龙眼洞见论坛第一期“洞见”系列线上主题分享活动，于2020年6月26日晚在腾讯会议平台顺利举行。本次线上主题分享活动，由广东工业大学管理学院MBA教育中心以及广工MBA联合会共同主办，广工MBA联合会学术部以及广工MBA龙眼洞见论坛共同承办。

本次活动主题为“拥抱变化，砥砺前行”，分别从个人篇（“路转粉：个人品牌与社群裂变”）、科普篇（“关于人工智能的一些趣分享”）、组织篇（“如何打造企业组织能力”），多角度诠释在瞬息万变、复杂模糊、充满挑战亦不乏机遇的VUCA时代，面对前进路上的机遇和挑战，我们更加需要不忘初心、牢记使命、攻艰克难、砥砺前行，努力提升创造价值的格局与能力。

路转粉：个人品牌与社群裂变

由猎源科技创始人赖俊宇分享，内容分为路转粉、个人品牌、社群裂变三个部分。

第一部分重点阐释在粉丝经济、自媒体时代，“打造个人IP”，如何通过各种渠道呈现、传播、裂变，最终形成个人品牌。

第二部分进一步解释打造个人品牌至少会带来的4种效益，分别是影响力、流量变现、人脉圈层和信任感。并以攻读MBA的六种动因（学习知识、职场晋升、积累人脉、副业创业、混个学历、其他原因）作为切入点，举例分析打造个人品牌对于“睡后”收入和积累人脉的作用。

最后，以龙眼洞见论坛作为参照物，解释了社群的目的主要是获得用户的信任，持续输出价值，通过线上线下互相引流。积累有效人脉，本质上就是互相打造个人品牌，最终通过社群裂变，迅速扩张影响力。针对社群定位、价值输出、裂变机制、意见领袖等四个社群裂变的关键点，分析说明如何利用社群裂变的方法去做好个人品牌的建设和推动社群品牌的发展。

关于人工智能的一些趣分享

由广州AI研究院的叶青文分享，内容分为了解人工智能、生活中的人工智能、人工智能在工作中的应用三个部分。

第一部分简单介绍人工智能产业的中美对比，详细分析了中国人工智能产业图谱。

第二部分介绍了一些人工智能技术在生活场景中的应用，例如Siri使用了机器学习技术；教育机器人使用了语音识别技术；门禁安防、刷脸支付使用了人脸识别技术；还特别提到无人驾驶和大数据技术对我们生活场景的改造。

最后，以第二届中国（广东）人工智能发展高峰论坛为例，介绍人工智能在工作场景中的综合应用：安检使用云从科技的人脸识别技术、会议使用科大讯飞的“虚拟主持人”、翻译使用科大讯飞的同声传译、接送则使用小马智行的无人驾驶车辆。

如何打造企业组织能力

由京东华南组织发展负责人罗龙斐分享，内容层层深入，以企业持续成功的秘诀作为切入点，讲述了企业战略和组织能力的重大作用，关键点提到企业之间的竞争，实质上是不同企业团队之间的竞争。并以海底捞作为例子，说明组织能力建设对企业发展起到了关键性作用。然后，进一步详细分析了组织能力的三角框架，员工每天最关心、追求和重视的事情与所需组织能力是否一致；员工知识、技能和素质是否能做出与组织能力匹配的决策和行为；提供有效的管理支持和资源，应该容许人才充分施展所长，执行公司战略。

最后，以所在的京东作为案例，重点分析京东是如何打造企业组织能力的。从组织能力“杨三角”具体介绍价值观卡、高压线ABC原则、体系培养项目、135轮岗制、8250、三三三原则等各种已经实践证明有效的京东工作法。

“变化”才是永远不变的状态，最大的困难是不确定性，但是如果未来可预见的四平八稳，那么机遇和挑战都不会很多。相反经过无数的意外、迎来新的浪潮、各类资源的重新整合带来的将可能是新的机会。这些各式各样的机会，让每一个“拥抱变化”的人在其中实现自身价值，创造无限财富。

“洞见”系列线上主题分享活动，是一个不断持续接力的系列性活动，为了能够挖掘输出更多优秀的MBA学员校友，同时也希望大家能够毛遂自荐，给大家一个认识您才华的机会。

没有机会那就去创造机会，

改变世界从改变自己开始。

快来加入我们吧！

编辑：王冠