DFSS（六西格玛设计）绿带培训班

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为普及推广先进的研发方法论，系统地提高企业的创新能力、助力高校的创新发展，培养高水平的工程师和高水平的师资，对外经济贸易大学国际商学院将于2022年2-3月份举办DFSS（Design For Six Sigma，六西格玛设计）培训。

本次培训适合的群体：从事创新方法教学的老师，承担创新科研课题的老师，对创新方法论感兴趣的老师。

一、DFSS(六西格玛设计)简介

DFSS（六西格玛设计），指的是以客户为中心，在设计阶段引入特定的流程，在一系列工具的引导下完成一系列的工作，使开发出的产品达到六西格玛的水平（统计意义上不良品率为3.4PPM）。

DFSS 强调正确地做正确的事。它由一系列工具按照一定逻辑关系首尾连接，一个工具的输出可以成为另一个工具的输入。基于不同的流派，DFSS 的实现路径并不统一，但基本逻辑和底层工具是一致的。

DMDOV路线图确定了新产品开发过程中研发团队需要完成的核心任务，以及这些任务的交付物；将研发过程分为定义（Define)、衡量(Measure）、设计（Design）、优化（Optimize）和验证（Verify）五个阶段；并将每项任务对应到相应阶段，匹配推荐了相应的底层方法论工具。

DFSS 从前到后，在不同工具的引导之下，首先把客户的需求识别出来，将它们转化成为技术团队所要研究的CTQ（关键质量特性）并赋值；再将它们进行分解成为各个子项目，识别出有差距的CTQ，产生概念设计并进行筛选，识别项目风险；然后识别出关键因子，建立起CTQ 与关键因子的量化关系（即传递函数）；最后通过控制关键的因子使CTQ 达到客户的要求。

构成DFSS 的一系列工具有很多，有代表性的有 QFD、CTQ 下展、测量系统分析、TRIZ、FMEA、DoE、蒙特卡洛模拟、SPC 等。

二、DFSS(六西格玛设计)绿带培训大纲

以下是DMDOV路线图五个阶段的主要任务以及相应的方法论工具（绿带掌握）。

阶段	主要任务	主要工具（绿带掌握）
定义 Define	识别市场机会、客户需求、竞争对手、核心技术； 规划定义产品，确定项目范围； 组建项目团队，完成资源配置。	VoC分析、VoP分析、亲和图、Kano模型、SWOT分析、专利导航、TRL、MGPP、产品边界图、团队章程、风险注册表
衡量 Measure	将客户需求转化为技术指标（高阶CTQ）； 根据市场竞争及发展趋势对CTQ赋值； 确定各CTQ成功的衡量标准； 根据CTQ差距确定研发方向和难点； 对项目进行分解； 明确CTQ测量标准，测量系统能力评估。	QFD、CTQ下展、DFSS记分卡、AHP、测量系统分析
设计 Design	产生产品及过程概念设计方案； 对概念设计方案进行筛选得出最佳设计； 对设计和过程风险评估，产生规避方案； 对设计分包进行管控。	TRIZ、Pugh矩阵、FMEA、CTQ下展、测量系统分析
优化 Optimize	产生详细设计； 建立CTQ与影响因子之间 的量化关系； 根据多种设计条件进行优化，得到最佳参数设置； 为每个参数设置公差，产生稳健性设计； 进行专利布局。	CTQ 下展、DoE（含刻画器、规划求解、敏感性分析）、误差传递、Monte Carlo模拟、容差分配
验证 Verify	小批量试制； 验证产品的性能、可靠性和工艺性； 生成控制计划； 完成产品设计冻结，准备转移到生产。	DFSS 记分卡、Ppk/Cpk

三、学习目标

1. 理解DFSS指导研发项目的逻辑；

2. 掌握构成 DFSS 的主要工具；

3. 掌握DFSS 不同阶段的主要任务，以及主要工具应用。

四、主要培训专家简介

孙永伟，博士，对外经济贸易大学特聘教授，注册六西格玛设计(DFSS)黑带大师，2018年获得TRIZ五级大师认证，国家能源集团北京低碳清洁能源研究院先进方法论总监，长安汽车大学全球特聘教授，研发方法理论体系的提出者，TRIZ理论的畅销书《TRIZ打开创新之门的金钥匙I》和《II》两本书的作者，目前已经获得授权的发明专利20余项。孙博士曾获全球TRIZ领域的最高奖个人奖及中国质量技术领域的最高奖全国质量技术奖。经他认证的研发方法论专家超过2000多人，其中多位已经成为企业研发方法论推进负责人。20多年来，他一直在企业和研究机构的研发第一线，在企业内部推进TRIZ和六西格玛等先进研发方法论方面具有丰富的经验，在运用这些方法论解决实际问题方面具有深厚的功力，曾多次受邀到德国、波兰等欧洲国家及韩国、马来西亚、印度等亚洲各国介绍TRIZ的推进经验。

本次培训还将有多位高水平专家执教。

五、培训具体安排

1. 培训时间：2022年2月-3月（自2月中旬开始）。

2. 培训地点：线上+线下，线下为北京。

3. 授课方式：线上为理论学习部分（可以回放学习），线下为项目实战练习部分。培训结束后，对外经济贸易大学国际商学院将为培训合格的学员发放相应的证书。

4. 课程安排：共10天，分3个阶段；第一、二阶段为理论培训，为线上培训，第三阶段为线下，主要内容是复习+项目实战+考试。

第一阶段：2月16-20日（周三-周日）

第二阶段：3月2-4日（周三-周五）

第三阶段：3月24-25日（周四-周五）

5. 培训费用：请联系咨询老师，详见下文【7.咨询报名】。

6. 付款方式：

学员提交报名表后，对外经济贸易大学将根据报名表中“接收缴费通知方式”联络学员，并发送缴费通知。学员可通过（1）银行转账缴费。（2）学员提供姓名、身份证号等信息后，对外经济贸易大学财务处将信息录入系统后，登录缴费系统缴费，微信、支付宝等方式皆可。付款后，请留存缴费/转账凭证发给咨询人员。如需开具发票，请单独咨询。

7. 咨询报名：报名通道已开启，您可以通过以下几种方式咨询报名。报名截止日期：2022年2月15日。

联系人：对外经济贸易大学国际商学院 马老师 朱老师

（1） 电话：13810999505（微信同号）；13578703899

（2） 邮箱: majing@uibe.edu.cn

报名表提交后，请注意查看您在报名表中预留的“接收缴费通知方式”的缴费通知信息，并按照通知的要求完成缴费。如付款延迟而报名额满，我们会原路及全额退还费用。

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