企业战略管理

面对现实，解决问题

要使学问不死，便须再能

由高至低，由深至浅，

由远至近，由大至小

以近喻远，以浅喻深，

以低喻高，以小见大

善歌者使人能继其声；

善教者使人能继其志

而后学问方如源头活水，

奔流不舍昼夜

可运行于人间，以得永生

—— 唐君毅《青年与学问》

战略管理是每个企业都要面对的重要管理问题，而企业战略管理正是系统地讲授企业战略方面的相关知识，为大家提供解决思路的课程。让我们再次走进20A《企业战略管理》，回顾蒋老师为我们带来的精彩授课~

教授介绍

人力资源管理学系

教授、博导

蒋春燕

企业核心战略执行，离不开激励的设计及激励本质。而企业也必须梳理竞争战略步骤，从企业使命愿景价值观决定目标体系，再到企业内外部环境分析机遇挑战及优势劣势，制定企业战略，最后确定实施方案。总的来说即把握格局，掌握变化，找出行业关键成功要素并分析后，制定战略并实施。公司的低成本、差异化、聚焦三种竞争策略及多元化、并购、创业等发展战略也是此部分授课的核心内容。

企业参访

本次课程，蒋老师还带着我们参访了位于南京江宁区的江苏享佳健康科技股份有限公司，更深入地利用课堂所学结合实际企业现状分析探讨企业目前存在的问题和未来发展战略。

课

程

感

受

短短几天的课程，同学们意犹未尽，20A班的同学为大家分享自己对于这门课程的感受。让我们一起来瞧瞧大家精彩输出~

20A 孙漫漫

20A 陆雅欢

20A顾长根

老师思维跳跃又不失逻辑，幽默风趣又不失严谨，理论联系实际，通过生活中一个个小小的事件，引领我们推开战略管理理论的大门。

写在最后

通过丰富多彩的学习，同学们收获满满。蒋老师的互动式授课形式也使大家意犹未尽。其实企业需要战略管理，我们每个人的生活，事业规划又未尝不是呐。细想想，对自身的目标定位及今后的发展规划，分析思路也有与课程内容异曲同工之妙之处。

文案 | 刘建俊

图片、编辑 | 杨雪彤

特别感谢为本期推文提供课程感想的所有小伙伴们