冲刺!西海岸校区启用进入倒计时!
田辉在讲话中指出,西海岸校区是学校未来发展的重要战略支撑,目前新校区启用进入倒计时,全校各单位要以决战的状态系统推进落实各项准备工作,确保新校区2022年秋季学期如期投入使用。
一是要强化责任抓推动落实,全校上下要高度重视、全力以赴,相关领导要亲赴一线指导工作,各单位要各司其职、各负其责,以冲锋姿态抓实抓细各项工作;二是要加强协调抓推动落实,各单位要立足本职、着眼全局,主动进行协调沟通,宁可“踩脚”也不要出现“空当”“漏洞”;三是要注重创新抓推动落实,新校区是学校推进改革创新的前沿阵地,要在资源管理调配、后勤保障服务等方面进行积极探索;
四是要倒排工期抓推动落实,各项准备工作不能仅停在纸面口头,要时时对标对表,按照学校部署加快推进;
五是要加强调度抓推动落实,各工作组要建立日常的沟通调度机制,根据事项大小和轻重缓急进行分层决策;
六是要主动融入对接抓推动落实,始终秉承“以贡献求支持,以服务促发展”的发展理念,进一步对接服务好国家、省、市重大发展战略;
七是要加强舆论引导抓推动落实,加强宣传引导,以西海岸校区建设的成果和发展前景鼓舞人心,促进全校上下形成统一共识。
于志刚指出,西海岸校区是建设特色显著的世界一流大学的发动机,推进校区建设、筹备校区启用,要立足当前、面向未来,既要探幽入微,也应登高望远,必须立足实际,又不能忘却梦想、失去理想。
他回顾了西海岸校区的建设历程及建设初心,重温了西海岸校区的功能定位、整体规划、建设内容、运行机制等,要求围绕西海岸校区空间安排、建设项目完善、管理运行机制等进行充分研讨,达成共识,既要研究好近期校区启用有关事宜,又要在整体架构、基本方向上与未来相适应,坚持先进性与勤俭节约、绿色生态相统一,智慧化与简捷明快相统一,满足当前需要与未来可持续拓展相统一。
他强调,全校上下要高度重视校区建设工作,依照学校决策部署、研讨共识,坚定不移按照2022年秋季学期启用推进落实各项工作。
会议听取了西海岸校区建设进展、教学组织安排、公共实验室建设、图书馆筹备运行、智慧校园建设、校园文化建设、建设项目筹资、后勤保障、管理体制等内容的汇报,并就有关问题进行了研究讨论。会议要求,各有关单位要进一步完善方案,尽快按照程序提交学校进行决策,全面、高效推进西海岸校区启用各项工作。
党委办公室、校长办公室、监察处、党委组织部、党委宣传部、党委学生工作部、工会、人事处、教务处、发展规划处、研究生院、国有资产与实验室管理处、房地产办公室、财务处、审计处、保卫处、基本建设处、采购与招标管理中心、西海岸校区建设指挥部、后勤保障处、图书馆、网络与信息中心、教育基金会办公室、信息科学与工程学部、食品科学与工程学院、工程学院、材料科学与工程学院主要负责人参加会议。 来源 /西海岸校区建设指挥部文字/张梦桓 杜军华图片 /刘莅 李华昌编辑 / 刘莅(本文转载自 ,如有侵权请电话联系13810995524)
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