一箭22星创纪录！一起走进长征八号背后的这家军工企业

一箭22星创纪录！一起走进长征八号背后的这家军工企业 | 同道之声

复旦大学管理学院

2022-03-04 17:30 浏览量: 2602

导读：

复旦EMBA以“将帅之才，致胜之道”为培养使命，践行“商道人文，融汇贯通”教育体系，企业参访活动作为同侪互学重要一环，不定期穿插在学程中。每次企业参访，旨在启发企业家同学在参访过程中思考商道，从人文中汲取智慧。

航空航天是集世界最高的科学技术于一体的事业，走在科创的前沿。2月27日，长征八号遥二运载火箭一箭22星成功发射，并创下了我国一箭多星的最高纪录。本次2021级部分师生参访的企业一六八航空航天精密器件有限公司，是一家为军工科研、生产配套服务的高新技术企业，由复旦EMBA 2021级1班班长吴波于2008年所创立。

一箭22星创纪录！一起走进长征八号背后的这家军工企业

大别山区域中心城市六安，位于安徽省会合肥的西部。2月的最后一个周末，来自复旦大学EMBA 2021级的40余名同学自全国各地会师于此，在郑琴琴教授的带领下参访校友企业—— 一六八航空航天精密器件有限公司。

本次参访过程中，适逢长八遥二创下一箭多星新纪录，师生们在制造火箭配套阀门的现场详细了解了精密器件的制造流程。在企业车间，大家先后参观了零件加工、零件检验、零件入库、部件焊接与装配、性能测试等制造环节。在精密焊接洁净间外，当看到显微镜下的精密部件顺利完成焊接时，参访人员纷纷感叹目前军工业操作精准度。

“并不是所有的产品都像蓄能器那样顺利，我们开发一款新产品，往往需要花费近10年的时间。”关于同学关心的军工类产品的研发，吴波说道。

他强调，军工类产品的难点不仅是研发，更多是在制造环节。“产品能够设计出来，可是未必能造出来。就算是攻坚克难造出来，还要历经漫长的性能测试，确保安全上万无一失，才有投入实际生产的可能，没有昨日的投入，就没有今天的领先。航空航天事业的进步和科技的应用，就是综合国力最好的证明！”

谈到企业的科创实践，吴波说：“创新就是不断地否定自己”。对于一六八来说，光满足客户需求是远远不够的，他对企业的要求，是永远走在客户之前，比客户的需求更高更严格，因为技术在不断地发展，极限在不断突破，客户的需求也会不断提高。不断否定自己，才能不断创新前行。

吴波在工作中杜绝用“我以为”的态度让同学们留下了很深的印象。2021级3班邓小玲分享自己的感悟：“军工属于高保密高要求行业，不仅需要很强的研发能力，还需要非常细心严谨的内部流程管理能力，才能确保每件成品的高精密和品质。吴波不允许员工用‘我以为’的态度，传达出对日常管理和决策的严谨和理性，从事实和数据出发，我想这也是公司能快速发展的一个关键点，非常值得我们学习。”

座谈环节中同学提问

一六八的参访刷新了部分同学对民营军工单位的认识。2020级6班潘力提到：“六安一六八工厂呈献出一个经营了十多年的民营军工单位的工匠精神面貌，整个厂区包括每个车间都非常干净整洁。同是制造业，把如此多的小批量、多种类又高精密的产品生产研发场地布置得如此有条理，和企业创始人经营管理的智慧和理念密不可分。这次参访对今后我司军工方面的业务板块也有了一些新的触动。”

郑琴琴教授在参访过程中作点评

本次参访的带队老师郑琴琴是复旦大学管理学院企业管理系教授。在参访过程中她提到，无论是什么行业，什么企业，从0到1可能可以靠个人能力，但从1到N一定是靠整个团队的力量。重视管理梯队人才培养，才能长久地让企业跑得更快更远。她还以吴波企业干净整洁的生产环境为例，为同学们讲解领导力在经营活动中的重要性。领导力不是一个虚的东西，它会呈现在企业经营活动中的方方面面，一六八的干净整洁，也反应高精尖军工品生产的要求，这背后一定是一套有条不紊的工作流程，这些都离不开领导层对重要性的评估和判断，对高标准的坚持和落地。

参访最后，吴波感慨道，非常高兴有这样的机会，让大家来自己的企业看看，参访也是互相学习的过程，一定不辜负复旦老师和校友的期望，不断进取，创新思维，在航空航天领域持续创新，创造更多价值。

同道之声

“同道”—同侪互学是复旦大学EMBA学程的重要组成部分。与“知道”—课堂教学、“问道”—行闻访学、“致道”—终身研学一起，形成独特的融汇贯通学程体系。就读于复旦大学EMBA，所获得的不仅仅是教授们的远见卓识，更有在各行业已颇有建树同学间的真知灼见。企业家学生借助班级参访、活动、私董会、行业协会等丰富的课外活动，进行思想的碰撞和切磋，践行复旦大学EMBA一直倡导的“二人行，必有我师”教育理念。