导读：

当今世界早已不同于十年前、一年前、甚至上一秒。我们见证了智能数字化侵入传统实体零售产生的巨大变革；也见证了庞大的行业巨头被科创新起之秀冲击的画面；我们亲历了新冠疫情对全球经济、交流和民生造成的重大挑战；也亲历了国际局势风起云涌般动荡。

作为消费者，可以等待并接受科技改变我们的生活；但作为企业家，则需要无时不刻抓住时代透露的讯息，时刻保持清醒，创领时代。

一言以蔽之，在这个充满挑战、变革和不确定性的时代中，如何让遇见成为预见？

带着共同求学的初心，也怀抱着各种疑问，2021级的新生们，踏入了心仪已久复旦大学EMBA的课堂。

面对学生们的种种困惑，7位复旦大学EMBA授课教授，提前为大家准备好了 “锦囊”。助力新生拨开迷雾，预见未来。

为师者，明道解惑——

复旦大学EMBA教授给你7个锦囊

困惑一：

在复旦大学EMBA能学到什么？

解惑：

有容乃大。

”

钱世政

复旦大学管理学院教授，复旦大学管理科学博士；

原上海实业集团副总裁、财务总监，海通证券副董事长，浦东发展银行董事，上海城市开发集团董事；

钱教授举重若轻，学识渊博，被复旦大学EMBA学生亲切地称为上海“老克勒”。

面对新生，钱老师深情地说：“欢迎大家加入复旦大家庭。大家都知道，知识就是力量。可是根据我在商海历练的体验，有时候无知也是力量，甚至偏见还会给你力量。那为何还要来求学呢？复旦大学EMBA，并不是以传授知识作为唯一使命的课堂。背依复旦大学这一所综合性的人民大学，复旦大学EMBA为学生提供了一个更广阔的平台，教会学生的，是如何拓宽认知边界，建立判断的价值维度。“

钱老师补充道：“愿未来我们能携手一起去面对这个VUCA时代的挑战，去求最大的公约数。”

困惑二：

信息爆炸的时代，如何获取有效的信息？

解惑：

最有价值的不是获取知识，而是判断。

”

鲍勇剑

加拿大莱桥大学迪隆商学院终身教授，复旦大学EMBA项目特聘教授，美国南加州大学公共管理学博士；

他的《危机管理》课程，被同学视为“及时雨”；引导学生排危抓机，建立识别规范，寻找转型机会。

鲍老师类比说：“氧气对于生命，如同知识对于事业，同样有着不可替代的价值。氧气是免费的，信息时代，互联网技术支持之下，知识也是免费的。所以来到复旦求学重点不在于获取知识。因为在信息过度和知识超载的时代，最有价值的不是知识，是判断。”

在鲍老师看来：知识主要是根据过去的经验总结的因果关系；而判断则着眼于未来的趋势，编织有牵引效果的因缘关系。

远在加拿大的鲍老师还补充道：“聪明的人，总是善于获取大量的信息，做符合过去规律的正确选择；而智慧的人，能够依靠少量的信息做影响未来趋势的判断。所以智慧的人查塘下之音，便知日月之行，寒暑之变；见平水之冰，便知天下之寒，鱼鳖之长夜。进入复旦大学EMBA，已经证明大家是聪明的。而我们的使命是如何提高大家的判断力，帮助大家成为智慧的人。Congratulations and welcome！”

困惑三：

如何成为更好的领导者？

解惑：

明道、修身、

超越。

”

包季鸣

复旦大学管理学院教授，复旦大学管理科学博士；

原上海实业集团副总裁兼海外公司总裁，执行董事兼海外公司董事长；

包教授不断在课堂上提醒着同学们“善良比聪明更重要”。做企业先做人，为社会创造价值，才能成就伟大的企业。

作为最受复旦大学EMBA学子爱戴的教授，包季鸣老师热忱地欢迎新同学的到来：“通过两年的学习，希望大家首先能够明道。事物的本质永远不变，变的只是人们认识本质的尺度。世界是复杂的，但道理并不复杂。希望同学们在把握商业的底层逻辑上狠下功夫。

其次，修身，成为更好的自己。经常有人问怎么成为更好的领导者？答案是，首先要成为最好的自己。如何成为最好的自己？相信我们的课程能让同学们停一停，静下来，让我们的灵魂跟上我们前进的脚步。

最后也是最重要的，要通过学习实现超越，知行合一。理念、事业凤凰涅槃，实现企业的基业长青。

欢迎来到复旦大学，也期待你们满载而归！”

困惑四：

如何理解20岁学术，40岁学道？

解惑：

拥抱自由而无用的灵魂，成就自由而有用的人生。

”

金立印

复旦大学管理学院市场营销系系主任、教授、博士生导师；

复旦大学决策与行为科学研究中心执行主任；

2019年度中国管理学奖获得者。

“可能很多同学都是抱着‘尽快学到一些知识、理论和工具来解决实际工作中碰到的问题和困难’这样的想法和目的来读复旦大学EMBA的。而复旦能够给到大家的更有价值的东西并不只是这些。因为知识、理论和工具都可能会过时。只有独立思考的能力才能成就你的事业，自由的灵魂才能成就你的人生。”金老师希望新生们在复旦的学习生活中，暂时远离现实的功利，尽情享受校园生活的乐趣。学会独立思考，找到心灵的自由。

困惑五：

面对世界，中国企业家的核心竞争力是什么？

解惑：

全球思维中的中国文化竞争力。

”

陈明哲

美国弗吉尼亚大学达顿商学院讲座教授，复旦大学管理学院国际顾问委员会委员暨杰出荣誉特聘教授，国际管理学会暨战略管理协会终身院士；

陈教授是全球著名的企业战略专家，动态竞争理论与文化双融观点的创始人；

曾于2014年获得国际管理学会杰出教育家终身成就奖，以表彰他对管理教育与实务的卓越贡献。

远隔重洋的陈老师连线新生：“中华文化源远流长，当代全球竞争日益复杂。如果只谈一个决定性因素，那就是文化。中华文化是中国企业家取之不尽，用之不竭的宝藏。希望中国企业家既充实华夏智慧的深厚底蕴，又能兼具全球战略视野。”他殷切地期许每一位复旦学子不仅能够在商业上取得重大的成就，更要能够将中国企业的文化光照全球，为华夏商道继往开来。

困惑六：

如何面对充满不确定性的时代？

解惑：

拥抱变化，应对无常。

”

李治国

复旦大学管理学院产业经济学系副教授，复旦大学管理科学与工程博士；

上海市数量经济学会与上海财务学会常务理事；

第一财经《解码财商》栏目解码人。

李老师给出了如下的答案：“当前唯一确定的是不确定性的加剧。我们并非先知，无法预测未来，但我们可以把不确定性，解构为对各种变化的理解。正如氧气之于燃烧，雨露之于生命。如此理解，就能想到应对变化之策。而人类就是在应对一轮又一轮的变化当中，使各种不可能转变为可能，从而创造了无数的奇迹。在百年未有之大变局的当下，让我们一起回到课堂当中，共同来回顾自己以及自身企业过往成功的偶然因素，更重要的是进一步去探讨未来成长的必然趋势。”

困惑七：

未来的方向在哪里？

解惑：

科创助力，赋能升级。

”

陆雄文

复旦大学管理学院院长，复旦大学管理学院市场营销系教授、博士生导师，复旦大学经济学博士；

复旦大学中国市场营销研究中心主任；

全国MBA教指委副主任。

“这是这个时代最好的时刻，也是这个时代最坏的时刻。“陆老师说到，“疫情仍然没有过去，中国同全球的交流开放还未完全打开；中国同世界主要发达国家的争论、矛盾、冲突仍然没有停歇；世界将走向哪个方向仍然具有很大的不确定性。对每一个产业，每一个企业，每一个新同学们来说都是个挑战，在这个最坏的时刻，更需要沉下心来。

这又是个最好的时刻，因为科技革命扑面而来，无论是否在科创的赛道上，我们都将用新科技来成就一个新的企业，成就一番新的事业，成就一个新的产业。科技将打破产业边界，影响更多的产业转型升级，企业家将享受科创所带来的巨大的红利。”

他认为：今天科技革命所带来的全产业转型升级的机会无处不在。回到学校，系统地梳理自己的经验和教训，系统地学习管理知识，用体系化的知识来制定走向未来的决策。管理是科学、管理是艺术、管理可以赋能科创、管理也能赋能传统企业的转型升级。

陆老师坚信在未来两年的学习当中同学们将收获满满。从所有老师、同学、企业嘉宾和各行各业的领袖当中吸取养分，吸取他们所分享的知识、思想、经验、人生体验。这是复旦大学管理学院对每一位学生的承诺，期待大家在复旦大学共同学习，与学院共同成长。

可以预见，时代的不确定性会持续加剧，未来会不断出现更多的变革与颠覆，未来的商业形态会像打开的潘多拉魔盒，危机与机遇相伴相生。

未来看似迷惘，复旦大学EMBA授课教授将为新生们拨云见日，完善商业知识体系，系统地学习管理知识，做时代的清醒者，最终成为拥有大视野、大格局、大成就的未来商业领袖人物，助力中国社会繁荣与文明进步。

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