访谈丨企业创新要本着科技向善的前提,才会是对人类负责任的

大连理工大学经济管理学院
2021-08-18 09:00 浏览量: 2801

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【本期嘉宾】

王国红大连理工大学经济管理学院创新与创业研究所所长、教授

柏小龙 埃克诺新材料(大连)有限公司 董事长

沈江汉 大连化物所新兴能源科技副总工程师

【本期主题】

创新与企业成长

本文是根据大连广播电台FM99.1于2021年8月8日18:00—18:30播出的《成功访谈录》整理。

企业创新的核心就是能够为社会创造相应的商业价值

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王国红:

从企业的角度谈创新与社会大众认知的创新略有不同。企业创新是一项新技术、一项新发明(或商业模式)首次成功商品化的过程,企业创新的本质就是商品化即能够为社会创造相应的商业价值。创新是一个过程,发明、技术或科研成果的创造是创新过程重要组成部分,而创新实现的最后一公里实现主体是企业家,即企业家通过创业将企业的产品或服务推向社会,并得到社会认可的过程,只有商品化之后才能完成创新。而大家津津乐道的组织创新、管理创新、制度创新等均为广义创新,这些都能够助力企业技术创新的实现。

柏小龙:

企业创新就是依据市场需要来生产产品,并不断优化自身资源及社会资源的配置,同企业管理经营各个层面进行的创造和革新。

沈江汉:

对于我们高新技术企业来说,企业创新有两个方面:一是生产出以新技术为载体的新产品,二是通过技术的发展,创造出新的产品,满足客户新的需求。

企业创新集中在成长和成熟阶段

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王国红:

企业在各个阶段都需要不断创新,在成长阶段、成熟阶段的创新,更有利于企业产品或服务的迭代与革新,助力企业发展,而老化阶段的创新受制于企业机制僵化等方面,会举步维艰。

柏小龙:

我们现今已进入到光速发展时期,企业产品现在是生产一代,研发一代,梦想一代。只有我们保持一种创新的创造力让产品永远保持在行业前端,那么才能确保企业保持长治久安,创新也是企业的一种核心竞争力。

汉:

创新主要还是在成长和成熟阶段。成长阶段的创新往往决定企业能不能真正立足新的市场,获得成长发展的机会;在技术成熟的阶段,社会技术更新的速度太快,往往杀死你的不一定是你本行业的技术。如果不开发新的创新技术、新的创新产品的话,那企业可能在老化阶段就会被彻底抛弃。

王国红:

衡量一个企业的老化阶段,并不是现金流阻断或者亏损无法生存,而是跟不上现代思维的观念老化。企业可以在产品创新、工艺创新、全新市场的创新、原材料创新、组织创新五个方面着手尝试。我们不能简单地从现金流来评价企业处于哪个阶段,要在大环境中一个产业链上考量企业是否进入老化期,我们就需要在管理中提前寻找企业的第二曲线,寻找脱胎换骨的机会,从而凤凰涅槃。

企业创新和企业生存一直是唇齿相依

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王国红:

生存是目的,创新是手段。

企业生存是第一位的。因为只有企业家“居安思危”创业思维才会不断创新。东北的某些国有企业,当生存不是问题时,会整合资源谋求生存,回避创新风险,导致创新力明显下降,这种温水煮青蛙的现象会使其不断丧失创新能力,最终会导致企业竞争能力下降。

柏小龙:

企业为什么要创新?有两种层面,一个是企业发展初期被逼迫的,如果没有新的产品,没有新的技术,很难在市场上立足;当市场的需求发生变化的时候,民营企业可以机动灵活地进行变革;当企业发展到一定规模以后,有了自主研发的能力,他会在新型的、更高的技术、材料等领域进行取长补短,最终目标就是要占领市场的最高点。

我们公司是典型的技术型公司,是一个创新的技术产品出现,才创造了公司,也创造了中国这个行业。

技术创新永远伴随着企业的发展,我们企业的产品也是生产一代、研发一代、储备一代,这种情况下有新技术出现的时候,才能应对别人的竞争。对传统企业来讲,创新也是无处不在的,不光是技术产品,在市场竞争强烈的情况下。可以通过工艺的创新,组织的创新来降低生产成本,增加产品的竞争力,拓展企业生存能力,增加抗风险能力。

企业创新的核心关键是人才

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柏小龙:

我们首先要从企业的性质来分析。做企业目的就是盈利,然后发展并创造大量的社会价值,来解决社会就业,为社会做贡献。

每个企业都有其特定的属性,无论是国企还是民企,都肩负不用的社会使命,对于企业来讲,真正的创造力和适应市场的能力才是它的核心竞争力。

王国红:

成功企业的核心就是掌握你的核心资源,试错和迭代从而取得成功,非核心资源的获取可以通过外包等形式来实现。

从企业的角度,提高你的竞争力,才能保证企业的盈利。

企业创新是目标导向很明确的,第一个是创新方向能够满足客户的需求,第二要有非常好的成本竞争力,人无我有,这是垄断;大家都有的情况,必须保证自己的企业成本最低。

创新的核心首先就是战略规划,人是非常核心的要素。

企业创新要以肩负企业责任为己任

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王国红:

企业创新要本着科技向善的前提,才会是对社会负责任的。具体说包括两个方面:一方面,就是创新不破坏自然生存环境,我们在科技向善的过程中对环境的破坏越少,人类生存环境就会越好;另一方面,不要做一些反人类的创新,例如有企业做内容服务与推送的时候,通过智能算法根据用户的偏好推送相应的内容,使人变得更“懒”和迷恋,这不是一个科技向善的基点。

企业创新的责任,应该是承担着对社会、对人类负责任的一个基准,本着科技向善的创新,才是有意义的负责任的创新。

柏小龙:

对企业来讲,一定要对创新的目的有明确的认知。

我们是一个人类命运共同体。其实每一个企业,小到一个个体,都是社会的一份子,不能做违反道德伦理的创新。任何一种有利的创新,都是奔着利他而去的,

作为一个企业,首先承担的就是最基础的社会责任。把劳动力吸收到企业里,让大家安居乐业,也是维护社会稳定的一个重要的组成部分。

企业创新的目标,更重要的是创造价值,科技是要改变未来,科技是要创造美好生活的。企业是有社会责任的,不能为了盈利而简单的存在,科技要让社会更美好。

欢迎收听大连广播电台99.1——《成功访谈录

本节目由“大连理工大学经济管理学院特约播出”

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编辑:凌墨

(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)

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