本网11月4日讯 近年来，随着市场经济的快速发展和产业结构的不断优化，资产运营领域正经历着前所未有的变革。在这个充满机遇与挑战的时代，如何高效整合各方资源，实现资产价值的最大化，成为众多企业和投资者关注的焦点所在。深房宝作为一家总部位于深圳的战略资产运营企业，始终以客户为中心，长期聚焦用户赋能，基于卓越服务品质和高效运营模式，逐渐发展成一个综合性、复合型产业服务平台，成为助力特区经济发展的一份重要力量。

多年来，深房宝始终以创新思维引领行业发展，不断深耕市场，积累了丰富的行业经验与资源。在解决客户痛点方面，集团精准施策，无论是租金透明度、合同明确性、物业管理规范，还是办公环境与配套设施的完善，都展现出极高的专业水准与责任感。深房宝打造的线上小程序与线下推广模式，更是为客户提供了便捷、高效的找房与租房体验，极大地提升了客户满意度与忠诚度。

深房宝起源于创始人雷超对写字楼及创意园租赁市场的深耕细作，他凭借对市场的敏锐洞察与精准定位，与公司两位元老雷丽芳、雷丽秀共同努力，迅速积累起丰富的企业家资源与开发商资源，这为他日后成功获得多方融资、与多方达成深度战略合作奠定坚实基础。

雷丽芳、雷丽秀两位公司元老连续10年深耕地产领域，是专业的写字楼经纪顾问，积累了丰富的战略资产运营经验，对深房宝未来发展抱有极大信心，公司开放融资后，两位元老第一时间选择投资，成为公司种子轮投资人之一。

另一位与雷丽芳、雷丽秀有着相同投资眼光的人则是张婷。作为连续创业者、天使投资人、佛山博鑫服饰CEO，张婷的每一次投资都能得到丰厚回报，在深圳投资圈里小有名气。当雷超为深房宝发起融资时，第一时间就得到了张婷的鼎力支持，她不仅与雷超签订了深度战略合作协议，还成为深房宝的另一位重磅种子轮融资投资人。

三位投资人都格外看好深房宝线上数字化平台板块，分别制定了三年、五年发展计划。三年内公司将完成辐射全国房地产经纪人及开发商和业主，为企业实现一站式选址服务；五年内公司将实现全产业链进驻我们的线上数字化平台，为企业实现一站式线上服务。

有目标就有动力！自从雷超得到多方融资后，深房宝如虎添翼，逐渐从单一的租赁业务向全产业链拓展，通过建立大数据库、整合生态资源，成功实现了业务的多元化与规模化发展。

目前，深房宝早已巩固了在租赁市场的领先地位，更在产业园运营、企业服务等领域取得了显著成绩。在后续规划中，集团将继续秉持创新、务实的发展理念，进一步推进数字化转型与智能化升级，通过打造线上数字化平台与线下产业园相结合的运营模式，为客户提供更加便捷、高效、智能的服务体验。

在战略方针方面，可分为三大部分，一是大整合战略，深房宝通过自建大数据库，整合一切可整合的生态资源，构建了一个庞大而紧密的资源网络。该战略有效提升了深房宝的资源利用效率与品牌影响力，为客户提供了更加丰富、多元的服务选择。

二是灌资源战略，聚焦数字化、构建生态圈是深房宝灌资源战略的核心，通过引导企业在线协同提交需求，平台实现了资源的精准匹配与高效利用。同时，深房宝还通过持续投入研发与技术升级，不断提升平台的智能化水平与服务质量。

三是强赋能战略，只有不断赋能客户与合作伙伴，才能实现共赢发展，深房宝在提供优质服务的同时，还积极为客户提供资金支持、市场拓展等全方位赋能服务，一方面提升了客户的竞争力与满意度，另一方面为集团的可持续发展注入了强劲动力。

可以看出，深房宝的商业模式以“大整合、灌资源、强赋能”为核心，通过线上线下相结合的方式，为客户提供一站式的高效对接资源平台。在这一模式下，平台为客户提供了便捷的找房与租房服务，还通过产业链延伸与多元化发展，为客户提供更加全面、深入的企业服务。此外，深房宝还通过合理的佣金分成与资金管理机制，确保了平台各方利益的均衡与最大化。

致力于为全国范围内的资产主、业主、经纪人以及上下游合作伙伴，提供一站式的高效对接资源平台，成为国内首家IPO的战略资产运营集团，是深房宝一直以来的企业愿景。未来，深房宝将继续秉承创新、务实的发展理念，推进数字化转型与智能化升级；通过持续优化业务流程、提升服务质量、拓展市场资源，提升核心竞争力与品牌影响力，不断为客户创造可持续的价值回报。