会反对现在的做法，另外对于我来说我们是喜欢来接受英美的方式，或者是美国的方式最好，我并没有这样的观点，但是对于我们来说的话，我们应该有一些新的思维方式，不只是其他的一些做法。

对于我们来说，各个方面的一些想法都是很有用的，对于商学院来说有不同的模式，现在很多亚洲的企业家有自己的文化，自己家族的传统。对于家族的传统来说，某种程度上来说，他们也能够推进创业精神，他们的想法和我们MBA考虑的方式可能是不同的。所以这也是我们需要来考虑在内的，所以对我们来说，我们要返回过去，我们要再去看看他们是怎么做的，对我们来说有怎样借鉴的意义?对于我们来说，差距在哪里?不同之处怎么样?很多时候我们要考虑客户考虑我们的供应商，而不只是考虑股东的利益最大化。这对于我们的商学院来说也是值得借鉴的，我觉得在我们面前有很多的机会，所以接下来就要考虑了，在过去的时候我们对于工商来说，工商的目的、工商的意义到底是什么?财富创建到底是指什么?所以我们从历史的角度考虑这个问题。

另外，我们看到随着时间的推移，我们对于这些观点发生了哪些变化，对于企业来说在中世纪的时候，一个拉丁词汇延伸过来的。工商或者是商业本身的意思其实就是为了占有、占取。其实在最后的18、19世纪不是占有的意思，有更多的意思，更多的转变成商业活动的含义。所以，对于我们整个一个社会来说，对于商业的理解我们可能只是考虑是怎样做，而没有提出一些新的问题。对于我们的商学院来说，我们要发展的时候，我们也要考虑工商企业在发展，我们要考虑商业的真谛在哪里?对于商业来说现在要整个回馈社会，说到财富的话，财富这个单词其实原先是指健康良好，现在财富变成物质上的一个财富了。

所以，我觉得在这种情况下，如果我做分享的话，对于我们亚洲来说，我们现在欧美有西方社会还有拉丁美洲新西兰等等，都要考虑我们的商学院如何融合。我们考虑附加值和供应链，我们一直在考虑，要考虑整个供应链当中，不同的阶段的利润。所以在未来的时候，我们只是考虑我们自己的一个利润，而没有更多考虑我们和客户之间的互动，我觉得我们在这个方面应该有一些新的考虑，特别是对于我们亚洲商学院来说，我们要拓展我们的思维，对于我们亚洲来说，我相信我们很多的一些业务和管理的理念也可以和西方社会进行分享。特别是在家族企业之中，考虑到我们人类的需求和人类的福祉。

我昨天也在酒店里，我当时注意到了酒店有一个婚礼，当时是有三个跪拜，一个是拜天地，第二是拜朋友，拜亲戚，第三拜是夫妻对拜。我觉得在这个角度当中，我们也应该有更多的亚洲的视角。另外，我和大家分享一下我们发展的趋势，其实对于我们来说，我们可以看到我们的世界观也要发生改变，另外我们应该有其他的一些思维，另外我们也要从我们原先更多的务实的想法，而不是躲在后面做研究，我们更多有一些现实的研究。我们应该是更多的贴近我们的社会的需求。

你可以看到我这边写了非常多的东西，大家不一定记得住。我们亚太地区到底是怎样的状态?首先我们的本质是多元化多姿多彩的区域，对于我们来说文化很重要，所以我们亚洲商学院应该更多考虑多元化，不同文化的要求。对于我们亚太地区来说，其实我们有那么多不同类型的文化，所以我们可以看到，我们有和谐，我们有冲突，我们有极端的想法。所以在这些情况下，我们要更多展望未来，不是拘泥于我们过去成就，我们要共存，我们和西方和我们本地的解决方案，我们可以共存，像爱因斯坦一样，左边和右边的你可以看到，整个的人格也是丰富多彩的，这也是我们应该发展的方向。所以对于我们来说，一方面是人文方面的东西，还有我们表面和内心的东西也应该更多结合起来。

很多人可能会有不同的视角，在2014年的时候，当时写了一篇文章叫自发地变革，自然而然的变革的方法。其实当时是在2012年的时候，开始进行创作，2014年的时候出版这篇文章，所以你可以看到，如果你是一个有人文色彩的人你可以看到一个少女，有人也觉得是一个老太太。但是你可以看到有不同的人会用不同的观点，所以对于我们整个一个企业治理来说，很多时候你只考虑内部的东西，但是任何东西都是三维的，我们可以从更多的角度来看图片，这就是我们今天要讲的内容。
 

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