2012年7月8日,由京津地区多家商学院院长提议，经国家自然科学基金委参与倡导和发起，并由中国科学院研究生院管理学院主办，蓝朗集团承办的"2012 京津地区商学院院长论坛"（FBSFBTR ）在北京九华山庄举行。来自中国科学院、北京大学、清华大学、中国人民大学等25所著名院校的商学院院长共同探讨了后金融危机时代下的商学院教育发展及变革，中国商学院的国际化发展以及如何做好MBA、EMBA项目等议题。以下为华北电力大学经济与管理学院院长牛东晓教授发言全文。

 

 

　　首先非常感谢赵院长，感谢咱们中科院研究生院管理学院给我们提供这样一个机会，让我们来这儿能够学习，能够聆听很多老师，咱们大师领导的一些发言，确实我觉得收获很大。记录也很努力，记的还不全，我下来再跟他们几位发言老师请教。

　　我觉得他们讲的都非常有价值，对我们也有很多启发、很多指导。所以我是确实觉得特别好。非常感谢你们，也希望这样一个形式能够经常下去，我们过去在河北省的时候，河北省每年都搞一次，所以我来北京六年了，我说总部变到北京以后六年了没有搞过这样的活动，有时候猜测说是不是北京还不如河北的。

　　第二个，我觉得也非常有必要，其中有我们很多困惑的问题，包括一些认证，包括一些国际化，一些我们面临的困难和问题。所以我们觉得也确实非常有必要。

　　第三，作为一个讨论，这叫做借鉴给大家，还是奉献我们自己的教训，我们也可以简单地谈一谈我们的情况。我们华北电力大学过去是在电力部，后来体制改革以后才并到了教育部，所以是个小老弟。我们既没有过去很悠久的传统，也没有很多的大师，来这儿都是向大家学习的，请大家都给指导，我们是抱着学习的态度来这儿向各位学习的。

　　在国际化和MBA的办学当中，概括地讲，我们有一些具体的做法。概括地来说，我们最终的目的就想打造国际上电力能源的一个管理学派，这是我们的一个目标。这个电力能源管理学派既包括我们高水平师资的培养，也包括我们高水平的学生培养，所以突出我们这个华电国际研究的特色。刚才也是上午各位老师强调的，特色突出的时候我们突出哪几个方面来打造这个学派呢？

　　就是首先第一个就是要求我们必须有高水平的国际化的师资，国际水准的师资。国际水准的师资，你得对它提出一个目标要求。我们现在就要求它要在国际顶尖的至少是能源类的、电力能源类的管理期刊上要有发表，这个要求压力很大么比如说我们这个领域，国际上最前沿的比如说叫一个是能源，还有一个能源政策、能源经济，那么这样的几个刊物，他都是被经常点评的，所以我们就要求我们的老师在上面要有声音要有文章。那他要达到上面的发表要求和水准的话，他要做很多很多的工作。包括我们本土化的研究，包括我们特色的研究，中国问题的研究。

　　然后我们紧紧在抓住一些现在电力能源全球的关注，他们大家都担心温室气体排放炭减排，可能对每个人身体对每个人的环境都有影响，所以国际上都很关注。我们就从这个领域出发，经过这几年的努力以后，大概在这上面已经有几十篇文章了。国际顶尖的SI、和SSI像刚才我说的那三个刊物，都是双检的，既SSI又SI，所以你无论说你是搞社科的，你还是搞理工的，他都是。你不能说我不用发SI，但是我这有SSI呢，这样下来以后感觉到就是收获就是比较大。而且最近我们做这个工作，确确实实也被评论。大概评论了我们做的一组工作，大概有六篇这方面的论文。评论的这个人他是专栏主编，我们也不认识。就是他就是直接就根据工作就发表了，发表以后来了反倒给我们来了一个访谈。建议我们第一有更多的推荐给他。第二。下一步在再基于深化做工作，然后如果将来工作做得好，可以把它组合起来发表，这个也让我们挺受鼓舞的。我们自己过去没有想到就是我们搞经管的还能在和这上有关系。我们学校定的很高，一篇文章要奖励几十万呢。自然就觉得跟咱们没关，实际上后来发现不是那样的。我们搞经管的高水平老师，如果到了那个程度以后一样是可以的。它上面的评论我们比如说自然气候变化，他的专业期刊，他有好几种专业期刊。关于管理对于一些我们温室气体气候变化，对于我们经济和关系的研究，它一样给予点评和发表。所以这是我们在高水平的文章上面做的一些工作。

　　第二，在合作交流上做的工作呢，我们这种学校就感觉到上不上下不下的到底怎么合作？也走过不少弯路，一开始胆子很小，是不是比较低档次的国外学校合作。后来发现不是，后来发现国外顶端的大学，对我们也很感兴趣。所以我们现在提出一个口号，就是只跟国际一流大学合作。我们最近就是这段时间一直联系的就是哈佛大学，他的两个学院，一个是肯尼迪政府管理学院，还有一个就是哈佛商学院，都反复地已经建立多次的合作，协议也都签了。那么在这方面两边联合培养MBA学生，当然也包括联合做学术研究，很快大概再有两个月，他们哈佛的教授，有一个教授是纯洋人，就到我们这儿来工作几个月三四个月。然后斯坦福的一个，也是一个纯洋人教授，也到我们这儿来工作，大概几个月的时间。他们确实对中国很感兴趣，他就非常愿意来。他肯定不光是教学，他来了以后还想跟我们探讨能源的问题，探讨什么减排的问题。他可能有这种想法，所以他就来了。然后我们还和一个亚洲的高校联合新加坡的国立大学，他的李光耀政府管理学院，还有他的商学院两个学院联合，他们也很感兴趣，也非常主动来过很多次。我们也跟他建立这样的合作，联合来上课，包括把他们那边作为我们MBA的一个实习基地，这跟新加坡都谈好了。他说他是新加坡也是亚洲排名前三位。我们自己就是胆子小了，我没有想到人家很高水准的大学愿意跟我们合作。再比如说就是美国的加州大学叫做河滨分校，也很棒的学校，还有普渡大学，还有一个叫做威斯康辛大学都签了协议。这些有的学校跟我们还是本科生的2+2的合作，或者是3+1，有的MBA也有合作。所以我们这几年感觉到国际化的步骤，我们的环境成熟了，国外有越来越多的院校愿意跟我们在一起合作。过去你找一个根本门都没有，自己就先把自己吓回来了。说明根本不可能理你，现在就发现这一两年就很多院校，大家就逐渐都能够愿意坐到一起，所以就合作交流。

　　第三，就是我们把自己的老师也派出去很多，去哈佛的。我们到哈佛商学院一次就派两个老师过去了，到他们那儿也是学习交流。再有就是抓住我们能源的特色，为电力能源做贡献。以此从这个特色设置上发展壮大我们的MBA。我们MBA的特点是和这个咱们国内的顶尖大学不太一样在哪呢，我们是第一批没有开始申报EMBA的学校，大概那叫第五批。这种情况下他就允许我们招在职MBA，就是春季班，秋季班大家都有了。春季班据说咱们的顶尖大学已经不让招了，春季班也是压缩的，一开始给我们压缩到就是50个人。由于我们突出电力能源特色呢，我们也做了一些外面的培训班，办的比较集中。这样的话，报名人特别踊跃。然后从去年起，国务院学习办特意把我们的名额放宽到100个，所以这对我们也是挺大的一个鼓舞。他说因为你那儿招的学生多，因为你的分数高，所以名额就不够用了。在这种大环境压缩春季班的情况下，反倒我们给逆势增长一倍，这也是我们自己没有想到的，所以我们也挺吃惊。

　　从上个年度开始起来，我们已经就招100个了，当然春季班我们也招不少。所以我就感觉到确实有时候也是事在人为。只要大家找好了定位，大家去努力，然后去介绍我们也有我们的一些特点，这样的话也能有很好的发展。我就介绍这么多，谢谢各位。