11月18日，华中科技大学MBA人才发展主题沙龙在琨瑜国际中心顺利举行，特邀华中科技大学管理学院工商管理系主任张鹏程，管理学院副教授郑璐进行主题分享。MBA教育中心副主任彭静及MBA人力资源专业领域校友和在校生代表约70余人参加活动。活动由职业发展俱乐部成员邱薇主持。

活动伊始，华中科技大学MBA联合会职业发展俱乐部部长覃艳丽对本部的愿景目标、成员及近期工作规划进行了详细介绍，期望职发部能成为连接企业和学生的重要窗口，实现“商工融合，求是创新，喻见职发，成就未来”的目标定位，同时也期望今天的活动能为大家开启一场思想碰撞的盛宴。

主题分享环节，主讲嘉宾郑璐副教授围绕《新生代管理》进行了详细又生动的阐述，就“新生代”的定位、代际差异可能的影响因素、“新生代”的特征等内容进行了精彩的互动分享，并提出了三个讨论话题：哪些其他原因形成了代际差异？大家所接触的“新生代员工”的特征有哪些？探讨管理“新生代”的经验。

互动环节，与会嘉宾主动参与积极提问，并就讨论话题提出了自己的想法。

2022级汪俊同学首先通过分享一个倒时差会议加班的案例抛砖引玉，提醒我们要顺应管理人群的变化，顺应“新生代”的个性，关注工作的结果导向。

2015级校友杨凯翔提到“新生代”之所以难管理的背景是因为他们的父母都是70后，80后，用自己的辛苦奋斗给后代创造了比较好的生活条件；

2021级汪雯同学分享了自己管理“新生代”的经验，提出了“家长式”情绪共鸣的管理模式，既是工作领导，也是情感导师，更容易保持企业新生代的队伍稳定。

2017级校友张雷分享到虽然“新生代”员工有自己独特的特征，但是我们要在变化中寻找共性，互相尊重，共同成长。

2022级邓小曼同学和2016级校友范亚平都提出“新生代”在择业观上跟70、80后有比较大的区别，后者更注重价值的体现，而前者更关注自己是否有兴趣、是否热爱，所以应该结合“新生代”的这一特征进行有针对性的管理和辅导，激发他们的内驱力。

2022级曾璐纬同学分享在“新生代”招聘中的感悟，表示他们普遍存在抗压力不足、融入社会慢的问题，希望高校在学生教育培养中加大社会实践活动占比。

2022级罗丹同学提出，随着越来越多新生代走上管理层，也存在很多“老生代”向上管理的困惑。

接着，张鹏程教授用“富士山的故事”和对“贵人相助”这个概念的逆向思维解读，解答了大家的疑惑。张鹏程教授提到“变动的是人心，不变的是人性”，不论是向上还是线下管理“新生代”，只要大家在管理工作中立足于自身的业务能力、职业素质的提升，最终一定能达成相互成就。整个讨论气氛异常热烈，现场妙语连珠，掌声不断，大家收获满满！

活动最后，由美世（中国）华中市场部负责人蒋维佳分享了《2022年人才市场洞察趋势报告》，报告对目前的经济形势和对人才求职和招聘过程中面临的问题进行了详细分析。面对全球经济放缓、经济差异化拉大，高端人才短缺，大规模离职潮持续高潮等问题，分享了我们应该如何去挽留和吸引人才。重点对如何重新设计新的薪酬策略进行了介绍，共探人力资源综合变革转型之路。

“商工融合 道器兼修”一直是华中科技大学MBA教育中心秉承的教育理念，致力于打造商工融合人才高地，推动各领域人才快速发展。未来我们将充分发挥华科大MBA联合会职业发展俱乐部的平台资源优势，积极开展各类适应新社会、新形势、新机遇发展的职业发展相关活动，实现喻见职发，成就未来的目标。

点击可欣赏精彩视频

文字｜张迎兰视频｜颜庆飞摄影｜李汉舒

审核｜罗光 彭静编辑｜吴燕

编辑：凌墨