企业是一个组织，该怎样判断组织成员的心理和行为，发现客观规律，进而提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，实现组织既定目标。

这门听起来玄之又玄，学起来又无比实用的课程便是东北师范大学经济与管理学院党委书记、博士生导师房国忠教授为MBA学员们带来的《组织行为学》。

从学术定义到管理对象，从组织系统到组织动力，房国忠教授由浅入深，追根溯源，将人们从事工作的心理活动和行为反应规律性，组织中以及组织与环境相互作用娓娓道来，彷如为学员们开启了一扇通往更高次“管理”阶段的大门。

2020级MBA学员李星烨

从事金融管理工作的我，通过《组织行为学》课程，不仅学习到了新的理论知识，还掌握了组织中人的行为与心理，解答了我以往工作中的种种疑惑。房教授运用理论结合实际案例的讲解让我对这门课程产生了浓厚的兴趣，意犹未尽。

知觉与个人决策，态度与工作满意度，人格与价值观，动机与激励，情绪与心境，权力与政治......在房国忠教授的课堂上，每个与组织行为学相关的概念，研究的方向，涉及的理论变成一段段生动的讲述，一个个鲜活的案例，最终转化为学员对这门学科的认知。

2020级MBA学员王凌宇

房国忠老师的讲解生动活泼，让我深深的感受到组织行为学的魅力。作为一名IT服务团队的管理人员，我着重关注的重点在于：如何调动员工的积极性、主动性和创造性，并合理地使用人才，改善人际关系，增强群体的合理的凝聚力和向心力，提高管理水平。

2020级MBA学员刘瀚达

学习过房老师的《组织行为学》后，最大的感受就是在管理过程中，构建一个科学的组织机构至关重要。科学的机构不是闭门造车，而是要根据市场经济的发展。根据企业所处环境、资金来源、技术与人员素质以及企业制定的战略目标等，构建设合理灵活的组织结构，这是提高管理绩效的一个关键之处。

“一百个人眼中有一百个哈姆雷特。”来自不同行业，不同岗位的MBA学员们完成《组织行为学》课程后，也有着各自不同的收获和体会。

——众所周知，市场经济是充满竞争的，而竞争的核心终归是人的竞争。随着社会的不断进步，脑力劳动者越来越显现出独有的不可替代性，管理者掌握组织行为学知识与技能势在必行。在房老师的引领下，我初窥门径，还需继续深入地学习和掌握组织行为学。

——正人先正己，做事先做人，要想管好下属必须以身作则，要事事为先、严格要求自己，对于在工作中出现的过错勇于承担责任，做到“己所不欲、勿施于人”。树立技术和为人威望，才会上下同心，大大提高团队的战斗力。

——真实案例证明，组织行为学对企业提升管理绩效有着积极的推动作用，提升企业的管理水平与绩效的同时，还维持了企业经营弹性，推动了企业可持续发展。感谢师大MBA带给我们如此有价值的课程，感谢房老师的讲解，着实受益匪浅！

讲师足迹

房国忠,东北师范大学教授、博士生导师。主要研究方向为人力资源管理和人力资源开发，有多项科研成果。

1983年9月考入东北师范大学，1987年7月本科毕业留校工作至今。

1994年7月获经济学硕士学位，2009年6月获经济学博士学位。

1992年7月被评聘为讲师，2002年12月被评聘为副教授，2009年12月被评聘为教授。

2003年起，担任硕士生导师，招收企业管理（人力资源管理方向）、劳动经济学（人力资源开发方向）专业硕士研究生。

2007年起，担任公共管理硕士（MPA）导师，2010年起担任工商管理硕士（MBA）导师。2010年评聘为博士生导师。

1998年08月----2004年01月，任东北师范大学原工商管理学院党委副书记兼副院长。

2004年01月----2009年10月，任原商学院党委副书记兼副院长。

2009年10月——2013年08月，任东北师范大学净月校区党工委副书记。

2013年08月——2019年08月，任东北师范大学原商学院党委书记 、教授委员会教授。

2019年08月至今,任东北师范大学经济与管理学院党委书记 ，教授委员会教授。

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东北师范大学MBA教育中心

编辑：葛格