在华理商学院，活跃着一批拥有多元行业背景与丰富经验的客座教授。他们将多年来积累的事业心得进行系统化的梳理与提炼，化为课堂上的精彩洞见，给同学们带来新鲜的视野与启发。——去年4月受邀成为学院客座教授的朗智文博士正是其中之一。

朗智文博士曾先后在安波福、德昌电机等多家知名国际企业任职高管，不久前刚刚加入江森自控，成为负责其亚太区业务的总裁。身为一名成绩卓然、经验丰富的外国“霸总”，朗智文毫不掩饰他对中国文化的喜爱和熟悉。他常常在言谈之中引经据典，对《孙子兵法》《论语》这样的中国文化经典如数家珍。事实上，这位与华理、与中国结缘已久的企业家，也早已将中国思想的精髓融入了自己的事业人生。

与中国结缘，推动企业可持续发展

朗智文出生于斯里兰卡。在三十年的求学生涯里，他攻读过工程学硕士，也研习过工商管理学和哲学，从硕士读到博士，从新加坡读到美国。毕业后，他一心钻研技术开发，在工程领域颇有建树，从工程师一路升迁到总经理及总裁。

谈及朗智文与中国的缘分，还要追溯到25年前，那时他还是新加坡的一名工程师。因为工作原因，他第一次来到了中国。“90年代的中国正处于飞速发展的阶段中，虽然还没有像现在这样繁荣昌盛，却已经非常迷人。”在朗智文的记忆里，中国博大精深的文化、令人口齿留香的美食以及邻里市井之间浓郁的“人情味”，都让他十分欣喜。

按照中国的说法，如今朗智文已接近“知天命”的年纪，丰富的工作经验和人生阅历让他深知环境和机遇的重要性。六年前，一家跨国企业急需一名亚太区总裁，他们向朗智文抛出了橄榄枝，这让对中国抱着浓厚兴趣的他“兴奋不已”，于是迅速做出了决定：中国就是他再度扬帆起航的重要起点。

今年年初，朗智文加入到江森自控这家有着百年历史的建筑业领军企业。根据联合国环境规划署去年发布的《2021年全球建筑建造业现状报告》显示，2020年建筑业在全球范围内排放的二氧化碳占比40%。如何在创新和智慧科技的驱动下，实现企业净零碳排放，创造绿色和美好的未来？这成为他眼下的工作重心。

让朗智文欣慰的是，江森自控由于在环境、社会和公司治理方面的高透明度和卓越表现，今年5月份登上了《企业爵士》发布的“2022年全球最佳可持续发展企业百强”榜单。“在江森自控，可持续发展是一切业务的核心。我们将气候相关产品的创新研发投入占比提升至75%，并对推动可持续发展的做出长期承诺，到2040年实现净零碳排放。”面向未来，“新官上任”的朗智文信心十足。

聚焦“细节”与“目标”，让员工更优秀

抱着对中国文化由来已久的敬仰之情，朗智文研读过很多古人的巨著。他很认可孙子兵法中一句话：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必殆。”运用 “细节制胜”的方法，朗智文将自己认可的中国军事思想运用到了企业管理和员工培训上。在他看来，企业的每位员工都是生产环节上的一个“细节”，员工的工作态度和工作质量直接决定了企业的成败。当然，强调细节并不意味着把精力都放在细枝末节上，朗智文认为要把“大处着眼”和“小处着手”结合起来，助力提高员工参与度和生产力，从而达到提升公司业绩的目的。

在一次员工交流会上，朗智文提出了一个问题：“你们为什么希望获得成功？”一名年轻女员工的回答给他留下了深刻的印象。这位女员工诉说自己努力工作、想要获得成功的原因源于她的母亲。她的母亲是一位单亲妈妈，面对家庭条件和环境的巨大压力，独自一人将她抚养长大，并竭尽全力支持她读书学习。为了回报母亲的无私付出，女员工每天努力工作，并以此作为人生的奋斗目标。

这个员工的分享让朗智文感慨万千：“我觉得生活的意义在于向往目标的力量，拥有这种力量的人是幸运的，他们往往能克服困难、获得成功。”这次交流也让朗智文坚定了决心——引导员工找到并实现其目标，帮助他们变得更加优秀。与此同时，他也在践行属于自己的人生价值——为企业培养优秀人才，为社会发展贡献力量。

除了以“目标”来驱动自身的努力，朗智文还特别看重“学习”的力量。“孔子说‘学而不已，阖棺而止’，庄子也说‘吾生也有涯，而知也无涯’，学习对于我来说是一件终生不停的事情。而且我发现很多中国的年轻人也持有这种态度，他们不仅学习能力强，而且‘学不可以已’。每当我看到他们，就会想起我当年求学的时光。我喜欢和他们共事，更愿意用我的能力帮助他们提升自己。”

投身教育与公益，奉献每一点光和热

2021年4月，朗智文正式成为华东理工大学商学院的客座教授，并参与了在学院举行的受聘仪式。对于他而言，受聘客座教授既是一份荣誉，也是一份责任。“华东理工大学拥有深厚的技术底蕴，在化学、物理和工程等多项科学技术领域拥有扎实的根基。华理商学院的学生们谦逊踏实，有着扎实的知识基础。我很喜欢和他们交流，并且能感受到他们在求知过程中的成就感。”这也正是朗智文希望积极承担职责，不遗余力助力学生的原因。

最近几个月，朗智文暂时无法和那些“可爱的中国学生们”见面，但是他一刻也没闲着：他一边在线上和同学们交流，为大家答疑解惑；另一边还鼓励公司员工为抗疫贡献力量。他和同事们加入到社区志愿者行列，帮忙维护核酸检测秩序、协助扫码、运送物资，并为独居老人提供多方面的帮助，保障身边人的安全和健康。

一个跨国企业的外籍总裁亲自去做志愿者，这似乎并不常见，但在朗智文的身上却再正常不过了。他对公益与慈善事业的热心正如他对中国文化的热爱一样，被同事友人熟知。职场之外的朗智文还有着另外一个身份——一家慈善机构的教师。他曾拜访过许多寄养家庭，慰问过养老院的老人，也资助过贫困学生，于细微处奉献着自己的光和热。

在朗智文看来，投身公益是公民的义务，而企业在社会环境中也算“社会公民”，也需要积极参与慈善、回馈社会。他所服务的江森自控在2025年可持续发展战略中有一个重要部分：在全球范围内组建员工小组，为2万个项目提供250万小时的志愿服务。个人的情怀与企业的文化高度匹配，这也是他选择江森自控的一个重要原因。

如今，朗智文已经在中国生活了六年，早已融入了这里的烟火生活。迷恋中国美食的他尤其喜欢吃广式点心。闲暇之余，他还常邀三两好友，和自己一起品茶畅聊。“我去过世界各地，但中国的生活方式让我觉得格外惬意。这是个很强大的国家，却有着谦虚内敛的精神内核。我相信未来中国在国际上会发挥越来越重要的作用，我愿意在这里见证它的成长。”

编辑：梁萍