初赛赛况

为提升MBA学生案例分析和管理实践能力，回顾与传承历年全国管理案例精英赛的宝贵经验，2021年5月16日，2021年（第十三届）华东师范大学MBA案例大赛初赛于中北校区顺利举行。

本届案例大赛共有46支队伍参加，分成6大赛场进行角逐，每场7-8支队伍，共同争夺复赛名额。

商赛争霸 火力全开

5月10日19:30，案例中心组织与开展了大赛线上指导讲座，讲座邀请了案例中心执行主任、MBA案例大赛校队教练孙斌艺副教授解读大赛，讲解如何备赛与进行案例分析，并在讲座尾声与同学们进行了互动及答疑。本届大赛全面模拟全国管理案例精英赛总决赛的赛制，初赛提前48小时发布案例。

赛程采用“大小PK”模式，两队同场竞技，在完成各自的方案展示与相互提问的“小PK”环节之后，还需要接受场下队伍与评委老师的提问，即“大PK”环节，以此达到师生共同参与和讨论的效果。

在极其有限的时间内，只有精准地阐述己方的观点并征服评委，才能获得宝贵的晋级资格。各参赛队伍摩拳擦掌，经过连夜备战，斗志昂扬成竹在胸，一场群英争霸的商赛序幕已悄然拉开。

赛前队长会现场

5月16日10:00，初赛队长会在地理馆333教室召开，朱文怡老师主持会议并组织队长们进行抽签，孙斌艺副教授对比赛规则与注意事项进行了解读说明。

初赛评委会现场

5月16日13:15，初赛评委会在地理馆157教室召开，孙斌艺副教授担任本届大赛的评委会主任，经管学部杨勇、叶德磊等18位老师担任评委老师。

群雄逐鹿 各显神威

初赛案例为《高质量增长：安踏集团的世界级多品牌之路》，在改革开放和全球化的新环境下，安踏应用多品牌战略，与中国巨大市场和销售网络的优势，进行国际高端品牌转型与创新，立足中国市场，参与国际竞争，实现了公司的高质量发展。本案例引导学生关注安踏集团的三大品牌事业群，以及“零售、供应链、管理支持”三大共享平台，最后结合安踏开启国际化战略的决定以及安踏并购 AMER SPORTS，深化国际化战略的相关理论和实践，从而对安踏集团的国际化战略是否会成功这个问题具备更全面更深入的理解。

参赛队伍纷纷对“安踏的多品牌之路”进行了分析和阐述，分别从行业痛点现状、竞争态势、产品服务、机遇挑战以及战略举措和行动计划等多维度进行了案例分析，充分体现了MBA学生分析和解决企业复杂问题的能力，也表现出了各支队伍独特的魅力和风格。MBA学生们将理论知识与分析工具有效结合，通过团队协作，为案例大赛呈现了精彩的案例分析，形成了极具实战意义的见解与方案。

比赛现场

良师评点 真知灼见

在大PK环节中，评委老师的精彩点评，赛队反馈热烈。其中，评委老师的点评主要指向为四大模块，即团队协作、案例可视化、强数据支撑和逻辑表达能力。结合案例引导学生如何在全球化高端品牌并购的过程中应用产业集群视角，进行战略环境分析、制定多元化战略、应用顾客导向的市场营销战略、进行并购与整合，应用公司层战略，进而实施国际化战略。

赛后，评委老师均表示，华东师范大学MBA案例大赛绝不是纸上谈兵，学生的案例分析具有一定的实战价值。学生将缜密的数据分析、深入的市场调研与科学的管理工具相结合，在分析问题的同时，给出了解决问题的思路与方案。

六大赛场评委

赛程圆满 再创佳绩

历经6大赛场、3个小时的激烈角逐，最终以下12支队伍成功晋级。

赛 场	晋级队伍	队长
第一赛场	不重名就狠队	储成静
	夕阳战队	于桐
第二赛场	亚沙战队	彭晓丹
	队长是帕拉斯	刘昕宇
第三赛场	九行	张志强
	芝芝芒芒去冰三分糖	林柯
第四赛场	七九河开	陈亮
	“十”不可挡	徐彦
第五赛场	非常6+1	辛绍燕
	原力	张静怡
第六赛场	宝藏娘子军	陈思
	商海萌新	苏健

案例大赛是第一课堂的极大扩展和延伸，学生通过阅读案例，从企业发展过程中的各个维度去挖掘其发展中遇到的困难与问题。案例大赛作为MBA实践教学环节的重要组成部分，不仅可以充分发挥学生自主性、独立性，更是帮助学生塑造企业家精神、团队合作和职业能力的有效途径。

复赛在即 欢迎围观

商赛号角刚刚吹响，赛程烽火仍在延续。

决赛精彩PK，巅峰对决，12支参赛队伍，

谁能问鼎本届大赛桂冠，

尽在ECNUMBA，共同期待！

非常感谢本场志愿者队伍！

编辑：葛格