重理工MBA课程——财务管理:会记账、算账以后……
一年之计,在于春
春天是一个特别适合学习的季节,
杨柳依依,春风拂面,
好不惬意。
重理工创投MBA又开课了!
周末的课堂上,
只见一位优雅的女老师在认真地做着课前准备,
PPT上“财务管理”四个字,
非常醒目地跳入我的眼帘。
课堂上老师给我们讲了一个融资的故事。
说到融资,大家肯定还记得,
2016年12月底,
雷士照明创始人吴长江,
因融资不慎,
落到了一代枭雄进班房的结局。
吴长江进入公众的视野,
始于五年前,
其与创投大佬阎焱的开撕。
他在董事会中两度出局,一度重返,
但最终还是倒下了。
其倒下的致命因素其实就是融资。
吴长江4次融资,
确实使企业得到了飞跃式的发展,
但每一次融资,他都在稀释自己的股权,
作为创始人,他的话语权却越来越没有分量。
为了争夺话语权,
他进行了三次内斗,
但最终倒在了老江湖德豪润达的纠纷之中,
把自己亲手送进牢房。
女老师不紧不慢,娓娓道来,
但同学们听的如痴如醉,深陷其中,
甚至有同学觉得后排听的不过瘾,
跑到前排去听,
而这位“学生”是过来旁听的华中科技大学的博士——宁致远博士。
课后,宁博士对卷卷说,老师讲的真的太好了!
我不禁感叹,这位老师何许人也,
她如此纤俏的身体里,竟有如此大的能量,
同学们如痴如醉到鸦雀无声,直至老师讲完,
课堂上响起雷鸣般的掌声!
后来我才知道,
我们的主讲老师是重庆理工大学MBA教育中心的陈威教授,
陈威教授是重庆理工大学的硕士生导师,
重庆市中小企业专家委员会委员,
重庆市森柯地产集团有限公司财务顾问,
重庆牧腾企业管理咨询有限责任公司财务顾问。
陈教授在国内外刊物发表论文40余篇,
发表论文共被他人引用30余次;
编写著作2部,教材2部。研究领域为财务管理与资本市场,
以及企业内部控制与风险管理。
陈教授从事教学事业已有30多年,
但她说,财务管理从来没有标准答案。
有时候她也会觉得有些“茫然”。
她的学生,
既有财务专业的本科生、研究生,
也有MBA研究生。
不同的群体,
不同的教学目的,不同的教学方法,
这让她经常觉得自己处于一种“精分”的状态。
就拿MBA来说,
已经在理工大学读MBA的精英班的学生,
她会更多的站在企业的角度,
教会他们关于财务管理的理念和思考方式,
多一些案例探讨的环节在里面。
更多的是关注,
财务管理各种计算的目的在哪里,
一组数据背后的意义是什么,
如何规避风险,
如何确定和选择机会成本,
计算模式不一样的设定,会带来不一样的选择。”
而面对我们创投MBA班的同学,
陈教授更多是站在创业者的角度,
让他们了解风投及私募基金,
更加突出讲述他们在创业过程中的筹资问题,
以使同学们有所启发,学到即能用到。
像这样的一门《财务管理》的课程,
如果你正需要,错过了是不是很可惜?
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