2022年11月13日，金华市民营经济学院（企业家学院）第3期领军企业中高层实战研修班在浙师大顺利开班。浙江师范大学继续教育学院吴樟兴副院长出席开班仪式，来自金华各县市领军企业的50余名中高层代表进行为期3天的研修学习。

开班仪式上，吴院长勉励各位学员根据培训计划安排，认真学习、深入研讨，并遵守疫情防控常态化下学员管理的相关规定，相信通过本次进修学习，能够帮助大家进一步认清现阶段的经济发展态势，并结合企业自身发展找出相应的对策。

EDP教育中心根据当下企业需求，从课程实用性、引领性及师资等多个维度进行了设计，三天的课程精彩纷呈，不仅安排了《管理者财务思维》、《数字经济与数融工厂》及《管理成长地图》三门核心课程，期间参观了浙师大工学院智能制造实验室，学习了未来工厂建设内容，理论、实践相互结合，干货满满。

《管理者的财务思维》课程上，牛鑫宇老师结合自身多年来在上市及大型企业战略运营、机制创新、财务管理的经验，从基本财务知识和财务报表解析、企业战略与财务价值创造、挖潜增效几个方面，结合一个个强大的案例及数据，进行层层递进的细致讲解，让学员理解报表背后隐藏的财务管理逻辑，财务战略指导等相关问题，让学员从中体会财务分析的真谛并由更深层次的思考。

《数字经济与数融工厂》课程中，田景红老师结合自己多年实践以及研发经验，用完整的信息化项目分析、设计、开发及实施经验分享对智能制造、工业互联网、供应链管理相关的解决方案。部分企业正在进行数字工厂改造的参训学员表示，课程中老师分享的一些数据及经验，对企业今后的智能制造及数字工厂建设有可对标落地的思考方向。

《管理成长地图》课程，薛旭亮老师通过理论全面梳理管理实践问题的思考路径，帮助学员掌握管理行为分析的结构化理性思考方法。课堂上，通过人物性格分析小组游戏、讨论，思考企业中如何通过事情来改变人，诊断团队管理现状问题，重塑团队。

为了帮助学员对智能制造及数字工厂有更深入地了解及萃取更多实战经验，EDP教育中心特邀请了领军企业威邦集团陈国红总经理为大家做未来工厂建设路径的经验分享，陈总在会上通过案例、图示、数据等分享了未来工厂建设中的方法及措施。

3天的课程学习非常丰富，收获满满的学员们纷纷表示：回到工作岗位后将好好消化培训内容，在工作中多应用。