独创项氏兵法和项兵打过球的人都会说：看不懂项教授的打法。往往第一次和他打球的人，看到他的挥杆动作后，都会自认为他肯定会在过程中出错，因为那挥杆实在太怪了。而往往抱着这样想法的人，会被他切得七零八落的，这在一开始就可以迷惑"敌人"。"一开始我凭球感打球，不凭姿势。那时大家都想指导，就指导出现在不成姿势的姿势。"项兵如是说。项兵的球感定位是非常优秀的，无论挥杆怎样，他会稳定地打出距离和角度，然后再自我调整。3年球打下来，他渐渐地进入到了另一个境界：靠意念打球。就是先想好弹道，只要知道旗杆在什么位置，管它前面是水、是沙还是森林、长草，全不吝，凭着自己的感觉，把球打出去就成了，非常简单。用他自己的形容词就是"四大皆空"地打出去，就好了。有人笑着送给了项兵一个称号：道教式打法。武侠中讲究的是"人剑合一"，而球杆在手的他，真正做到了"人杆合一"。项兵第一次下场打球前，从来没有下过练习场，打球后只下过一次，还是因为球场堵车，在深圳沙河的练习场里打了20多分钟。打得满手疼，满身累的，就再也不肯下练习场了。项兵从没请过教练。唯一一次例外是他的一个学生请了个台湾教练，让他跟着走上几个洞，指导指导，因为"他的动作太怪了、错误太多。"故事也是发生在西丽，第一洞是5杆洞，打完一个洞，这老教练一句话没说，项兵心里纳闷："你不是要教我怎么打高尔夫吗，为什么你不告诉我到底有什么错呢?"老教练叹气道："哎呀，你错误的地实在太多了，我都不知道从哪说起。"于是项兵要求他怎么着也得教一招，毕竟请来是教课的。于是老教练说："这样吧，你的两腿不要像麻花一样到处乱转，稳定稳定，一定要稳定，腿绷住了。"就这样，他比划了半天，项兵终于学会了这招，挺有用的。这唯一的一次后，项兵再也不敢请教练了，他说：如果哪个教练说教了我，会把他自己的生意搞坏掉。说完这话时，他哈哈大笑，极富感染力，可以看出，他对高尔夫更多的要求是享受和快乐。打了3年球，项兵最大的心得体会还是在于心态上的改变。高尔夫和管理方面有很多异曲同工之处，而最大的相通处就是沉没成本。项院长在这里做了一个典型的比较：高尔夫和管理一样都是心态、视野。做什么事情都不要患得患失，就会把事情做得很好，打任何球也不要患得患失，打任何一杆不要有任何想象地打出去，这就是所谓的空。项兵经常说：就是打坏了，我也认了。大家都会犯错，老虎都会犯错，何况我们平常人呢，不用太计较犯错。因此，如何学会遗忘，是他的管理课的重要内容，也是打球的一个重要的法则。2004年春节，在深圳沙河，因为一个月没打球，项兵第一洞打了+3，第二洞+2，第三洞+3，这样前三洞+8，同组的人说这次肯定可以把项教授"杀了"，结果前9洞打完+11，后9洞打完+2，照样回到85，让那些期待"杀"了他的人们大失所望。这就是心理、意念的战争。因为意念在他的打球中占据有绝对主导的地位，任何球场对项兵而言，差别很小。项兵说：球场美不美，我知道，但是球场好不好，难不难，我就不知道了，我读不懂球场。所谓无知者无畏，难度高的球场，我的成绩也不会有多少变化。我只要保证落点，看着旗杆就齐活了。估计那些球场设计师读到这段话，会比较郁闷，可是仔细想想也不无道理，打球的最终目的是瞄准目标，项兵把障碍看为平地，所以长草长不长，沙坑深不深，有没有水，都已不在他眼中了。这是一种境界。项兵最喜欢在国内打球，因为他有严重依赖球童的习惯。需要球童看线，需要球童帮助拿球杆等等，因此，虽然经常有出差国外的机会，但项兵很少打球，他说打着打着，球杆就不见了，每次都会忘记拿，打到最后就会发生找不到那只关键的杆的事情。

长江商学院的高尔夫文化"长江商学院为什么会高手如云？""高手喜欢跟高手一起打，而长江商学院就有很多高手，所以就能吸引更多的高手来这里学习，一起打球。在长江，一位自认为是高手的人，能进前10名就不错了。这也是一个招生的策略，因为全国各地经理人都知道，长江的高尔夫，厉害。"在项兵教过的学生中，他曾很自豪地说过：中国100个大型企业中，60个总裁曾是他的学生。在营造长江的学习氛围时，他一种强调一种超团队的精神和人文文化的精神。而高尔夫运动恰恰可以合两种元素为一体的。从项兵开始打球后，他才发现原来学校里有N多个打球的人，于是，学校的高尔夫文化从他开始打球后发扬起来，其中的高手很多，如海南第一杆王崇九，陈太平等。在校际之间的比赛上，项兵会尽量抽出时间去，这对学校弘扬"超团队"精神上很重要，球场上交流是比较充分的，慢慢地，这个风气就这么形成了，学校的文化开始完全不一样，特别有亲和力。"这是一个很好的训练，文化是战略差异化之一，现在我们校队可以跟国内外任何一队的业余机构相对抗，任何一队不敢不重视我们。这是一个有战斗力的团队。"这个团队，因为有项兵的加入，增加了很多激情。大家有了共同的兴趣，共同的爱好，高尔夫形成一种语言、文化，使得沟通、交流的时间很多。项兵打球的时候，说话的时间很多，最主要的目的是交流，这是主营业务，跟N多人不停地说。所以打球的人都很开心，任何打好、打坏的，都在笑，18个洞笑到底就完了。因此，长江商学院的团队就显得特别吵吵闹闹地有斗志。自然，圈外的其他学生就开始心里痒痒了。"您觉得拉谁下水最难？""革命全凭自觉，都是他们自己愿意下的。"在这样一批斗志昂扬的斗士面前，蒙牛集团的老总牛根生打下了处女打，新奥集团的董事长王玉锁也开始打高尔夫，还建了高尔夫球场，平常招待老师们和同学们的来访；……项兵经常和他的学生们签订"平打协议"，和百仕达控股主席欧亚平签了一年的，和上海复星集团的董事长郭广昌签了一辈子的，虽然都是口头上的，可是大家很认真地遵守，很开心地玩。和郭广昌打球的故事里，项兵说他创造了一个奇迹。郭广昌成绩在90杆左右的时候，项兵是95杆。2004年的一天，他们在上海汤臣打球，项教授连赢了郭广昌18个洞，那天仿佛有神助，两人同时打PAR，同时打鸟。后来项兵对郭广昌说："广昌，你这一辈子不做生意，天天去打球，你也不可能报这一箭之仇了，我就不相信你能连赢我18个洞。"所以，现在的郭广昌见了项兵，基本不提高尔夫的事，看来这一辈子的一箭之仇也报不了了。在众多的商学院中，高尔夫象征着一种绿色学分，正在各大学校中崛起。项兵说：现在能和长江对抗的主要是中欧商学院和光华管理学院。不过，项兵对此具有充分的信心：长江的团队是可以对抗任何一个业余球队的团队。项兵在细心经营着"长江"，犹如他快乐享受高尔夫一样，把所有的复杂化为简单，这就是生活最本真的道理。

项兵的6大兵法：1、一开始靠球感，后来靠意念打球，7分意念，3分技术，我的打法就是没有任何打法；2、即使打错了，也要忘掉过去的一切，向前看，永远关注下一杆，看旗杆在什么位置，然后什么都不要想，"四大皆空"地把球打出去，没有任何患得患失的成分；3、打球是为了享受，交流、沟通、享受，所以这和打职业赛是不一样的；4、会把高尔夫球想象成网球，网球速度那么快，都能打到，这么大的球放在地上，用这么大的Driver，怎么会打不着呢?这么想就行了，高尔夫就变得简单了。5、经常和水平比高两三杆、四五杆的人平打，这样，就会打得非常认真，关注打出的每一个球，给自己设立一个小小的目标，减少犯错误的几率，成绩自然就会提高。6、麦当劳策略：做的东西不是特别好吃，也不是特别难吃，但功夫是在把东西做得一模一样。打高尔夫也是，稳定压倒一切。小简历：项兵：长江商学院院长，著名学者球龄：3年差点：12装备：拥有10套球杆，开始用第13支Driver，名言：换杆不行就该换人了。打法：自创项氏打法，3号木是他的杀手锏。人送称号：道教式打法、人杆合一、划拉派等。主要特点：刀光剑影中，不见动作，球已飞出。