干货 | 欢迎围观2021年中央财经大学MPAcc和MAud"奥马行动"

中央财经大学会计学院

2021-09-23 17:32 浏览量: 5005

喜扑一起快乐学习吧

第

期

♡奥马行动 ♡

中央财经大学MPAcc和MAud课程的一个显著特点就是行动学习。行动学习法强调学生要组织学习团队，采取“学习知识—分享经验—创造性地研究解决问题—展开实际行动”四位一体的循环学习方式完成整个实践教学过程。中央财经大学引入的行动学习教学法，根据课程设置有效地组织教学，使MPAcc和MAud学生带着实际问题走入课堂，带着解决方案和终身受益的学习方法与工作方式离开教室。

“奥马行动”是管理会计行动学习（Action Learning in Management Accounting）专题项目的英文首字母“ALMA”的音译。“奥马行动”首先向中央财经大学323名研究生客座导师征集选题，Ai+MPAcc、MPAcc和MAud学生自由组队参与到遴选的专题项目中来。每个项目组有专项经费支持并配备校内老师和校外客座导师进行专业指导。项目要求学生进行为期至少三个月的企业实地调研，完成调研报告，在专题结项汇报时接受校内专业教师和企业高管的评审。

自2011年“奥马行动”正式启动以来，目前已有近170家企业、300多名研究生校外客座导师和1817名Ai+MPAcc、MPAcc和MAud学生参加，结项了213个专题项目成果。

预告

中央财经大学2021年度“奥马行动”专题项目评审报告会将于9月24日下午14:00在中央财经大学学术会堂402报告厅举行。经过前期的两轮评审，44个团队中有6个团队的项目进入了最终的评审环节。此次评审将评审出一等奖团队1个、二等奖团队2个和三等奖团队3个。

校内外评审专家，

来看看他们怎么评价？

中国注册会计师协会编审曾铁兵

浪潮集团首席财务专家陈琳

北京昆仑华勤会计师事务所合伙人郝法勤

北京汽车股份有限公司财务总监李德仁

北京控股集团有限公司外派财务总监莫娟华

北京首信股份有限公司财务总监莫治国

中央财经大学会计学院党委书记刘俊勇教授

中央财经大学会计学院副院长赵雪媛教授

中央财经大学会计学院专硕中心主任曹强教授

中央财经大学会计学院管理会计系主任肖土盛副教授

中央财经大学会计学院李晓副教授

6个团队的报告即将进入最后的比拼，让我们先来了解这6个团队吧！

简

介

1.物业企业成本管理研究——以J公司为例

对于转型中的物业管理公司而言，提升资金投入产出比的最主要途径，是在不影响服务质量提升与持续外拓增值业务的情况下，全面压缩成本、优化公司内部管理。小组所调研的企业将成本管控作为今后促进企业发展永恒的主题，运用管理会计思维将成本管控赋予行业特点，从提出成本管理战略，设定成本管理目标，拟定成本管理方案到落实成本管理举措，全业务渗透、全过程跟进、全人员参与，实现了企业降本增效目标，为未来规模的不断扩张保驾护航。

指导教师：赵雪媛、周立烨（中国金茂控股集团有限公司CEO）队长：金家璐队员：蒋东儒李函姝孔语李楚嫣李杰李斯妤王晓筱、雍亚文

2.管理会计协同模式下公司工程项目审计的价值提升——以BYL矿山生态恢复治理试点示范工程项目为例

我们团队成员来自2020级MAud班和2019级本科会计班。团队在校外客座导师王文章老师的帮助下以及校内指导老师岳彦芳老师的指导下，基于管理会计的协同模式展开研究，详细分析了公司工程项目的审计流程，从服务于公司战略的角度出发，将平衡记分卡这一管理会计方法运用于工程项目审计当中。本次课题倡导“业审融合”的新理念，通过管理会计协同思想，穿透部门间无形的“墙”，提出了工程项目审计价值提升的三大途径，并期待未来能够继续挖掘管理会计协同模式助力审计价值提升的无限可能。

指导教师：岳彦芳、王文章（中国中煤能源集团有限公司审计部总经理）

队长：王浩然

队员：任洁茹、李秋慧、吕昕瑶、李露阳、李金诺、康心悦、孙婧涵、李可为

3.“财管细胞”分化之路——5C价值管理体系在华润三九落地情况调研

我们是华润三九价值型财务管理体系研究小组，来自F班、P班MPAcc和2019级本科的同学在暑期深入调研和总结的基础上生动形象的为大家展示我们的研究成果。其中来自F2班的王鹏瑄同学目前在甘肃省陇南市宕昌县哈达铺镇进行为期一年的义务支教活动，为了使得所有参赛人员能同框出现，我们采用了视频会议合影的形式，照片上我们参赛人员的手势是“三九”的表示，代表了我们的调研公司华润三九，同时也意味着我们都有信心此次决赛的汇报展示能够十拿九稳，一切OK！

队长：窦元熹

队员：王威伦、王子航、付慧林、王超男、王鹏瑄、燕灏升、黄绥靖、唐振洲

指导教师：刘俊勇

4.“数字化转型对公立医院全面预算管理及模式影响研究——以Z医院为例”

我们是“中财专家号”小组，我们团队成员共有7人，队长是来自2020级AI+MPAcc班的祝思远，队员包括刘润萌、边智颖、许瀚杰、盛誉4位2020级硕士研究生以及王豪、刘子娇2位2019级本科生。在刘俊勇和许涛两位指导老师的帮助与指导下，我们小组在两个月内开展多次调研和实践活动，无畏困难、团结一致，为完成目标课题而共同努力。

指导教师：刘俊勇、许涛（中日友好医院财务处处长）

队长：祝思远

队员：刘润萌、边智颖、许瀚杰、盛誉、王豪、刘子娇

5. 乡村振兴战略下的村级财务管理新模式

振兴道阻且长，青年剑指何方？做实践创新愿，于行动添新辉。七位知行合一、勇于尝试的青年，在三位老师的悉心指导下，对乡村振兴战略下村级财务管理的问题进行了全面细致的调研。“求发展村镇一心，推改革缓兵一步”——本团队结合财税服务行业领先公司的先进经验，创新性地提出了乡村财务管理模式“两步走”设想，给出村智能财务共享平台的总体和实施方案，助力乡村财务管理的信息化、智能化发展。乡村振兴桑梓葱，科技惠农山河红！

指导老师：陈运森、陈瑛（航天科技财务有限责任公司前财务总监）、王久立（北京华财会计股份有限公司董事长）

队长：谢继君

队员：陈莎莎、陈柳融、程露、黄昊、宋玥、袁叶、曾子涵、邹嘉琪

6. 数字化背景下企业预算管理优化设计

我们团队成员包括来自2020级MPAcc-F2班和2020级AI+MPAcc班的7名研究生以及两名本科生。在校外客座导师王成老师和校内指导老师刘俊勇老师的指导下，我们基于安贞医院的智慧财务建设，重点围绕管理会计中成本管理这一维度展开研究，试图对其管理模式进行总结和推广。随着新医改的推进和大数据等信息技术的发展，智慧财务建设将成为公立医院发展的重要趋势。