《中国教育报》重磅报道——用中国照明技术点亮世界
6月20日,《中国教育报》以《用中国照明技术点亮世界——南昌大学突破多项核心技术,改写了世界LED历史》为题。报道我校国家硅基LED工程技术研究中心牢记习近平总书记殷殷嘱托,在科学研究、人才培养、社会服务等方面成果成效。
在南昌大学国家硅基LED工程技术研究中心(以下简称“研究中心”),由我国自主研发的硅衬底黄光LED(发光二极管)芯片,近日获重大技术突破,芯片电光转换效率达到27.8%,处于国际领先水平。
2016年2月,习近平总书记来到该研究中心实验室,了解实验室科技创新、人才培养、产学研结合等情况。
“总书记到我们实验室考察,给了我们莫大鼓舞。”中国科学院院士、南昌大学副校长江风益团队历时19年研发出硅衬底蓝光LED技术,打破美国、日本在半导体照明领域核心技术的垄断,开辟了一条更节能环保、低成本、高光质的LED技术路线。在习近平总书记考察后不到100天,他带领团队在黄光技术上实现重大突破,推动我国LED技术从“国际并跑”到“国际领跑”。
此外,研究中心还将创新型企业价值观融入学科文化与人才培养全过程,从研究生培养方向、方式和评价标准等方面进行全方位的改革,构建并实施了研究生培养“企业化”科教融合新模式,培养出了一大批LED发光领域的优秀复合型人才。
全新的技术路线引领研究生人才培养
发光二极管即LED,是一种节能环保的冷光源,是电子信息产业基础性元器件,市场应用广泛。但长期以来,照明用的LED主要由日本的蓝宝石衬底和美国的碳化硅衬底方案所主导。
“要想让中国的LED拥有自己的话语权,就必须走出新路子。”江风益大胆选择硅衬底LED照明技术,尝试走出一条新的路线。
从零开始,创新的道路充满艰辛。江风益清楚地记得,2003年12月28日,博士研究生莫春兰做实验时,硅衬底蓝光LED材料发出了一丝若有若无的光。
“当时,实验室的其他人都认为光线太微弱,但江老师却很激动,‘有戏,做成器件会很亮!’老师的一句话鼓舞了所有人。”莫春兰回忆说。
经过半年的改进,团队攻坚克难做出了有一定显示亮度的LED样管,硅衬底LED技术取得了阶段性的胜利。该技术打破美国和日本LED照明技术垄断,开辟了世界LED照明技术新路线,率先实现了不需荧光粉的纯LED健康照明新光源。之后,通过团队持续研究,发明和完善的“硅衬底GaN基蓝光LED技术”科研成果实现了产业化,并从习近平总书记手中,接过2015年度唯一的国家技术发明奖一等奖证书。
经过研发和产业团队近20年数千次的实验,江风益团队创造性地发展了新的LED照明技术路线,改写了世界LED历史,突破了多项核心技术,使我国LED技术在部分领域处于国际领跑地位。
“顶天立地”的培养模式造就科研产教复合型高端人才
“江老师经常和我们说,要做‘顶天立地’的事情。因为科研不仅要创新,要做出世界一流水平的成果,还要能落地,能产业化,能通过科研促进经济发展。”李述体是江风益教授带的第一个博士,长期从事氮化物半导体材料与器件制备工作的他,现已是广东省光电功能材料与器件工程技术研究中心主任。
研究生培养不能只盯着实验室。早在1997年,学校材料科学研究所(研究中心的前身),就“如何提高研究生的综合素质,增强研究生的社会竞争力”展开大讨论,最终明确了“将创新型企业价值观融入学科文化与人才培养全过程”的研究生培养新理念。
“我们通常说的‘产学研’三方属于三个单位,‘三块牌子,三套人马’,人员、场地和机制体制都不同,使得企业与研究生,导师与研究生之间易产生隔阂,影响‘产学研’合作以及研究生培养质量。”研究中心研究生教育负责人全知觉介绍,为了打通产业链,学校把科技、产业、教育、人才各要素串珠成链,“企业化”科教融合模式应运而生。
2000年起,研究中心陆续创办企业。2011年,研究中心以南昌大学的名义,联合南昌市和高新区政府,创办了南昌硅基半导体科技有限公司。通过出产品、改进性能,在产业化过程中不断推进技术走向成熟;同时,组建的“两块牌子,一套人马”的“企业化”科教融合平台,也成为研究生培养基地。不少研究生在攻读学位期间,对研究中心的半导体发光科技创新和产业发展作出了实际贡献。研究中心现有主要学术技术带头人,均成长于该企业化科教融合平台,且多数是研究中心培养的研究生,已成为学校学科持续发展的关键力量。该基地建在LED产业中下游企业相对集中的南昌高新区,使得平台与供应商、用户、市场结合更紧密,同时也为研究生熟悉全产业链情况提供了便利条件。
“创办企业后还可以招聘外部人才,实现了‘人歇、机不歇’的三班倒式科研模式。以前要三年才能完成的实验量,现在只需要一年,大大加快了研发进程,并提升了研究生培养的深度和广度。”全知觉介绍,学生们可以在本科或研究生阶段进入研究中心创办的企业实习,参与硅基LED芯片的生产与管理,知识的学习不再“看不见、摸不着”;企业研发需要什么技术,就把技术写进教学蓝本,学生学到的知识能更好地推动企业发展,毕业后可直接走上企业岗位,实现了理论学习、实验教学、社会实践平台的“三融合”。
在不断实践中,研究中心废除了单纯以论文为标准的评价体系,并不断积累和完善出以“六个一”为标准的多元化激励与评价体系:一套必修课程、一种模拟仿真方法、一系列实验方法、一种PPT演讲技巧、一件发明专利以及一篇有新意的论文。
“六个一”以实际贡献为评价导向,分别设立了单项奖,同时还设立了综合类奖项(包括国奖、省奖等),并建立了月报评分制度作为过程性评价手段。毕业课题选用“自主化选题”的方式,研究生根据自身的兴趣和特点,自主选择符合企业、产业和市场近期需求或长远发展的课题。
遵循以产业需要为原则,通过企业化的科教融合,无缝对接,不仅提升了研究生的综合素质,促进了科研成果的落地,更实现了全产业链的“自主可控”。
LED发光人才扎根祖国大地点亮世界
在第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛总决赛上,南昌大学“中科光芯”项目不仅夺得桂冠,更填补了地方高校获得大赛冠军的空白。
“中科光芯”项目的成绩离不开研究中心以“六个一”为标准的多元化激励与评价体系。该项目第一指导教师王光绪是研究中心的硕博连读研究生,毕业后留校任教,现兼任研究中心所属公司总裁。
王光绪介绍,该项目以研究中心发明的黄光LED技术为核心,创业团队包括本硕博参与者有70余人。从基础研究到技术发明,到产品创造,再到市场推广,最终形成一个完整可行的创新创业方案,项目既解决了“卡脖子”问题,又实现了全产业链的“自主可控”。
如今项目已完成了上中下游全产业链的建立。团队打造的“无蓝光、不伤眼”产品销往国内31个省份以及美国、意大利等七个国家。通过将科技创新、产业发展、人才培养相结合,研究中心取得了不少重大科技成果,不断培养出理论基础扎实、动手能力强的复合型人才。
“研究中心虽然采用的是‘企业化’科教融合模式,但最终目的是想破解科学研究、教育教学、产业落地‘三元分离’,探索一种理工科研究生高质量培养新模式,以及一条学研产一体化的创新发展之路。”全知觉解释。
1997年以来,研究中心累计培养研究生约100名,大多数毕业生投身半导体相关产业,成为企业的中坚力量。近五年,研究中心的毕业生一次就业率为100%。培养的毕业生中,荣获国家技术发明奖一等奖2人次,省部级三大科技奖21人次,国际国内行业协会奖励6人次,1人指导学生获得第七届中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛总冠军……这些“逢山开路、遇水搭桥”的复合型毕业生,正逐渐成长为行业和企业领军人才,用中国照明技术点亮世界。
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