【MBA中国网讯】

编者按：

2019年08月17日下午，由北大汇丰EMBA课程教授、中国顶级实战派管理专家、北大汇丰EMBA课程教授、国际经理人联合会（IMU）中国区首席专家史永翔教授为我们分享了“如何创造十倍速增长的企业”。

史永翔教授当天的演讲从三个维度展开：超越常人的四个关键思维、领导者决定企业成长的五个阶梯、攻守兼备的企业高增长模式。在四个关键思维的指导框架下，史永翔教授通过案例分析，高度凝练理论，分别阐明科学训练、洞悉看问题的角度不同、合作替代对抗、用成长的眼光来看问题的思维方式的重要性。接着通过理论结合中国企业家特色，分别介绍了领导者如何带领企业成长，并在此过程中经历企业发展的五个阶梯，及企业发展的五个阶梯特点。最后运用飞机模型，形象地向同学们展示，企业在发展的过程中如何运用攻守兼备的模型理论，使企业能够高速平稳发展。

当天座无虚席，史永翔教授通过大量的实战案例并高度提炼理论思想，启发同学们反躬自省，思考自身及企业的成长轨迹及思维方式等问题，来宾们在整个讲座过程中深受启发并积极互动。

最后史老师总结到：无论是个人还是领导者的焦虑均来自“不敢想、看不清、做不到”。突破自我及企业的成长就要运用四个关键思维从改变自己做起，在经营企业的过程中结合五个阶梯并运用攻守兼备的模型方法，最终实现十倍速增长。