【MBAChina网讯】以色列的“多面”总是让人痴迷，如今，终于有机会去探秘这富有创奇色彩的国家，了解以色列，探索以色列的文化历史。2016年安泰MBA项目首次组织以色列游学活动，选择特拉维夫作为以色列行程的起点。从学术殿堂特拉维夫大学出发，循迹先贤的步伐，再探访死海、马萨达、耶律哥、伯利恒、耶路撒冷…….一同探寻以色列的顶尖学术、商业精髓和瑰丽文化。

小编采集了部分学员的游学笔记，分享在特拉维夫学习、参访、参观、交流的所见所闻和感想。

漫长的航线

-1495 徐达薇

安泰游学团一行二十多人搭早班飞机到香港，历经最严苛的航空公司的安全检查和最严格的边防安检，终于登机了。

从地图上看，中国与以色列的直线距离最多飞7-8个小时，但因为众所周知的其他阿拉伯国家禁止以色列从其领空通行的原因，不得不从中国的西北进入哈萨克斯坦 ——绕过咸海和里海进入俄罗斯——再穿过乌克兰进入黑海——再穿过小亚细亚半岛(即土耳其)进入地中海抵达以色列，足足12个半小时的飞行! 途中还遭遇了我未曾经历过的剧烈颠簸，各位同学老师纷纷惊醒又昏昏睡去，终于在凌晨达到特拉维夫机场，落地时以色列人纷纷鼓掌(是庆祝既没有被击落又躲过颠簸吗?……)

团员们在飞机上寻思怎么不先让乘客填入境卡呢?——“这和以色列人的智商不符合啊。”原来，这里入境不必填入境卡。既然飞往以色列的航线都须小心绕过他国领空，自然也深知以色列签证是不被很多国家“待见”的，只要游客要求 “Visa Out”，以色列海关都会给签证卡，而不会在护照上盖出入境章，为的是方便持照人将来访问阿拉伯国家尤其是非世俗化穆斯林国家......多少有点心酸。

2点出关，大厅里竟有缤纷的迎宾气球，虽不是迎接我们但也一样温暖可爱!清爽带着些许冷意的地中海海风中，大家困倦又兴奋地入住酒店。这一路从出发到飞行，我们多少对以色列所处的充满敌意的环境有了直接了解，因此在房间看到竟用武装女兵的肖像照做装饰也像也不奇怪了——果然，这是个“全民皆兵”之国! 赶紧洗洗睡吧，再过三小时要起来上课了!

领先的海水淡化技术

-1493钱晓

5月3日，游学团有幸参访了以色列的海水淡化厂Asbkelon，领略了世界领先的海水淡化技术IDE technologies。

众所周知，以色列是半干旱地区，淡水资源严重匮乏，因此也成为了世界上最早研究和引用海水淡化技术的国家之一。

以色列有五家海水淡化厂，分别是Asbkelon、Hadera、Palmochm、Asdod、Sovert，建设规模分别为120、127、90、100及150百万立方米/年，这五家工厂淡化的海水满足了60%以色列居民的用水需要。

以色列海水淡化工厂的运营模式基本上为B.O.T模式，即Building、Operation和Transfer。Asbkelon工厂由VID公司(法国Veolia公司和以色列IDE的JV子公司)和以色列政府签订了25年的BOT合同，这样减少了以色列政府的一次性投入，创新的投融资机制保证了以色列证政府对淡化水控制权的前提下引入竞争机制，将海水淡化项目面向国际招标，吸引私人资本参与设施建设。同时企业追逐利润的特性有效降低了工程建设和运行成本。每年固定收益的回报使得投资企业和以色列政府形成了Win-Win的局面。此外IDE的介入也保证了以色列本土企业与全球顶尖企业的合作中也掌握了海水淡化的关键技术。

令我们感兴趣的还有它的用电生态系统。海水淡化产业是高耗能产业，Asbkelon工厂年耗电51MW，每吨水平均耗电0.425度，电力成本占淡化总成本的1/3。因此应用高科技技术于节能和低成本方面就显得尤为重要，主要体现在：

(1)经过预处理后的海水加压到70个大气压后进入RO膜分离，得到净化后的废水压力为60个大气压，为了节能，将压力重新用于对原水加压。不足的压差部分由若干较小的水泵加压弥补。

(2)海水淡化厂建在发电厂隔壁，可以有效实现热电联产。此外，海水淡化厂也自建了天然气发电厂，政府对天然气发电加分，因为天然气的二氧化碳排量仅为煤发电的五分之一，发电价格也比以色列国家电力公司的煤电价格低近8%。

以色列政府在海水淡化项目中创新采用的投融资机制以及以色列企业在生产过程中不断优化精益才保证了以色列在全球海水淡化领域领先的位置。

前沿科技之旅-3D打印 Stratasys公司

-1491 张松兰

5月3日下午，小伙伴们来到期盼已久的前沿科技公司Stratasys。Stratasys由美国Stratasys公司和以色列Objet公司合并而成，在纳斯达克上市，总部分别位于美国密尼苏达和以色列雷霍沃特，全球员工3000人，2014年总销售额7.5亿美金，有800多项已批准或待批准的专利，30多个科技领先奖，26个offices遍布世界各地。

以色列总部负责研发的公司副总接待了我们，并作了专题报告。他首先从什么是3D打印以及3D打印市场应用场景开始，边介绍边演示其生产的产品，如汽车模型、手机样机、订书机、鞋子样本等等，让大多数对3D打印知之不多的小伙伴们茅塞顿开。相比传统的开模具的生产工艺，3D打印的应用前景更广阔，可以概念建模、设计功能原型，可以制作工装夹具，甚至可以进行小型产品的直接生产。在某种程度上，3D打印节省制造时间、节省开具费用，更容易根据市场反馈调整和改进产品的设计等等。

Stratasys 公司的solution有两种：FDM(熔融沉积成型，Stratasys专利技术，打造可靠、精准的、用于标准的工程级产品)和PolyJet(打造光滑、细致的模型，并可以在一个零件打印中使用多种材料,应用于牙科和医疗)。公司目前为世界领先的3D打印公司，90%收入来源于3D打印机销售，10% 为耗材及服务;产品市场40%在美国，30%在欧洲，30%在亚洲。3D打印目前最大的问题还是制作成本太高，制作时间长而难以用于直接生产。这也是公司未来重点研究和期待突破的领域。

随后我们参观了3D打印的机器和打印过程, 并得到一个3D打印出来的可转动模型小礼物，收获满满。

参观空军基地感受到的民族精神

-1594 阮倪錚涛

2016年5月3日下午，我们一行来到了Palmahim，一个位于特拉维夫南部的以色列空军基地，是直升飞机飞行员的训练中心，主要培训CH-53和UH-60两种机型的驾驶。

在以色列，所有年满18周岁的年轻人都被要求在一段时间内义务服兵役，男的3年、女的2年。首先为我们做汇报的是一位服役了一年半的年轻女兵，也是该空军基地教官，负责给飞行员讲授直升飞机的操作知识，但她并不会实际飞行，飞行部分由专门的飞行教练负责。训练中心有两个飞行模拟系统，一个是动态式，另一个是静态式，两个都能逼真地模拟出实际飞行过程中的场景，如气候、风速和可见度等等。汇报结束后，教官便带领我们体验了一把静态式模拟飞行训练。只见她在电脑里设置好场景参数后，直升飞机便在空中翱翔起来。可惜我们毕竟都是菜鸟，飞机要么时而打转，要么很快坠机，这让我们深深体会到飞行训练的不易。

从交谈中我们得知，以色列兵役基本是“义务”的，几乎没有工资，而公民们似乎也习惯接受这种“义务”。接待我们的女兵说她申请了3年的兵役，比规定兵役多一年，就为了圆自己小时候穿军装的梦想，说话之间显得无比自豪，让我们体会到以色列民众对国防的全情投入，体会了以色列人的民族精神。

All new land --一部艰难的以色列建国史

-1597 唐灏隽

1897年 瑞士，赫兹召开第一次犹太复国主义大会

1917年 英国，贝尔福宣言，支持犹太人回到巴勒斯坦

1937年 英国，皮尔委员会，提议犹太人与阿拉伯人以二八比例的领土范围分开居住

1947年 联合国181号决议，巴勒斯坦分割计划，占34%人口比例的以色列获得55%的土地、占66%人口比例的阿拉伯人获得45%的土地

1948年 第一次中东战争 7个阿拉伯国家对以色列宣战(1947年11月开始)

1967年 六日战争

1973年 埃及、叙利亚在赎罪日对以色列发动突袭

1979年 以色列与埃及签订和平协议，并归还西奈半岛

1993年 奥斯陆协议签订，巴以休战

以色列特拉维夫大学Uriya Shavit教授向我们娓娓道来的以色列这部艰难的建国史、战争史，不可回避的反射着中东地区始终无解的议题：难民、耶路撒冷、定居点。对于以色列来说，它有发达的经济，先进的科技，美国、德国等大国的支持;而对于阿拉伯国家，则有绝对的人口优势。在双方势均力敌的情况下，巴以问题更难以解决。但一个民族的胜利，都伴随着另一个民族的悲剧。不免想到特拉维夫这个以all new land(希伯来文意译)命名的城市，它繁华美丽背后沉重的历史，更觉和平的珍贵。

特拉维夫文化之旅

-1493 张婧

在特拉维夫大学Uriya Shavit教授的热情带领下，我们在初夏的阳光中漫步于这座年轻却又古老的白城。特拉维夫的建设始于1909年，白城的由来，可能是由于建城当时缺乏木材与钢铁，一般建筑都被涂上了浅色的灰泥，目的可能是为了隔热，才有了white city这个别名。以色列人民愿意去记住历史的痕迹，为了感谢英国对以色列的复国支持 ，他们以当时支持复国的英国国王乔治十五世的名字来命名了当时特城的主要街道--乔治王街。此街名一直被沿用至今。

沿着乔治王街一路下来就到了美易耳花园。这是特城的第一座市内公园，为了庆祝特城的第一任市长美易耳70岁生日，大家决定以他的名字来命名这座市内公园。回溯到1940年代，这是当时初返故土的犹太男女青年最爱的谈情说爱的浪漫之地，也就是在这浪漫的公园里却又发生了以色列的第一起悲惨的谋杀案，让以色列人民既是悲切惊恐却又略微兴奋。那使得这个重生的国家有了HERTZL描述的国家特征--有了人犯罪。

走在以国宝级诗人BIALIK名称命名的BIALIK STREE上，我们看到了包浩斯的经典建筑物。二十世纪初在德国兴起的包浩斯建筑概念，随着德国犹太人的回归故土，在特城建立起了世界最大群的额包浩斯建筑。这种强调简洁实用却又同时不失造型的建筑，是现代主义建设风格的先驱杰作。对后来的世界艺术，建筑，设计等领域的发展都具有深远影响。

在BLALIK的街道上，不仅有宝贵的包浩斯建筑，还有以色列国宝级画家REUVEN RUBIN的故居博物馆和国宝级诗人BIALIK的故居博物馆。正是这些伟大的画家和诗人，用他们手中的妙笔记录下了以色列的文化和历史，更是鼓励千千万万犹太人回到锡安的精神支柱。

以色列连续创业者MOTI的分享

-1499 张平

5月4日，我们在特拉维夫大学聆听了以色列MOTI RADOMSKI先生关于创新创业的演讲。MOTI热情乐观、思路严密、表达清晰，他主要介绍自己的生平经历，并分享了他对创业者以及以色列创业精神的思考，让我们受益匪浅。

MOTI 今年39岁，是一名年轻的连续创业者，他从29岁开始至今的10年内共创办了3家企业。2005年创办在线广告公司YADATA，经营3年后即被微软以千万美金收购。2012年后又创办了两家公司，广告自动生成公司Mamaya和以色列的咖啡社区网站Htcafe，目前这两家都在持续经营。

MOTI 对以色列创业者拥有独到的见解，他根据希伯来文维基的解释阐述以色列的创业者不会在意风险，而更关注目标，并会坚定地执行。他认为正是由于以色列人的危难意识，平等开放的环境，鼓励思辨的教育理念让以色列人形成了一种特有的创业精神，那就是顽固的勇气、灵活的创造性、不间断的热情。

MOTI 先生认为以色列周边紧张的政治环境和犹太人多年受压迫的历史使得所有的以色列人不得不加倍努力，必须不断向目标前进，在犹太人的心目中只有跌倒而没有失败。同时传统的犹太教育营造了平等开放的环境，从小就帮助犹太人形成了直接和不盲从权威的思维模式，而他们的精神导师拉比的鼓励自由表达的教导方式帮助犹太人形成了批判性思辨的能力。这些都是犹太人持续创新的源泉所在。

MOTI 先生指出犹太人做事是非常高效的，目标清晰、行动至上，表达直接和简短，所以有时让别人较难接受和相处。同时犹太人也很注重人际交往(这点很像中国人)，特别是人脉网络的搭建。因此犹太人的创新是一种灵活的创新，他们会调动所有可以调动的资源进行创新的整合，从而实现目标的快速实现。

MOTI先生介绍了自己连续创业的历程，介绍了如何与咖啡结缘，到后来因为热爱创造了希伯来文的咖啡分享社区。所有这一切都离不开激情与热爱，创新和创业是一种感情的宣泄和行动表达，只有强大的精神力量和乐观追求才能跨过万难，在创业中体会快乐，并不断的坚持。

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