2014年10月19日，百年基业董事合伙人张庆文先生为北京工商大学MBA学生们做了一场题为“行动学习发展团队领导力”的精彩讲座。

讲座包括以下几个方面：VUCA时代的挑战和领导力发展的新趋势；行为学习的基本概念；行为学习在组织学习中的应用；领导力发展中的行为学习等。穿插其中的视频或案例分享，活跃的交流互动环节，使现场气氛非常活跃。

张庆文先生提出，VUCA时代的主要特点是易变性、不确定性、复杂性和模糊性，这为组织能力和人才培养与发展带来了很大的挑战，行动学习的方法越发受到企业的重视，价值也不断得到体现。

未来领导力发展的趋势主要表现在四个方面：以团队领导为重点；能力的快速提升和结果的转化；行动学习与教练法的重要作用；中西结合，融合创新。张先生还介绍了“人才发展通路模型”和以“关注所在，力量所向”为核心思想的AMBR模型，进一步引申行动学习的理念。同时，张先生还将这一方法上升到了哲学的层面进行解释和阐述，并将之与中国儒家和道家思想联系起来，使老师和同学们受益匪浅。

讲座最精华的部分在于“行动学习五步法”，即问题介绍，探寻课题，定义问题，提供咨询和评价结果。以能力提高业绩、纳入梯队培养、不断进行融合、批判的观念看待学习、过程跟进及结果推广这六大策略，对企业提高组织能力和学习能力、加强团队建设、提高员工敬业度等实践工作都有很大的启发。

最后，行动学习可以总结为三点：一是行动学习是领导力开发最有效的工具；二是领导者行为的改变来源于心智模式的突破；三是行动学习是个体学习、团队学习和组织学习的协调发展。

撰文：张欣