本网8月29日讯 近日，京东集团发布了2024年二季度及中期业绩，二季度，京东收入达到2914亿元，上半年收入则达到5514亿元，继续保持稳定增长。刘强东回归京东掌权后，开启重拾“价格竞争力”等一系列的竞争手段，重塑京东的竞争力。如今的业绩正体现了刘强东的奋斗成果。

电商行业长期围绕“低价”竞争，“低价”的初心是为了给消费者更好的体验。但是也有平台聚焦在“内卷式”低价，这种内卷不仅让商家感到负担，也让消费者无法获得应有的消费体验。

而在刘强东的带领下，京东则是不参与短期的、冲业绩的增长，而是选择让消费者和商家能够真正得获得实惠和增长。以大促为例，今年京东618期间，京东凭借其强大的供应链管理能力，成功推出“半年最低价”活动，确保了消费者能够享受到质优价廉的商品。数据显示，有超过5亿用户在京东下单，显示出京东在价格与品质上的双重优势。与此同时，京东并未因低价而牺牲商家利益，而是通过全链条的降本增效，实现了用户、商家和平台的共赢。

对于低价问题，京东有着自己的思考。京东有关负责人表示，京东推崇的低价，不是靠以次充好、缺斤少两、偷奸耍滑，换来的“假低价”；而是靠诚信经营，和品牌、商家一起在研发、采购、交易、履约、售后等供应链全流程降本增效，通过把极致的供应链效率省下来的钱让利给消费者，实现高质量、可持续发展的“天天低价”。同时，京东的低价不以牺牲合作伙伴的体验为前提，不以压榨合作伙伴的利益为代价，而是依靠规模效应和技术驱动供应链持续创新实现低价。

商家的质量和规模是平台服务用户的根本。去年至今，京东发布了以“春晓计划”为代表的一系列商家端助力政策，不仅让平台商家实现大幅增长，商家提升的业绩也反哺了平台。数据显示，京东二季度新增三方商家数量环比一季度提升46%。其中，玩具乐器、汽车用品、食品饮料、家装建材、运动户外等类目的新增商家数量尤其突出。此外，今年二季度京东618大促活动的成功，让不论是新商家还是老商家，都在京东实现了显著的销售增长，京东618期间超15万个中小商家销售增长超50%。

相比于短期业绩，京东在过去一年多来更看重通过可持续的投入换取更高质量的增长，更重视投入能否换来长期价值。从上半年连续两个季度的财务表现可以看出，京东正在坚定地执行“成本、效率、体验”的战略，该战略效果也逐步凸显。期待京东能够继续专注自身优势，聚焦用户体验、价格竞争力和平台生态，为业务可持续增长奠定基石。