无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，其优点在于能够测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质，能够更加全面、合理地评价考生的多种能力，能够使考生有平等的发挥机会，从而展现出个体上的差异。

面试流程

1、组织排队入场，就坐，考官读引导语。

2、阅读题目，进行独立思考，形成自己的观点。

3、考生发表个人观点。该过程要注意倾听他人观点，做好记录。

4、考官宣布小组自由讨论开始，同时宣布一些原则。此阶段要体现大局意识，同时要冷静一些突发状况，如被人针对质疑时，出现“撞车”时。

5、选举小组代表，陈述小组观点。此时鼓励有能力者毛遂自荐。

评价标准

在无领导小组讨论中，考官评价的依据标准：

●受测者参与有效发言次数的多少;

●是否善于提出新的见解和方案;

●敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，在坚持自己的正确意见基础上根据别人的意见发表自己的观点;

●是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致;

●看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权;

●除了这些，还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等。所以如果能够掌握好一定的面试技巧会在面试过程中占有很大的优势，能够使自己在众多人之中脱颖而出。

面试技巧

1.发言要积极、主动，发言的时候要注意讲话的技巧，并且言词要真诚可信。

2.要努力在小组中奠定良好的人际关系基础，我们要尊重队友观点，友善待人，不要恶语相向。

3.切记无论什么时候发言的时候都要抓住问题的实质，言简意赅。

4.采取一定的交谈战术，可以运用先肯定后转折的技巧，拒绝接受对方的提议。

5.在论辩中要多想办法摆事实，讲道理，让自己的发言有效有说服力。

6.谈话时候要考虑周到，照顾发言较少的参与者，同时谈话的时候要广泛吸收别人的语言精华，以求取得胜利。

7.注意倾听，全神贯注，切忌打断他人讲话，也不要失礼、失态，恼羞成怒、得理不饶人。

8.找到一个自己比较擅长的角色，并坚持做好这个角色，以推动小组讨论尽快往目标迈进。

无领导小组讨论中的主要角色

1.破冰者：第一个发言、打破僵局的人。这是将整个讨论和任务启动的重要一步，这个角色很重要；

2.领导者：虽然叫无领导小组讨论，但事实上，在完成讨论和任务的过程中，一定会出现一个自然的领导者，把控全局，来组织大家讨论，并敢于拍板做决策，然后征求意见；

3.总结者：无领导小组讨论的任务，一般都会要求每个小组，在充分讨论获得一致意见之后，派出一名代表，进行总结发言和汇报；

4.协调者：当意见不统一时进行沟通协调，并找出一个解决办法的人；

5.节奏掌控者：在讨论和完成任务的过程中，能够时常关注到时间，并提醒大家注意时间的人。

在领导小组中脱颖而出的关键

1、适当发言，善于提问；

2、认真倾听，做好记录；

3、确定自我定位，及时纠偏；

4、学会处理突发状况，把控过程。

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图 | 创业就业与校友服务部

文 | 创业就业与校友服务部 韩玉慧

编辑 |郑晴

责编 |万俊梅马康刘璇

审核 |张忠凯

编辑：刘蕊