招生简章

中央财经大学

财务共享与数字化转型

高级课程研修班

（中兴新云提供专业支持）

项目介绍

中央财经大学财务共享与数字化转型高级课程研修班以加快数字经济发展为主线，在全球掀起新一轮数字经济转型浪潮中，把握当前实体经济与数字经济融合发展的最新趋势，课程通过全方位的课程设计，整合“政、产、学、研、用”各界专家力量，以系统性的全景视野，深入剖析，从全球视野到最佳实践，从顶层设计到技术体系，培养数字经济领域专业人才，促进数字经济持续健康发展。

项目背景

当前，数字经济正成为推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革的重要驱动力，正成为全球新一轮产业竞争的制高点和促进实体经济高质量发展的新动能。全国各地都在加快打造数字技术高地，推进实施数字技术创新重大专项，大力引进和培养数字经济领军人才、经营管理人才和创新团队。近日，国务院国资委正式印发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，系统明确国有企业数字化转型的基础、方向、重点和举措，开启了国有企业数字化转型的新篇章，积极引导国有企业在数字经济时代准确识变、科学应变、主动求变，加快改造提升传统动能、培育发展新动能。

项目亮点

本项目课程由中央财经大学会计学院和深圳市中兴新云服务有限公司（简称中兴新云）联合打造，是集中央财经大学的学术精英思想精华与中兴新云的中国财务数字化领域创新先锋的一次产学研创新成果。

作为本项目的办学单位，中央财经大学是教育部直属的、教育部、财政部和北京市共建的大学，是国家“双一流”建设、“211工程”建设和首批“优势学科创新平台”项目建设高校，被誉为“中国财经管理专家的摇篮”。中央财经大学会计学院始建于1952年，是目前全国高校中会计学科办学规模最大且影响最广的高级财会人才培养基地之一，在国内会计、审计和财务学科建设中居领先地位。

作为本项目课程的支持单位，中兴新云是中国财务数字化领域领先的管理咨询、信息技术及知识服务机构，至今已为国家工信部、中国石油、一汽集团、华润集团、中信银行、招商银行、中广核、中国旅游集团、华侨城等等二百多家大型集团企业及政府相关机构提供财务变革、财务共享服务及财务信息系统整体解决方案，引领财务数字化在中国的发展。

项目特色

1

战略引导、资源整合

中央财经大学优质资源与中兴新云数字经济领域资源的有机结合，为个人和企业发展提供智慧源泉和智力支持。

2

精确定制、全程导入

课程体系设计、师资力量配比、产学研对接贴合国家战略和政策导向，符合企业数字化转型要求，促进企业发展转型。

3

个体发展、平台致胜

通过课程学习、结构研讨、企业参访、行动学习等方式，对接中央财经大学学习平台资源，个人与企业协同进步。

课程设置

基础课	■ 英语 ■财务管理理论与实务 ■管理学原理 ■财务会计理论与实务 ■市场营销学 ■财务报告分析与价值发现 ■企业发展战略 ■战略管理会计

专业提升课

■财务转型与财务共享服务 （一）变革时代的财务转型（二）创造价值的财务管理（三）财务的工业化革命——数字化转型第一步（四）财务共享服务中心的建设与运营（五）转型求变，共享未来 ■业财一体信息化应用实践 （一）业财一体化：IT+DT沉淀经营数据（二）信息技术助力企业数字化转型（三）基于共享模式的财务信息化建设（四）全业务域流程信息化应用与实践 ■数字化时代的智慧财务 （一）财务转型新技术与新趋势 （二）自动化与智能化助力智慧财务 （三）财务机器人的应用实施与开发 （四）财务数字化赋能决策与创新 ■企业经营模拟 （一）企业战略与经营计划 （二）全面预算管理与企业经营模拟 （三）财务报表数字背后的经营逻辑 （四）企业战略转型与经营策略谋划复盘

授课师资

01

刘俊勇

中央财经大学

会计学院教授

中央财经大学会计学院党委书记、博士生导师。财政部管理会计咨询专家、会计名家培养工程入选人，中国卫生经济学会财会分会副会长，全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员。研究方向包括战略执行、管理会计和行动学习，在国家一级期刊共发表50多篇论文，主持国家社科基金项目、省部级以及企业横向课题等20余项，译著《平衡计分卡》《战略地图》《成本与效益》《七个战略问题》《业绩评价与控制系统》，编著《公司业绩评价与激励机制》《全面预算管理—战略的观点》《精细化成本管理》《管理会计》等著作10余部，为多家企业提供培训。

02

鲁桂华

中央财经大学

会计学院教授

中央财经大学会计学院博士生导师。先后承担国家自然科学基金项目等8项课题的研究工作，在国家一级期刊等权威期刊发表学术论文30余篇，出版著作5部。

先后承担博士生研究方法论、硕士生高级会计理论和高级财务理论、MBA的财务报表分析等课程的教学工作。

鲁桂华教授还是中国社会科学院研究生院、泰国正大管理学院、清华大学深圳研究生院的兼职教授。鲁桂华教授的主要研究兴趣包括：博弈论与信息经济学，基于资本市场的财务、会计与审计问题，战略管理与管理控制。

03

李晓慧

中央财经大学

会计学院教授

中央财经大学会计学院博士生导师。荣获全国会计领军人才、内部控制标准委员会咨询专家、北京高校优秀共产党员、北京市优秀教育工作者等荣誉称谓。

研究方向为审计、内部控制与风险管理、资本市场信息披露。在国家一级期刊公开发表论文60余篇，出版主要著作13部。

担任国家公开视频课程《审计与经济护航》、中国大学mooc《审计学》、《审计实务与案例》课程负责人。

交通银行、国网信通等上市公司独立董事；为30余家企业提供培训。

04

宗文龙

中央财经大学

会计学院教授

中央财经大学会计学院财务会计系主任，高校教龄25年，多次被评为中央财经大学MPAcc研究生最受欢迎的任课教师。研究领域为会计理论与实务，在《会计研究》、《审计研究》等期刊发表论文多篇，主编《中级财务会计》、《高级财务会计》等书籍多部，主持了教育部、财政部等课题多项。

对企业会计准则、政府会计准则制度具有深入理解，北京市会计咨询专家，税务师、经济师等多项国家级考试的命题专家。担任多家上市公司独立董事，拥有超过百余家大中型企、事业单位的授课经验。

01

陈虎

清华大学经济管理学院

博士后、中兴新云总裁

中国注册会计师、财政部会计信息化委员会咨询专家、财政部管理会计咨询专家、中国成本研究会理事、中国会计学会会计信息化专业委员会委员、ACCA中国专家智库成员、深圳市科技委员会专家、南京大学产业教授。拥有超过二十年的高科技行业财务管理经验，先后于核心期刊发表了几十篇学术论文，出版十多本专著，主持课题《国际化企业基于共享服务的全球财经管理》荣获第二十二届国家级企业管理现代化创新成果奖，主持中国会计学会重点科研课题《“一带一路”沿线国家企业会计准则与国际财务报告准则、中国企业会计准则的比较研究》获评优秀项目，在财务管理、财务共享服务、财务信息化与数字化方面经验丰富。

02

陈东升

中兴新云高级副总裁

中国注册会计师，上海国家会计学院、厦门国家会计学院客座讲师。

二十余年高科技行业财务管理、财务共享服务及财务信息化经验，拥有为国有企业和跨国公司提供财务变革咨询和实施的丰富经验。在核心期刊发表论文数篇，作为主编拥有《财务就是IT》《财务共享服务案例集》等多本专著。

曾主持并指导多个大型企业集团提供财务共享服务整体解决方案、财务管理、财务信息化项目,在财务共享服务、财务信息系统、全面预算管理、成本管理等领域经验丰富。

03

郭奕

中兴新云高级副总裁

上海国家会计学院智能财务研究中心研究员，中国医药会计学会高级研究员。深圳经济特区建立40周年优秀会计工作者。

拥有十余年高科技行业财务管理及财务信息化经验，在核心期刊发表论文数篇，参与编写《财务共享服务》等多部专著，多次主持共享服务行业调研。曾主持并主导多个大型央企、世界500强企业的财务共享服务、财务信息化、财务管理转型项目，在财务共享服务、全球财经管理模式、政府政务行业会计改革、医药行业业财融合等领域拥有丰富经验。

04

赵旖旎

中兴新云副总裁、

首席知识官

上海国家会计学院智能财务研究中心研究员。拥有十余年财务共享服务中心运营管理经验及财务共享服务咨询行业经验；先后于核心期刊发表论文数十篇，连续多年主持并出具中国共享服务领域研究报告，参与中国会计学会、上海国家会计学院研究报告，作为财务云丛书编写组核心成员参与《财务共享服务》《财务机器人——RPA的财务应用》等多本著作编写，曾帮助多个大型企业集团规划并建立财务共享服务中心，在财务共享中心规划与设计、流程管理、运营管理等领域具有丰富实践经验。

05

崔凡

中兴新云事业部

副总经理

大型跨国企业全球财务共享服务中心多年管理实践经验，曾多次主导内部流程优化、制度设计，在财务共享方案规划、共享中心的运营管理及财务转型等领域具有独特见解，通过国际项目管理（PMP）资格认证。拥有丰富的财务共享服务中心建设实施经验，曾主导实施了工信部、太原铁路局集团及多家大型企业集团财务共享服务项目，能切实把握项目需求及业务痛点，站在客户角度进行分析，运用专业知识帮助客户解决实际问题。目前专注于共享服务解决方案及财务相关培训领域。

06

禹萌

中兴新云财务云学院

院长

专注财务共享服务与信息化领域，主导中兴新云财务云教育产品规划，财务云系列微课、高校智能财务云VR与实操实验室核心设计者；作为财务云丛书编写组主要成员，参与《全球共享服务》《智能财务教程》《数字化时代的信息系统》等专著与教材编写。负责中兴新云对外培训与高校合作，拥有丰富的培训管理与授课经验。ACCA GBS全球共享服务中文证书认证体系核心设计者；南京大学、西安交大、北交通大、西北工大、中央财经大学等多所高校MPAcc特聘讲师与企业导师。

研修对象

■ 从事企业财务或综合管理工作3年及以上。

■ 对数字化转型有兴趣并致力于数字经济转型。

学制安排

学制安排：1.5年，每月授课两次，每次1-2天。

授课地点：中央财经大学+移动课程+标杆企业参访相结合。

报名流程

1

申请入学

扫码在线报名

2

资格审核

入学资格审核

审核通过，发送录取通知书

3

缴纳学费

学员登录中央财经大学财务处缴费平台

缴纳培训费

学校确认款项后开具中央非税收入统一票据

4

注册报到

学员持《学习通知书》、本人身份证复印件一份、1寸登记照三张、办理入学手续。

5

开班仪式

参加开班仪式

正式入学

收费标准

研修班学费：40000元/人。

上述费用包括：学费、学校综合管理费、授课专家课酬及个税、教材资料费和证书费。学员学习期间交通、食宿及考察交通食宿自理。

班级管理

中央财经大学会计学院派资深班主任老师一名和教务老师一名，全面服务班级和学员的日常需求和教学组织。

■ 实施课程评估机制，每门课程结束后，发放课程评估问卷。

■ 组织多种多样的学习交流活动，促进同学间的友谊和资源共享。

■ 关注班级需求与学员成才，组织协调增值活动和服务。

你问我答

01

高级课程研修班与在职研是什么关系？

根据国务院学位委员会（2013）36号文件，自2014年起，原"中央财经大学会计学在职研究生"更名为"中央财经大学会计学高级课程研修班”， 在职人员申请硕士学位流程及要求不变。

02

报名中央财经大学财务共享与数字化转型高级课程研修班有什么条件?

具备大专及以上学历的在职工作人员皆可以报考，专业不限。但如果要申请中央财经大学硕士学位，需获得学士学位满三年。

03

研修班结束后会颁发什么样的证书？

参加研修班即可获得中央财经大学颁发的在职高级研修班结业证书。

04

没有学士学位的学员是否可以申请硕士学位？

不可以。没有学士学位的学员可以申请课程研修班的学习并在学习结束后获得中央财经大学颁发的在职高级研修班结业证书，但无法通过同等学力申请硕士学位。

05

学士学位未满三年的学员能否提前申请硕士学位？

不能提前申请。满三年后才可以申请。

06

通过此研修班申请中央财经大学的硕士学位的要求和流程是什么？

（1）获得学士学位满3年者，通过两类考试。

一类是通过同等学力申请硕士学位全国《英语》和《学科综合水平考试》考试。此考试一般称为“国考”，每年5月份考试。一类是通过所上的研修班课程的必修课考试，此考试一般称为“校考”。申请人自通过资格审查（信息采集）之日起，可以多次参加考试，但必须在四年内通过“国考”和“校考”。四年内未通过“国考”和“校考”，本次学位申请无效。

（2）申请硕士学位论文答辩

申请人通过全部课程考试后，可向中央财经大学申请硕士论文答辩并缴纳答辩费，中央财经大学会计学院安排指导教师对申请人的学位论文写作进行指导。硕士学位论文应在申请人通过全部课程考试后的一年内完成并提交。论文答辩应在申请人提交论文后的半年内完成。未能通过学位论文答辩的申请人，在得到答辩委员会允许的情况下，可在修改论文之后再次申请答辩，如第二次答辩仍未通过，则取消该申请人申请硕士学位资格，本次申请无效。

07

国考科目中的《英语》难度如何？

英语难度约大学英语四级。和大学英语四级相比，国考英语不考听力。

08

国考《学科综合水平考试》包括哪些内容？

包括管理学原理、市场营销学、企业发展战略和财务管理。这四部分的内容合并成一张考试试卷。

欢迎垂询

外部培训机构以中央财经大学名义进行招生宣传均未经许可，请通过正规渠道报名学习。此项目也面向企业或行业进行定制，单独成班。

报名电话：010-62288839

报名网站：http://soa.cufe.edu.cn

✉通讯地址

北京市海淀区学院南路39号中央财经大学会计学院 100081

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