精英对决，思维碰撞。香港中文大学（深圳）管理学理学硕士MBM2023案例分析赛为同学们了提供一个别样的思想交流、风采展示和互相学习的平台。

创新是进步的源动力，在本次案例赛的舞台上，创新之光熠熠生辉。5支队伍孵化了MBM创业项目，另有5支队伍则对创新领域的杰出企业进行了深入研究与分析。本期推文将带您回顾"仝大建筑"、"暖曦一站式养老"以及"OPEN AI分析"，让我们一同探索，启迪智慧。

仝大建筑商业计划书专题总结

创业邦小组

项目背景

基于对工业化，装配式装修未来超万亿的市场规模前景的预期，MBM创业邦小组成立新创业公司--仝大建筑科技有限公司，致力于成为装配式装修生态链的领跑者，打造工业化、绿色化、智能化领先企业。项目站在资本战略的维度进行思考，研究商业模式（解决方案、核心产品）与资本模式的双轮发展的最佳实施路径，分析市场格局，开展用户画像，以打造一个打造最具发展前景和投资价值的公司来构建发展战略规划。

学科运用

小组在完成商业计划书的过程中，对两年的各门课程学习内容进行了全面的回顾、总结，同时将经济形势分析理论、市场营销核心思想理论、公司治理的股权设计、公司金融中关于投资筹资及财务分析理论、组织行为学理论、价值投资理论等学习成果进行了融汇贯通，综合运用到商业计划书的案例研究中。

心得感悟

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。与其说我们在MBM案例分析赛中展示了一个可落地、有前景的商业案例，不如说是MBM给我们提供了一个绝佳的机会和平台，在两年的学习中帮助我们突破现有认知的边界，在不确定中看到未来的方向。

MBM案例分析赛最大的收获莫过于对两年学习的知识点和方法论进行全面的梳理，并在项目中得到成功的应用。

“暖曦”一站式养老综合服务信息平台创设构想

博文笃行队

项目背景

我国目前已进入老龄化社会，养老需求激增，项目通过实地调研了解基层养老服务需求及现有资源配置情况，分析供需缺口与政策导向，拟依托社区服务中心，通过一站式信息平台的建设，将养老服务资源进行链接、整合，旨在为社区老人提供数字化、智慧化、普惠型养老服务。

教用相长

在产品服务部分，运用战略管理理论，确定愿景、战略、价值观及业务层战略；

在场景呈现部分，通过 “时空关”（市场策略管理）构建解决方案运用的六种典型场景；

在商业模式部分，借助商业画布（创业管理）、Kenneth Jeffrey Marshall价值投资模型（价值投资）、净现值与财务分析（公司金融管理）进行项目可行性分析。

心得感悟

本次案例分析，不仅充分运用到课堂所学知识，也让我们对创业的过程有了一次沉浸式体验。成功的创业，应该以对社会的爱为起点。MBM项目让我们收获了知识，也让我们更热爱自己的集体、更渴望为社会做出一些有益的事情。学思践悟，以知促行！

OpenAI的成长传奇

质子战队

案例启示

团队从创业投资、公司治理、ChatGPT产品及未来的应用场景、OpenAI的竞争优势以及面临的挑战等方面进行研究。通过研究启示我们：非盈利性目的更有可能催生出绝对颠覆性的技术创新；颠覆性的技术创新，无论在何种业务模式下，都有绝对的优势。

学以致用

市场策略管理：利用课程所学，运用4P模型，对于产品方案进行拆解分析；

创业融资和私募股权：对OpenAI的商业模式、融资历程进行了研究分析；

公司治理：对案例公司治理中涉及的关键要素如股东权益设计和员工激励方式，以及对于外部投资人和公司管理层之间的利益权衡进行研究分析。

心得感悟

我们团队很多同学出身技术和自主创业，在研究案例过程中深深的被OPEN AI 革命的技术性创新突破与全新开放的经营企业思想震撼。正如OPEN AI公司一样，永远在理想的道路上坚持初衷，坚持创新，坚持自己想走的路！我们也永远相信，有志者，事竟成！

让创业者更懂管理，MBM案例分析赛彰显了学子们的创新基因，同时也持续引领着创业者走向更深入的管理境地。抚案言商，尽展锋芒，在锐意创新的舞台上，MBMers将不断实践、磨砺与突破。

编辑：梁萍