秉承终身学习理念，打造终身学习平台。7月10日-11日，南昌大学EDP项目中心总裁研修班在南昌开启了7月学习之旅，期间，南昌大学2021级新商业领袖高级研修班开展了班委选举活动并取得圆满成功。

课程回顾

领导奋战一线，忙、压力大？中层管理乏力，企业政策无法落地？员工忠诚度差、流失率居高不下？如何激活干部，凝聚员工，降低成本，已成为企业发展中亟待解决的问题。本次课程特邀请工分制管理法、企业应用理论创编人赵晨光老师为大家讲授《企业管理自运转体系打造》。

工分制管理法、企业应用理论创编人 赵晨光老师课程从提升效率、凝聚人才，从而达到事业管理自运转出发，赵晨光老师通过大量企业应用实例，为同学们详细解读了工分制管理的原理、工具及落地方法，并从同学们的行业特质出发，分享了许多实效的管理方法，每一组数据，每一个看板，都让同学们如获至宝！

课程要点

1.解放老板，让老板离开一线！老板之所以用大部分时间处理一线的事情，是因为企业没有形成自转系统，工分制的落地，使老板只在关键节点上投入精力，然后透过报表完成对公司的全面掌控；

2.激活干部，让干部发挥更大作用！通过管理者三大能力的强化，坚持事前做计划、事中做跟进、事后做总结的高效要求，让管理者成为执行的主体；

3.提升业绩，保障年增幅30%以上！对于绝大多数企业，业绩都是有增量空间的，用工分制的方式确保企业每年的业绩增幅达到30%以上；

4.降低成本，每年成本率下降20%！如何控制成本是企业的重要事件之一，用工分制所提供的方法，确保成本率是同业中最低的；

5.凝聚员工，让员工找到为自己干的感觉！员工的稳定是一切发展的基础保障，工分制通过‘九星激励’等方式力争每个企业的员工年流失率控制在10%以下。

学员反馈

本次课程获得了众多同学的认可与好评，同学们表示赵晨光老师的分享对自己企业帮助非常大，不仅仅是学到了理论知识更多的是切合实际的实战经验。为企业提供了内部解放老板、激活干部、凝聚员工、降低成本、提升效率的新思路和方式。课程结束后，江西渔味无穷餐饮有限公司总经理聂丁科、南昌市乐智科技有限公司总经理黄永雄等同学与赵晨光老师进行了深入交流与沟通。

课上探讨

课后交流

班委选举&班委会

为保证班级各项工作有序进行，营造良好的学习氛围。课程结束后，在班主任的主持下，南昌大学2021级新商业领袖高级研修班举行了班委选举活动。在竞选过程中，同学们积极参与，踊跃发言，表达了自己对于班委所担职责的理解，希望能够通过班委工作更好地为班级发展贡献自己的力量。在竞选演讲结束后，本着“公开、公平、公正”三公原则，现场民主选举出班委成员。

南昌大学EDP项目中心主任李雄飞为班长颁发荣誉证书

南昌大学EDP项目中心副主任梁骁为副班长颁发荣誉证书

南昌大学EDP项目中心副主任梁骁为部长颁发荣誉证书

班长为组长颁发荣誉证书

班委选举结束后，召开了第一次班委会，班主任向大家详细的阐述了新商业领袖高级研修班的重要意义，希望同学们可以保持服务初心，当选的班委能够恪尽职守、担起班级责任，班级其他同学也能够贡献出自己的一份力量，为班级建设添砖加瓦。同学们针对班级工作开展进行深入谈论，并作分工安排。

编辑：刘蕊