正方一辩撇开格力和小米两家企业5年之后营业额大小的10亿对赌,将辩论的目标引入究竟是哪个企业是否具有长期的竞争力,可以确保企业的长期竞争成功?他通过分析格力占据了产业的制高点、行业第一的运营管理水平、一整套合作共赢的商业哲学和稳定常态化的创新能力和创新机制等四个方面,认为格力具有竞争对手无法超越的长期竞争力,是未来长期的赢家。
反方一辩则强调随着互联网技术的发展,互联网思维和社会化营销无时无刻不在影响着这个世界。企业核心竞争力需要互联网思维,旧的大型手机制造商诺基亚、摩托罗拉等企业均走向没落,而小米手机在短时间3年前积累了足够的口碑和粉丝,利用互联网直销和口碑营销两大利器,无往不利,最终成就今天的伟业。