恒安集团项目参访

北大光华MBA2021整合实践项目

近日，北京大学光华管理学院MBA整合实践小组师生参访了恒安集团，与恒安集团创始人及总裁许连捷先生,运营中心副总裁许清池先生，运营中心副总裁助理梁斌先生，人力资源部副总监杨成龙先生，计划分部总经理罗腾先生等领导就恒安集团平台化阿米巴小团队经营目前的挑战做了战略层面的探索，并且针对恒安集团特色的阿米巴管理模式做了深入交流。

福建恒安集团有限公司创立于1985年，是最早进入中国卫生巾市场的企业之一，是国内知名的家庭生活用品企业，经营领域涉及妇幼卫生用品和生活用纸，固定资产200多亿元，在全国拥有40余家独立法人公司，销售和分销网络覆盖全国。恒安国际集团有限公司于1998年在香港成功上市。主导产品安乐、安尔乐卫生巾，安儿乐婴儿纸尿裤，心相印纸巾市场占有率连续多年位居全国第一。

恒安集团项目参访

组长：宋岚琛

组员：陆芳莹、赖名宇、Pham Khanh Huyen、梁鑫

北大光华MBA IPP

恒安集团

阿米巴经营是一种经营方法，简单而言之就是在牢固的经营哲学基础上，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。自从恒安集团17年推行阿米巴经营以来，公司变革项目稳步推进，变革进入微笑曲线上升期。“三炷香”平台架构确立，平台化小团队经营等各项变革项目稳步推进，阿米巴经营牛刀小试，潜力可期，变革提振团队信心，全面创新成果初现。

本次整合实践交流进一步探索了适应于恒安发展的有效经验，在北京大学光华管理学院管理科学与信息系统系翟昕教授的带领下，制定了恒安阿米巴模式的改进方向。北大光华整合实践小组将会针对于不同渠道的消费者制定反馈收集计划，更好的改进产品与营销方案；并且将通过产品、市场与促销三个层面降低阿米巴团队内部的沟通成本；小组成员将充分研究现有团队管理模式，探寻在既定管理自由度的前提下，如何提升阿米巴团队的责任感与主人翁意识。在整合实践项目最后的冲刺阶段，在企业和教授的大力支持下，小组成员积极准备，迎接挑战！

北京大学光华管理学院MBA整合实践项目

北大光华MBA整合实践项目作为全日制MBA学生必修课程，是一项具有社会公益性质的商业教育合作项目，旨在通过企业和学校联合打造的实践平台，不仅解决企业实际问题，同时提升学生管理能力。作为体验式课程，整合实践学生小组在教授的带领下，深入企业执行具体商业项目，提出改进建议和解决方案，并最终向企业提交咨询报告。每个项目都是由企业根据自身需求设计提供的真实课题，旨在解决企业当前存在的实际商业问题。

整合实践项目课题范围：为转型企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案；为创业型企业或成长型企业的业务拓展提供商业计划等。