第一件事情是在1990年，我大学毕业分配到单位，慢慢发现了房子的重要性。当时房管科长在单位里的权利最大，很多同事为了分一套房子结婚、离婚，每天绞尽脑汁讨好和哀求拥有权力的人。后来，国家的改革开放和房地产市场化改革让大家从此不必再为房屈膝，虽然房地产市场发展还不太完善，但是从社会的整个发展进程来看，改革是必然的选择。这个简单的事例说明了一个商业道理，就是中国的商业化进程增加的不仅仅是财富，更重要的是让人们拥有了更多的尊严。

第二件事情发生在1992年，小平同志南巡以后，我所在的单位陆续开办了40多家公司，从事钢材贸易、汽车、旅游鞋等等，但基本上都处于亏损状态。开办这40多家公司仅仅用了一个多月时间，但是关闭这40家公司却用了10年。从这件事情我们可以感受到学习商业是非常重要的事情，尤其对于读书人而言，商业的错误往往并不来自于商业本身。

第三件事情是在2000年，我们发布了两篇新闻报道，一篇是反映沿海某省几个村庄非法生产注射性物质，导致大规模的污染源流向了很多大省，第二个报告是某省委下了一个文件，大力支持商人向农户推荐养殖海狸鼠，导致几十万农户血本无归，结果满地都是没人收购的海狸鼠。正所谓“一荣俱荣，一损俱损”，这说明商业是一个链条，其中每个环节都会对结果产生巨大的影响。

第四件事情发生在2008年的改革，我所在的单位再一次把资源投入到产业化平台中，并且获得了预期的效益。这让我们真正意识到，其实商业不仅仅在于增加经营实力，更能够让我们学会弯下腰的本领，使我们有追求公平、公正、公开的能力和勇气。

蜕变与震撼是我去年参加完长江文化创意课程的感受，其以独特的大视野、大情怀这种治学模式深深吸引了我，促使我第二次求学于长江，来追求一种向上、积极的商业文明力量，来追求学以致用，经世济民，关注温暖，服务公益，关注更多的社会公正和正义。

在“取势、明道、优术”理念引领下，长江一直致力于构建新商业模式与新商业文明，推动中国为应对全球化竞争做好准备。作为长江的一员，我们有责任让长江因我们而感到骄傲，我们不仅应该思考如何争取更多的财富，更应该思考财富之后人生的放弃和坚持，也就是生命的意义。

（根据中央人民广播电台副台长王晓辉参加长江商学院2011春季班开学典礼发言整理）