顺应新的时代特征，紧随新的时代趋势，复旦大学管理学院在2020年启动了科创战略，并迅速开展了一系列科创管理专题研究。紧跟学院科创战略，2021年复旦MBA商业咨询实验室项目（以下简称：iLab项目）再升级，项目包括Fudan-Business Finland iLab，Fudan-MIT China Lab，Thailand-China Lab和Local iLab，内容涵盖人工智能、生命科学、医疗健康、金融等多个领域，服务企业涉及中国、芬兰、泰国等多个国家，致力于让每一位有前瞻性的优秀管理人才，都能从iLab项目的实践中持续创新、突破自我。

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截至7月，为期半年之久的2021年度复旦MBA iLab项目圆满收官，由98名2020级国际MBA学生和2名2019级MBA学生组成的23个项目团队均已顺利完成各自的终期汇报。企业方对各iLab项目团队的完成度、专业能力、团队协作精神以及项目成果等均给予了高度评价。

今年，我们再度开启了iLab成果云展示活动。iLab团队以生动明快的视觉语言，配合专业的角度讲述了各自的iLab之旅，更分享了他们在战略、运营、市场、销售等多个领域的探究成果。

我们从中挑选了7支iLab项目视频，并分三期为大家逐一介绍，欢迎大家在每期文末投票区Pick你最喜爱的视频并投上宝贵的一票，我们将根据得票数统计出前三的项目！第一期复旦MBA iLab | 宝藏团队带着项目视频来了，等待你的Pick！已于昨日火热出炉，本期（第二期）投票时间为8月17日18:00-8月19日18:00，点赞要尽快哦！

今天，我们将走进Fronka和Lane Crawford这两个项目，见证项目团队如何在真实咨询项目的实战中齐力解决实际管理问题，积累管理实践经验，提升个人和团队的多维度“战斗力”！

Fronka：

深入科技前沿，知行合一透视未来

【项目一览】

服务企业：Fronka

咨询目标：

-Chinese Market Entry Strategy

- 中国市场进入策略

项目成果：

以当前的“纳米半导体智能测量平台”为出发点，对中国的高校研究所和产业研发部门这两个细分市场进入策略进行探讨，对品牌整体进入中国的定位和规划给出分析和建议。

开拓科创新知！

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为深入科技前沿的Fronka iLab项目团队点赞！

Fronka项目指导老师范秀成教授、企业方及学生合影

【汇报关键词：进军中国】

作为华人在海外创立的企业，Fronka希望可以把先进的纳米技术带回国，为祖国的科技创新事业贡献自己的一份力量，因而有了此次与iLab团队合作的契机。

针对Fronka的主要产品“纳米半导体智能测量平台”，Fronka iLab项目团队为其打造出了一份与本土商业环境相结合、可执行度较高的中国市场进入方案和发展战略规划。以企业当前的“纳米半导体智能测量平台”为出发点，对中国的高校研究所和产业研发部门这两个细分市场进入策略进行探讨，着重在产品价值、定价策略、竞品分析、渠道研究、市场推广、专利保护、风险控制等子课题的研究上，呈现了共计5万5千字行研报告，高质量地完成了此次任务。

Lane Crawford：

合作共创，探索品牌推广新路径

【项目一览】

服务企业：Lane Crawford

咨询目标：

-Study on Luxury Industry Customer Buying Behavior

- 奢侈品行业顾客购买行为研究

项目成果：

收集到了百余人次对Lane Crawford品牌印象的问卷反馈，综合企业所需改善的问题，出具了三大类极具可行性的建议方案。

多维提升品牌影响力

请在文章底部投票，

为合作共创的Lane Crawford iLab项目团队点赞！

连卡佛项目指导老师何雁群教授、企业方及学生合影

【汇报关键词：品牌知名度】

今年是Lane Crawford与iLab项目持续合作的第三年。此次，Lane Crawford项目团队面对的是“奢侈品行业顾客购买行为研究”这一全新咨询目标。项目进行期间，项目团队以线上线下同步的形式，渗透到了Lane Crawford的市场活动中，发现优势并给出了进一步改善的提议。

Lane Crawford iLab项目团队组长缪菲介绍说：“我们向Lane Crawford提出了直播增设专业主持人、同步模特衣服购买链接等建议，很高兴企业方在后续的市场活动中逐一采纳了，这让我们感觉自己的探究是有价值的。”除了收获企业方的认可之外，更让缪菲感触颇深的是来自团队的协作和复旦大家庭的温暖。每个组员、甚至是身边的复旦校友，都在积极帮助大家分发问卷。正是有了这份团结一心向前冲的凝聚力，让原本设计仅发放40份的问卷，通过大家的努力突破了150份。

我们欣喜地看到，项目团队一个个的建议方案从被认可到被落地，成员们也在参与真实咨询项目的实战的过程中，相互碰撞与激发，全面构建了开拓性、发散性思维和跨专业合作共创的能力。一加一大于二的力量，同样也适用于iLab项目科创实践的探索与深耕。当团队拥有了一个共同向前冲的小目标，并为之不断努力，便将迸发出无限的可能。

【投票时间到】

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如何能在有限时间内高效完成项目？下期，我们将走进WellO2 Oy、FOA和Systex三个项目，看看项目团队是如何步步高能，稳步推进项目达成的。

复旦MBA iLab | 宝藏团队带着项目视频来了，等待你的Pick！

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