15岁单枪匹马闯美国，24岁回到山西小城执掌家族企业。

在他身上，有着不同文化冲击、碰撞后，所交织出的开朗、自信、达观，这让他敢于挑战“不可能完成的任务”。

他就是山西高义钢铁有限公司总经理、长江商学院MBA项目2019级北京班学员张哲华。

山西运城市新绛县，古称绛州，北靠吕梁山，南依峨嵋岭，汾、浍二河穿境而过，是国家历史文化名城和第一批革命文物保护利用片区分县名单。不过，在钢铁行业，提到新绛，人们往往会想到另一个标签，那就是高义钢铁。

在新绛县，高义钢铁，大概无人不知，无人不晓，这家由张高溢成立于2008年的钢铁公司，为新绛贡献了60%的财政税收，解决了6000多人的就业问题。然而，许多人不知道的是，这家公司如今实际的掌门人，是年仅26岁的张哲华。

张哲华从美国留学归来，便担任CEO，全面负责公司业务。这在当时的新绛县，乃至运城市政商界，不得不说激起了不小的波浪。大家都擦亮眼睛，等着看这个喝了七年洋墨水的创二代，能否成功的把企业经营下去。

而张哲华显然没有让大家失望，他除弊立新，把公司里里外外都管理的头头是道。2018年，高义钢铁销售突破百亿，由运城市“龙虎榜”企业虎榜名录上升到龙榜名单，成为山西省民营企业100强第15名。

而让张哲华从职场新人类，成长为中国新一代“钢铁侠”的，是他身上那种比同龄人更加的刚毅果敢、沉着冷静。他不怕输，更敢于赢，因此，在新老两代人管理思维的差异、东西方文化的碰撞中，他坚定的走出一条属于自己的路。

当北京遇见费城，成长是一次勇敢的漂流

1925年，俄克拉荷马州图尔萨的商人塞鲁斯.阿沃瑞铺建了一条从芝加哥到洛杉矶的公路，这就是杰克.凯鲁亚克小说《在路上》所描写的那条“乖孩子的路，疯子的路，五彩的路，浪荡子的路，任何的路”，是的，它就是66号高速公路。

从“垮掉的一代”开始，66号公路成为美国青年人心中的圣地，哪怕被废弃，也无法阻挡人们去朝圣的步伐。2014年圣诞节，张哲华和朋友从费城出发，驾车沿着66号高速路一直开到好莱坞，沿路，他们在每一个地标拍照，留下青春的记忆。

“我喜欢自驾游，手握方向盘，你知道你要去哪里，但是你不知道你一路上会遇到什么样的风景，遇到什么样的事情。所以，对未来的好奇本身就让人兴奋，让人充满期待。”

2014年，圣诞节

张哲华与朋友横穿美国，这是在奥克拉荷马的公路上

这一年是张哲华来到美国的第6年，他正在费城天普大学攻读金融学。而费城已经是他人生的第三个故乡。

1993年，张哲华出生于山西侯马市，这是山西行政区域面积最小的县市，他的父亲张高溢在这里白手起家，随后举家迁至新绛。由于自己没有机会接受更好的教育，张高溢毫不吝惜于子女的教育支出。

张哲华8岁时，便离开家乡，到北京读小学。15岁时，他更独自一人去往美国东海岸的费城，入读费城郊区的劳尔梅里恩高中。

费城属于早期英格兰移民建立的城市，保留了传统的英格兰文化，这里鲜少中国留学生，学校里的华裔也都是ABC，只有一两个人会说中文。

在一个陌生的环境中，且语言不通，刚开始，张哲华真的是四顾茫然。经历了最初的孤独感与不适应后，天性中的乐观、自信，让他硬着头皮去模仿美国同龄人的语言与生活习惯，逐渐融入当地生活。

“语言不通谁会带你玩？所以只能不要脸、硬着头皮去摹仿他们那种打招呼的方式，开朗的方式，玩乐的方式，慢慢交朋友。哪怕是笨拙的模仿，也是一种进步。”

的确，每次面对挫折与挑战时，张哲华总是很快的调整自己，去适应外界的变化。这让他像一条自由的鱼，只要有一点水，就可以潇洒自如的游动，并创造属于自己的自在生活。

大学期间，张哲华寻找各种机会去探险，除了驾车穿越66号公路，他还曾从一万英尺高空跳伞，体验从天而降的失重感，那让他对自己的勇敢程度有了新的认知。

“跳伞之前真的会有很多顾虑，因为听上去很恐怖，迈出脚的那一刻恐惧害怕到极致，但真正跳下去，好奇心反而让你兴奋到忘掉一切，只留下对未知的期待。”

或许正是这份冒险精神，让张哲华坦然接受了一个看似不可能完成的任务——大学毕业就执掌家族企业。

2014年9月，张哲华体验3000米高空跳伞

西部城镇的“海归”接班人

从2015年起，国家对钢铁行业开始进行大力整顿，包括供给侧改革、取消地条钢等，一批污染严重、产能过剩的企业被取缔。而经过下游需求持续疲软、产品价格不断下滑的困境，一批健康发展的企业绝地逢生，迎来了新的机遇，其中就包括山西高义钢铁有限公司。

2017年6月，大学刚毕业，张哲华便接到父母要求回国接班的建议，原本打算留在美国工作的他，没有丝毫犹豫，收拾行囊，回到了山西新绛。

“一方面爸妈希望我可以分担一部分压力，另一方面，作为企业老板，相比打工，看问题的角度会不同，可以加速我自身的成长。”

高义钢铁主要生产线材、盘螺、带钢等基建原料。作为一家重工业企业，生产、原料采购、财务、销售链条皆极为庞杂。面对这个“钢铁巨人”，张哲华按捺下最初的不安，从原料采购、销售与财务着手，一点点捋顺公司业务。凭借扎实的金融学专业，不到三个月，他便大致掌握了这三项业务，并开始全面主持公司。

家族企业接班中，首要面对的问题，是父辈对孩子的信任度。尤其自己依然在巅峰期，便把辛苦打下的基业交给毫无经验的后代，对于父辈从情感上便是一种折磨。因此，许多家族企业表面上由后代接班，但实际的掌权者依然是父辈。

而出乎所有人意料的是，张哲华回到新绛三个月后，张高溢便和妻子去了美国，且一待就是半年，将公司一切大权全部交到张哲华手中。此时的张哲华，刚从费城回到新绛,相当于重新进入一种新的文化和商业规则中，这也意味着，还没有适应这个新规则的他，就要独自面对6000多名员工、上下游客户以及政府部门。

“中国西部城镇保留了浓厚的农耕文化，流行的是人情关系，我一开始觉得一切都格格不入，甚至经常会怀疑，自己是否做了一个正确的决定。但被逼得没办法了，毕竟是自己家的事情，做得好不好，我也得去做。”

抱着初生牛犊不怕虎的冒险精神，这个90后海归创二代，开始了他求同存异的变革之路。

“钢铁侠”的变局之策

家族企业换班时，往往会引发企业元老们的不满，因为大家与前任掌门已经形成了固有的默契和工作模式，面对年龄远小于自己的新老板，觉得“你这么年轻，凭什么领导我”，也是人之常情。

独自面对这些与父亲战斗多年的前辈们，张哲华一方面感谢他们对公司的付出，另一方面则要努力转变他们的思路，让他们重新适应自己的价值观。

张哲华明白，自己首先要摆正位置。在刚回国的一次饭局上，不善饮酒的他给公司的元老们敬酒，诚恳的告诉大家：“在工作之外，你们是我的长辈，我们可以在一起探讨人生。但在工作中，不管我多么年轻，我在这个位置，就必须、也不得不行使这个位置的权利，希望大家理解，并为了我们共同的目标并肩作战。”

保持虚心的态度，同时坚持自己的主张，张哲华一步步得到了元老们的尊重与信任，并开始引入自己的企业管理思路。

高义钢铁经过10年快速发展，年产值已超过百亿，这得益于张高溢在硬件设施的投资，与销售渠道的拓展上。

不过，正因为发展迅速，张高溢一直无暇顾及人才培养、企业信息化建设等软件投资。

张哲华主持企业后，斥资引入企业信息管理系统，认真梳理了公司业务流程和管理制度，推行5S 管理，责任到人，进一步提高工作效率，强化内部控制。

如今，张哲华可以通过手机来审批合同，即便在国外，都可以随时随地办公，既提高了企业运行的效率，也解放了自己。

张哲华和领导一起视察工厂

而在原料采购环节，张哲华在保证双方利益的基础上，积极转变模式。高义钢铁原本一次性采购几个月的原料，但市场瞬息万变，张哲华采用了节奏更快、更透明的采购模式，由双方共同承担市场风险。

“生产工艺相对比较成熟，很难降低成本；但供销上做好行情判断，掌握好订货节奏，完全可以降低成本，从而提高企业竞争力。”

如何在竞争激烈的钢铁行业中突围，是张哲华时刻要思考的问题。而他的解决之道是，做好产品、成本、供销把控的基础上，着力人才培养和环保，提升企业的综合实力。

打造更加公平、尊重、自由竞争的企业氛围

随着人口红利的下降，中国制造业出现招工难的问题，张哲华希望通过提升工作环境和员工待遇，吸引优秀人才的加入，实现企业与员工的双赢。

张哲华在厂区附近规划建设了一个中高端的员工生活区，包括家属楼、行政楼、人工湖、图书馆、游泳馆、健身馆、食堂，预计未来3年内完工。张哲华也投入了更大力度，购买环保设备，增加绿化区域。这些举措，使得高义钢铁将在新绛县乃至山西省，成为同行业内更具竞争力的企业。

除了外部环境的打造，张哲华也发力打造新的企业文化。在父亲张高溢提出的“商德唯信,利末义本”的基础上，他引入了更加公平、尊重、自由竞争的文化，“我希望淡化家族企业和掌权人的概念，让员工从为老板打工的心态，转变成为公司服务，把公司的事情当成自己的事业去做。我也会保持开放的态度，欢迎同事们大胆提意见。”

公司获得运城市人民政府500万元奖励，

张哲华代表公司领奖

让张哲华感到欣慰的是，自己的一系列“只花不赚”的改革，都得到了父亲张高溢的支持。不过，张哲华也深知，心有梦想，也要脚踏实地。

“虽然和父亲价值观有所不同，但他能够理解我所做的一切都是长期工程，并不像上一条生产线，立竿见影能见效果。当然，我也会听取父亲的建议，在保证生产的有序进行，公司投入产出比相对健康的前提下，根据不同时间段、战略、方向、团队性格，有节奏的进行规划。”

汇入长江，探寻经营之道

目前，中国钢铁行业依然处于产能过剩的困局，在增强企业竞争力的同时，张哲华也在考虑企业未来的转型之路。而拥有金融背景的他，始终没有放弃投身金融的初心。

“随着时代的发展，传统产业和现代金融的融合会越来越深入，单独的产业或者金融已经很难继续高速发展。”

在公司改革渐入正轨之后，张哲华决定继续读书深造。在参加完长江商学院的招生会后，张哲华为长江的“接地气”深深打动，并选择入读长江金融MBA。

“作为企业管理者和经营者，最重要的是拥有科学、专业、系统的理论知识，以及足够的阅历和经验。在这两方面，长江都很接地气。长江严谨的治学理念，雄厚的理论基础，强大的师资力量，可以夯实我在企业管理和金融方面的基础；长江更拥有一批优秀的学员，其中不乏成功企业家，大家之间的思维碰撞，可以帮助我探寻企业经营的解决之道。”

努力工作，才能更好的享受生活

从新绛到北京、到费城，再回到新绛，不断适应新的环境，张哲华说，自己学会 “随遇而安”。

因此，身处新绛，他非但没有束缚感，反而发现了更广阔的世界：每天与商界前辈过招，他一点点打通自己的任督二脉；在澳洲、巴西、新加坡……的矿山“寻宝”，世界在他脚下无限延展。

“我父亲常说，人要与高手交流。通过这个平台，我认识了许多商界前辈，他们拓展了我认知的边界。在外人看来，我似乎天天待在一个小地方，但他们不知道的是，我的交流是超越国界的。而且，做实体经济，给我带来的成就感也是不可估量的。”

身为企业家，肩扛重担,砥砺前行，每天要应付千头万绪的纷繁世事，张哲华很难做到工作与生活分离。不过，他会尽量减少应酬，下班之后，学习、打球、健身，偶尔也打王者荣耀，在这时候，他不再是一家6000人企业的老板，而是一位爱玩爱自由的大男孩。

“我骨子里不羁、爱自由，崇尚冒险精神。但我相信，要跳起来够一个东西，你得先蹲下，才能跳的更高，天天让你跳，你也会很累。天天让我去玩，让我去尝试，我也会疲惫。把工作做好了，再去享受旅游、享受生活，感触也会更深刻。”

2014年，张哲华与朋友的66号公路之旅

这是第一站，芝加哥