近日，我院刘帮成教授团队的论文在Review of Public Personnel Administration (ROPPA)上在线发表了题为How to Fuel Public Employees’ Change-Oriented Organizational Citizenship Behavior: A Two-Wave Moderated Mediation Study的研究论文，回应了当下中国场景下如何有效激发广大干部干事创业和担当作为的重要关切，为如何有效进行人力资源管理体系设计提供了实践启示。同时，论文对于进一步深入理解授权型领导的“双刃剑”效应问题提供了理论思路。

如何有效激发变革情景下的基层公务员积极主动行为已成为学术界和实务界中的关键问题。论文从工作要求资源模型(Job Demand-Resource Model)出发，构建了一个有调节的中介模型，以探讨授权型领导如何提升公务员变革主动行为。论文对中国北方一个大城市的267名公务员进行了两波纵向调查，以检验本研究提出的理论假设。实证结果显示，授权型领导可以通过提升公务员工作重塑，进而有效激发后者变革主动行为。此外，下属的公共服务动机能够有效调节授权型领导和工作重塑之间的正向关系，有调节的中介假设也得到了数据支持。研究发现不仅深化了如何激发员工变革主动行为的理解，同时也尝试回答了授权型领导的“双刃剑”问题。

博士研究生陈鼎祥为该论文的第一作者，刘帮成教授为通讯作者，博士研究生张莹和公共管理博士后流动站在站研究员Ahmad Bayiz Ahmad博士作为该文共同作者参与研究。该研究得到国家社会科学基金重点项目资助。根据2021年科睿唯安期刊引证报告(JCR)，Review of Public Personnel Administration(ROPPA)的影响因子为5.298，在47种公共管理(Public Administration)学术刊物中位列第五。

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