【MBAChina网讯】年底岁末，多事之冬，各种冲刺与喊冲刺，各种考核与被考核，利害攸关，去留*间。奖金分红多寡的临界点惹得熊熊狼烟中的红红狼眼聚集，DEAD LINE、突击检查都不断冲击常规工作。同期上演当然包括各个链条的总结盘点活动。所有资深报告员都了解，里面的套话、假话、废话含量因时制宜，是真是假不重要，好听才是真重要，即便如此，还不能不做，不能停，还必须做得皆大欢喜，八方来贺的样子。为了盼了一年的奖金尽快到碗里来，身不由己的江湖传说，不插播广告，也不敢走开。

芸芸小员工，加量不加价，连吐槽的余力都没有;大头发麻中的中层，号称承上启下，但其实是承受上下的安全气囊，临到年终，真有临终的“赶脚”，自我引爆的心都有了;高处不胜寒的高层们，除了对下快马加鞭外，当然也为自己年终大奖和来年考核较量牙力。上中下三维度不同板块漂移撞击，各自山头都要奋力保护胜利果实以免猴子偷桃，一字之差一念之间较量个你死我活，你死不如我活，潜伏宫心计，黑洞投名状，每天都在火热上瘾般地上映。

天下谁都不太平，或者为了谁太平必须让谁不太平，气温渐寒，搏斗却开始热火朝天，无人能是局外人。因此无论此刻身居何方，摩西有十戒，职场有八戒，只要是职场江湖中人，以此八戒相伴，锦囊护身，一定可以轻舟必过一年关!

一、戒骄又戒躁

如果前大半年都做得春风得意马蹄疾，此时更要提防马失前蹄，一到三季的好景难免会惹来妒忌、怨念。故此把计划推行至此更要步步为营，慎防一切无谓的冒犯与反击。

二、戒拖泥带水

鉴于任何一天都可能会有一堆突如其来的难啃的工作压顶，老顶已不再和颜悦色征询你要不要做，而是直接问你何时全部做完的问题，因此，只要是事务性质的，活一到手，尽快完事方为王道。

三、戒行事鲁莽

千万不要就那么任性，瞻前顾后固然是职场基本步，如果是常规动作，也要看清气候出手，如果是全新大动作，可以顺延就不妨顺延至下一年度，留有时间观察与做细计划。

四、戒自乱阵脚

无事时忙而不乱，有事时急而不乱，一旦发生无预警的地震海啸，及时向老顶请示与团队沟通，事越急越要考虑得万分周延，箍好共同体，协同进退，才能做到长治久安。

五、戒沟通不畅

越是忙越是要打听好风向，鉴于上中下的各种化合演化，突发新闻随时从地下通道流出，确保通畅，以便随时作出瞬时反应，不然小龙女都变小笼包了，你和神雕还傻傻的没反应。

六、戒轻树新敌

不论内部还是外部，发生纠纷时务求争取最大公约数，尽量化干戈为玉帛，以免自损，非必要不出击，当然如果非打不可，则必须快狠准完事，以免夜长梦多。

七、戒低级错误

平日低级错误，尚能睁只眼闭只眼，但年终非常时刻，就很容易授人以柄，拿到台面上的效应可大可小，要是被人拿作打击主管的借口或谈判筹码，就别怪主管弃车保帅了。

八、戒见死不救

团队内部，一方有难，八方来助，这不是暖男的道德说教，而是团队经营之道，哪怕你只是一个小兵，患难见价值，“红利”的兑现未必马上出现，但你迟早可以意外惊喜。

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