在世界大变局的当下，国家发展亟待科技创新引领，个人发展同样需要战略方向。攻读华东师范大学工程管理硕士MEM专业学位（首席技术官方向、智能创新工程方向、应急技术与管理方向、重大项目管理方向），是一个全新的选择。为让申请2024年MEM项目的考生们更加准确地理解和体验我们学位培养的理念和方向，并准备好提前面试，学院举办华东师范大学MEM公开课。

10月9日，华东师大MEM公开课成功举办。本次公开课邀请睿创微纳技术股份有限公司总法律顾问陈广吉博士以“集成电路企业专利实务思考”为题进行授课。

01专利的基本概念和底层逻辑

陈广吉首先介绍了专利的基本概念和底层逻辑。基本概念即通过授予专利权，使发明人获得排他权，从而促进技术的公开和交流，推动技术的发展。他指出，专利本质上是一个排他权，而不是使用权，是一种被动的权利，需要他人经过授权才能实施。陈广吉对比了中国和美国专利法对专利权的解释，指出中国专利法规定了一个公众的义务，即不得实施未经许可的专利权；而美国专利法则赋予了专利权人一个权利，可以排除其他人使用该发明。

在介绍底层逻辑时，陈广吉提出了三个哲学问题：我是谁、我从何处来、我向何处去。作为专利工作从业者，他建议学员们也需要考虑类似的三个问题：我是谁、我的竞争对手是谁、我的战略目标是什么。只有解决这些问题，才能有效地开展专利工作。陈广吉还强调了研发部门和专利团队的重要性，并介绍了他们的工作流程和常见问题。同时，他也探讨了如何评价企业的专利能力，并提到一个常见的误区：认为一个好的发明创造应该对应的是高价值专利。但实际上，一些简单的、很难回避的专利往往在专利诉讼中能够获得高额的损害赔偿或者和解费用。这些专利虽然创造性可能不是很高，但是因为侵权判定很容易且多次宣告权利要求无效未取得成功，反而变得非常坚强。因此，我们不能仅仅从创造性的高度来看待一个专利的价值，而需要更加全面地考虑其在实践中的应用和价值。

02专利风控和攻防

陈广吉介绍了企业在专利实务中可能遇到的一些误区和系统bug。他强调了专利风险控制和实战攻防的重要性，并指出解决核心问题需要定制化的企业专利战略。他提到被动和主动的区别，在专利申请过程中，被动等待研发团队提交交底书并审查，会导致专利申请散乱无序，难以形成一个有机的联系。而主动挖掘和布局则可以通过预判和头脑风暴，有条理地布局专利，提前介入新的技术领域。其次，陈广吉强调了风险控制的重要性。在产品上市前进行专利审查和评估，可以避免因认知差异导致原本可以保护的技术方案被漏掉。尽管法律从业人员通常高度厌恶风险，但从事专利工作时需要在商业利益和风险之间做出平衡，做到风险可控。

陈广吉还提到了专利体系中存在的一些问题，例如申请专利的成本相对较低，而无效专利的成本则要高出很多倍。这导致了专利权人和实施者之间的不平衡。此外，优秀的发明创造并不一定对应着高价值专利，高价值专利往往是一些简单的、难以回避的专利。总的来说，陈广吉认为当前的专利制度存在一些问题和挑战，需要进行改革和完善。他呼吁企业和个人要更加注重专利的质量和实际应用价值，而不是单纯追求专利的数量或经济利益。同时，政府也需要更加注重知识产权的保护和管理，建立更加科学、合理的专利制度和政策。

03专利战略的定制化

陈广吉提到几个具体的案例，来阐述他对专利法和专利战争的看法，几个案子分别包括侵权案、专利战争、专利申请和防御侵权指控等问题。他认为，在处理专利侵权或诉讼时，需要谨慎考虑商业利益和目的的实现，以及公众意见在专利审查过程中的重要性。同时，他也强调了专利制度在促进创新和技术发展方面的积极作用，以及专利权人和社会公众之间的利益平衡问题。

除此之外，陈广吉强调了专利对于企业的重要性和专利团队的角色。他认为，专利的经济学本质是限制竞争对手，因此专利申请应该考虑能否限制竞争对手。在制定专利战略时，需要将专利目标分解为可实现的目标，并使用方法论进行规划。此外，他建议将专利进行标引，以便可视化了解自己和竞争对手的专利情况，从而制定决策和规划。最后，他强调了只有能够限制竞争对手的专利才是好专利，而平庸的团队只是根据教科书申请专利，没有实际意义。

编辑：梁萍