转自：重庆创投有道

为了响应国家提出的大众创新，万众创业的号召，以及创新驱动发展战略，重庆理工大学结合自身特色，推出了创业投资MBA。我们从创新创业、创业投资等角度给学员提供一系列专业的课程学习，让致力于创新创业的学生，在此过程中提升专业水平。

近日，新一期的“重庆之声·创投有道+重理工·创投MBA”项目系列访谈进行了录制，为广大创业者提供新的思路与专业的点评，助力创业之路。

FM968重庆之声——老师来了《创投有道》第39期

精彩集锦

今天的创投有道邀请到重庆市阅游科技有限公司的创始人，石柱县电子商务商协会会长——谭逢兵先生，谭先生是创投MBA的积极参与者，以及邀请了我们的常驻嘉宾——重庆理工大学MBA教育中心主任邱冬阳教授参与访谈点评。

01

我的老家在石柱

（石柱黄水）

谭逢兵是军人出身，03年底复员以后远到深圳工作。当时在深圳做的是供应链工作。在经济发达的沿海地区，谭逢兵接触到了最先进的知识技术，从刚开始仓库管理员的工作一直做到运营总监的职位。

工作上的成就感并没有减少谭逢兵对家乡的思念，14年，谭逢兵正式从深圳离职，一腔热血投身于回乡创业之中。

02

让外面的人进来，让石柱的土特产运出去

刚回到石柱的谭逢兵，利用老家黄水优质的旅游资源，做线上旅游，土特产只是其中的一部分。

2015年，在石柱县政府的带领下，石柱创建了农村电商示范县，建立了三级服务体系和三级物流体系。由谭逢兵牵头，对农村电商创业者们进行培训，首先是对传统企业进行转型升级，其次要带动创业青年共同参与。

经过一年的努力，石柱县的农村电商发展环境有了很大的改善。物流的配送，农民的电商意识都有所提升，但谭逢兵事业发展过程中依然会遇到很多问题。

03

我们很努力，困惑也不小

令谭逢兵最头疼的问题是电商人才的匮乏。

石柱是一个三线小城市，每年走出去的大学生很多，但愿意回来的却少之又少，理由很简单：城市发展滞后，知识技术落后，就业环境差。

农村电商发展离不开专业技术人才，人才的缺乏使整个运营成本和物流成本大大增加，使原本发展缓慢的农村电商更加雪上加霜。

谭逢兵上节目前一天还在田里挖藕。

400亩千野莲藕已经到了收获的季节，谭逢兵亲自上阵，希望让农民早日尝到收获的喜悦，也让用户早日吃到新鲜的莲藕。

即使这样优质的藕也有可能面临滞销的局面。因为现实问题，农村电商很难做到规范化、标准化，有些细节还没有完全落实，例如原产地证明就是一个很大的问题。

所谓原产地证明就类似于人的出生证明，类似让某人证明“你妈是你妈”这样的难题。

没有原产地证明，在这个假货横行的网络时代，消费者有疑虑是正常的。所以高标准高要求是困难，也是机会。如果我们能先人一步，先弄清楚自己的优势，做到标准化、规范化，那我们是不是也能够抢占市场先机？

04

做好农村电商的几步走

面对困难、机遇、挑战，想做好农村电商，我们还需要稳扎稳打，走好以下几步：

1.清晰电商未来的道路。

目前各大电商平台经几次农村电商平台的模板，依然不能完全符合农村实际，未来还需要继续摸索。此外，农村电商短期内很难看到利润点，打消创业者的积极性。

所以，农村电商转型升级刻不容缓。

2.农产品上行还需要继续给力。

农村电商目标是引进来，走出去。可现实电商“逆差”严重，引进来的大大多于走出去的，农产品上行体系的不成熟还需要时日来完善，而高速增长还是让人期待。

3.培养、引进专业电商人才。

农村电商亟待解决的问题首先是“人才问题”，专业的电商人才可以促进农村电商的快速健康发展。大量的农村电商培训，解决了有人知道电商是什么、应该怎么干的问题，但能干得好、具有示范带动能力的优秀人才始终短缺，一些技术含量的专业人才更加紧俏，这也与农村电商服务体系不够健全有关。结合重庆理工大学创投MB的A办学优势，通过专业的培养，能够为电商在创业过程中输送“解决问题”的人才。

4.增强农村电商生态。

农村电商不是一个平台、一个企业可以独木成林的，需要电商交易体系的完备、物流仓储加工等方面的配套，更需要一个十分健全的产业体系支撑。现实是完整的电商平台迄今未形成，各平台之间各自为政，数据、物流无法有效打通，运营效率难以提升。

5.提升农民的获得感。

农村电商占据着媒体上的主动，现实里的被动。媒体连篇累牍的报道，可作为最终受体的农民对农村电商印象并不深刻。他们还没有尝到农村带给他们的切实利益。要想做好电商，就需要尽快地让农民感受到农村电商带给他们的改变，提升他们的行动力。

主持人：谭总，我刚才听到一个细节，就是您这边在和京东合作。

谭逢兵：是的，我们在京东上也有自己的空间。

主持人：邱主任，我突然想到另外一个话题，做农村电商其实也需要打拼一个品牌出来，但是面对像京东这样的巨头企业一旦压下来，那我们自己做的电商平台还有什么样的生存空间？

邱冬阳：主持人非常敏锐，是存在这个问题。

其实各个区县自己做电商平台，难度真的很大，存活下来的也不多。

刚才我们分析了经济原因，就是在他本身的运行当中，规模不够，成本过高，辐射面比较窄，产品本身也不够供应等等一些问题。

反过来呢，另外一个问题，大的电商平台他们也延伸到了农村。

其实比较好的解决办法就是把这两者有机结合起来。最通俗地讲，大的电商平台到地方也需要找个代理，那么我们有基础了也能和他们合作，我们一个小平台搭上一个大平台才能飞得更高更远。

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