2014级谢晓娇

在两天不到四十八小时的时间里，一堂高度模拟市场环境的实验课程，由同学团队组成的生产型企业，彼此竞争。经过极速烧脑，我们组最终获得了第一名的好成绩。

课程开始之前，为了让同学们尽快熟悉规则，韩小汀老师带领我们统一进行试模拟后才开始了正常操作。自由分组后，根据组内人员日常工作职务，我们在很短的时间就确定了各自分工，由什么也不会的我担任本组CEO。大家发挥在工作中的职业素养，群策群力，首先确定我们组的目标是步调一致、不犯操作失误，正确购入物料及时卖光产品，争取早下课。在操作时我们始终电脑、沙盘、记账同时进行，尤其难得是我们组的财务总监始终盯紧现金流，提前算好每一期费用等，让我们可以无后顾之忧的拼杀市场。

我个人认为决策模拟这门课给我们带来的启示主要有如下三点：

第一、不管是创业还是模拟企业经营，作为CEO来说在正确的岗位任命正确的人都是十分重要的；在本次决策模拟过程中，除了我们组的财务总监，其他组都或多或少的出现了现金流断裂的问题，我们组的采购总监也始终紧跟生产购入物料，销售总监也一直维持及时卖出的节奏。

第二、不管是创业还是模拟企业经营，我们始终都不应该忽视市场存在跟随者，也存在搅乱者；市场并没有课本所教导的那样理性，但是企业始终是要在市场里试图存活，盈利发展的。总的来说，如果我们在开始的时候没有看出企业的方向，在经营过程中也一定避免刚愎自用，及时改正才能及时止损。

第三、不管是读书还是工作，我们都需要对自己有客观的认识，对自己在社会的作用定位准确，畏首畏尾或者贪功冒进，都会成为阻止自己成功的绊脚石。

感谢同组的队友们没有嫌弃我这个普通人CEO，在我决策失误时帮助我改正，并最后让我们组成为了第一名；感谢韩小汀老师，耐心的带领我们，让我们正确理解规则并让规则为我们所用，在模拟过程中也适时纠正我们的误解提出建议；感谢学院安排我们决策模拟这门课程，让我们在工作和学习上都能掌握比书本和经验更鲜活的知识。