23期4班“江之缘”私董会:一门有趣而充满惊喜的行动学课程
8月18日,长江EMBA23期4班发起的“江之缘”第三次活动在京举办。本次活动以私董会形式本着“聚众势、慧未来”理念,致力于促进长江商学院同学企业家之间的价值互利、提升以及合作,这将开创长江人全新的交流模式。出席活动有长江商学院战略创新与创业管理实践教授、高层管理教育项目副院长廖建文教授、23期在读学员及往届校友等。
“江之缘”私董会:一门有趣而充满惊喜的行动学课程
“江之缘”由长江EMBA最顶尖学员与校友组建,力邀长江廖建文教授加盟,以闭门问诊企业困境,帮助长江人系统、深入的解决具体问题为目标,其独特性在于基于EMBA同学间的深入了解与沟通,更具针对性与信任度,从而保证了智囊团的策略与实施效果得到最大程度的发挥,具备其他同形式活动无法比拟的独特优势。
本次活动围绕“用互联网思维或技术如何改造传统制造业”议题,在廖教授的引导下,深刻剖析目标公司背景、行业情况、竞争优势、核心价值,清晰定义出问题核心点。廖教授在题为“经济收缩时企业战略转型”的演讲中,与同学们深入探讨了在国内经济增长放缓的大背景下,企业战略转型应如何应对。
活动中,廖教授谈到他对江之缘私董会的认识表示:“这是一次非常有趣且充满惊喜的体验,很有收获。我比较欣赏这种通过私董会的形式,促进同学之间的交流,这跟教学不太一样。教学是以教授为主,而私董会以交流、梳理为主,充分发挥整个群体的智慧,这是一个特别有意思的过程。有意思在哪呢?就是你所设计的思路和最后你所提炼出来的思路是完全不一样的,非常有惊喜!互联网经常讲到体验,私董会就是有惊喜的体验。”
缘起“江之缘”:游族网络股份有限公司董事长林奇
“江之缘”私董会组委会主席林奇同学分享做这件事的初衷:作为80后的企业家,当我们把创业公司做到公众公司时候,也在反思一些问题,譬如我们这代企业家与70代、60代企业家有什么不一样的地方?
对比欧洲、美国企业发展历史,发现我们企业与他们企业发展历程,在管理形式、组织发展形式方面有着明显差异,其中一点就是:欧美企业家精神特征更注重产业的健康发展、行业发展趋势和格局。他们用一种形式,把不同行业、对本行业无竞争关系的企业及企业家聚集起来,针对产业、行业或企业的某个问题或多个问题,经常在一起进行长期思辨或讨论,并且在后续企业经营过程中进行追踪,去执行这样一种战略结果。这样一种组织形式早在欧洲、美国30多年前予以实施,并延续到今天。这就是我们所说私董会的由来。
首先,从我经营企业困惑开始,我想尝试欧美私董会这种组织模式,尝试应用在长江商学院同学企业中展开。一开始,我们在探索,也未明白,这种组织形式长期发展下去的目的与意义是什么。对此,我还是比较乐观,一旦开始思考,开始这条路,我相信更多有远见有资源的长江人会关注与参与,把这个平台发展得越来越有力量,越来越有价值。这就是我当初做这件事的初衷。
随着第一次在上海江之缘私董会圆满举办后,吸引更多优秀而好学的长江人也参与进来。更加坚定我们当初五位同学(杨虎、熊贵成、徐乘、姚朔斌)做这件事的正确性,今天这件事情将延续下去。
孟德斯鸠讲过:商业是社会最大的慈善。我们作为商人,我们去谈社会上最有价值最有公正的事情。当这件事情被继续被推进的时候,我认为,李嘉诚的理念在长江商学院、在江之缘私董会也得以新的诠释。其实,商学院也好,私董会也好,它们都为商业这种形式证明,为今天社会变革、经济发展、体制变化践行,为我们人生证验。
收获与分享
高拓石油天然气技术有限公司董事长刘子良
廖教授是逻辑思维的高手,明明这是他心里的一个规划,但他不会说出来,而是引导大家去讨论。最后,我们每个人收获都非常大,而且最后得出来的结论和我们一开始想的完全不一样。
今天最大的收获是作为传统行业,想的更多的是链条,非常封闭,专注于上中下游。今天接触互联网思维后,把这个思维打开,不应只是一个链状的,而是一个更加开放形态,是一个网状的结构,这样,你才能够走到这个行业的前列。
一个是开放的心态、一个是创新的精神,这是我今天最大的收获。
中联亿安集团有限公司董事长牟永辉(CEO八期)
今天收获很大,尤其是对互联网思维的认识,利用互联网思维或技术,来对自身企业转型,启发很大。感谢廖教授,感谢23期EMBA学员,让我有机会在这个平台学习、交流及合作。
力鼎资本董事长伍朝阳(16期EMBA)
今天的话题,两个感受:第一,思维的碰撞,在我们思考企业经营一些关键问题,思想的碰撞,怎么找到一个正确的思路。我认为,这是非常重要的。
但我今天也讲了,碰撞完了以后,这个执行、这个细节方面,魔鬼藏身的地方,我认为赛手要考虑执行环节。我觉得今天我们把赛道思想的碰撞,最后形成一个思维的方向和结构的东西,是我收获非常大的。私董会要关注后期执行环节,我们的智慧火花,才能结果,我觉得这是我另一个收获。
安徽蜀王餐饮投资控股集团有限公司总裁孔健
今天感受最深两点,第一,我们的问题在这里得到充分沟通,学员们从不同行业、不同思维给你问题的建议或意见,对我的思维模式和接受的信息量提高有很大帮助;第二,今天讨论的议题,我要以互联网思维来思考我自身企业,不能再以传统思维思考,这对我来说,也是改变。
江之缘私董会,确实给我们一个开启新思维模式,吸收别人的精华,然后来改变自己!
中国航空工业集团公司特级专务、非航空产业部部长殷卫宁
我今天收获四点:1,今天关注的议题讨论解决,也给我提的困惑找到了答案;2,廖院长的演讲让我受益颇丰;3.学会分析产品价值链方法和思路;4.学会价值网、互联网思维一些观点与看法,对我自身的传统思维带来改变。
无锡中普微电子有限公司董事长王威最佳分享奖得主
今天在廖教授非常好的引导下,把问题抽丝剥茧、一层层的分析下,让大家把自己的一些经验都分享出来了。感谢廖教授,虽然廖教授是第一次,但是这么浑厚的功底,还是让我们回味无穷。
襄阳东昇机械有限公司总经理朱盛举
我今天最大的一个收获是,廖教授教会了我们一个分析问题的能力,他引导我们抽丝剥茧,把这个问题清晰化,把大问题变成一个小问题,最后给我们抛出来一个价值链、价值网的命题。第二个收获,在分析该问题的同时,我也找到自身企业两个问题答案,把我的长江学费也赚回来了。我在这里,感谢江之缘私董会、感谢廖教授。
上海姚记扑克股份有限公司总经理姚朔斌江之缘私董会发起人
我觉得我们许多同学来到长江,其实是带着困惑来的,想在长江学到更多的东西,提升自我,这也是我们创办江之缘私董会的初衷。我将江之缘私董会总结为:“借他人智慧解自己困惑、借他人困惑助自我成长”,这也符合我们长江的教学理念。
我们江之缘后面发展规划,特别是廖院长的加盟,作为我们私董会的金牌主持,我相信我们私董会的品牌影响力,未来一个发展空间应该会更大。
接下来我们的私董会更加规范化,把它的层次拔高,形成一个协会。将江之缘私董会打造成长江最有特色的学生组织,吸引更多有能力的人,更多希望借他人的知识提升自己的同学到我们这个组织里。当然,我们也会对加入到我们这个组织的同学提出更高的要求,我们会把江之缘私董会更好的发展下去,成为长江一个响当当的品牌!
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