【MBAChina网讯】华东理工大学商学院MBA项目始于1997年，华东理工大学经国务院学位办批准，开办MBA教育项目。

今年正值华理MBA二十岁生日，我们有幸对华理MBA98级校友于波先生进行了一场深入的访谈。

我们与于波校友约定的地点是在华理徐汇校区青春河畔的商学院大楼。于波校友先一步到达，见我们进门，学长立刻起身并主动与我们握手，无形中拉近了距离，减轻了我们访谈的压力;而其保持良好的身形、整洁的穿着与昂扬向上的气质，散发着安静踏实且令人舒服的气息。

裸辞?决绝而华丽，信心与定力同在

于波校友是华理MBA第一届学员，在被问及1998年的时候是出于什么样的考虑，选择攻读华理MBA学位时，于波校友首先谈及了他在1998年前在外资企业已经从事长达5年的销售工作经历。5年的时间，于波校友在外资企业里已然是部门里相关业务的负责人，年薪也已高达20万。但是，在外资企业里的晋升似乎已然遇到了发展瓶颈，职业发展到了天花板;于波校友当然可以继续留在这个年薪20万的位置上，但于波似乎并不安于这一眼看到尽头的现状。他在攻读MBA之后，果断辞掉了这个薪资不菲的工作。

通常我们在辞职的时候，会考虑到接下来的生活，找好下一家工作单位;而于波1999年底辞职，是彻底的裸辞，也就是还没找好下家就辞职了，于波用到了“破釜沉舟”这样的词来形容这个决定，于波的魄力和勇气可见一斑。

辞职后赋闲了3个月，于波坦言那3个月也是慌张的：有生活需要负担却并没有经济收入。上一份工作待遇优厚却并不是自己最感兴趣的，未来的职业方向在哪儿?带着这些疑问和忧虑，MBA的学习过程已经开始了，从此开启了于波校友的第二次思考，也因为学习，他接触了与以前工作完全不同的事物，引发了他对咨询行业的兴趣。一旦兴趣被触发了，一颗种子就埋下了。于波反复提到，裸辞并不是冲动，要想实现成功的职业转型，首先需要给自已一个理由，这可以通过了解其他领域来建立，还需要信心。于波的信心来源于他在MBA学习过程中接触到的人脉圈子建立起的新体系，进行能力的对标。MBA的学习为他自己的发展打开了思路。

而事实上，转型之路即使准备万分，也避免不了痛苦。进入到上海市对外服务有限公司从事Headhunting方面的工作，从年薪20万到月基本工资5000元的巨大落差，第一年就是“萝卜青菜”，于波直言这是个非常痛苦的过程;但优秀的人到哪儿都会持续优秀的，第二年，于波已经开始单独做业务了，并且当年个人业绩打破公司记录;第三年，打破了自己在公司创下的业绩记录，第四年似乎毫无悬念，事实也是如此，依然是记录的创立者。这时候，从选择转型开始，已然过了4年多，各种辛酸与艰苦似乎只有他自己能体会，他又从业务岗转向了管理岗，一晃又是4年多过去了，成长与进步从未停止!

创业——从职员到创始人

上海外服是一家国有企业，主营业务是人力资源外包等。于波在Headhunting岗位工作长达9年后，借由上海市对外服务有限公司大调整，与公司另外一名同事带领原团队部分人马，与2010年下半年成立了上海品骏人力资源有限公司，这是一家专业从事人力资源咨询、猎头服务、职业规划和人力资源职能外包的服务机构，核心业务为猎头服务和职能外包服务。

于波说到，从一家大型国企辞职到自己创业，中间经历的变化主要是责任与心态。依托于大型国企自己并不用担心工作与生活，企业不倒则生活无忧;而作为自己企业的创始人，需要思考的不再仅仅是工作，还有责任在身，且没有退路。所以，有关创业，不止理想与生活，还有魄力与责任。

关于咨询，于波学长给你的建议是：

如果你对咨询感兴趣，请一定仔细看看这段：

01

首先，对于咨询领域与企业的选择。对于以四大会计师事务所为代表的这类咨询企业，如果有机会当然可以去，只是比较辛苦;对于如波士顿、麦肯锡等以管理战略为主，即使有能力选择进入，也需要慎重，需要考虑未来长远的发展，这类企业易将大多数人“消耗”掉;对于律所这类专业性非常强的咨询企业，感兴趣就尝试。当然，学长说到，这其中并没有任何一个咨询企业的工作会是轻松的，这是咨询企业的共性，熬夜出差与“飞的”是家常便饭。

02

其次，对于未来想要进入咨询行业的在校生，学长认为以下3个方面的能力需要多加锻炼：1，沟通能力，不单单是演讲能力，PPT与EXCEL是基本功，body-language也很重要;2，归纳总结(信息提取能力)与文字功底;3，偏向于study的研究能力，作为一个咨询人，将会接触各行各业，面对庞大的需要汲取的新的领域，快速学习与研究的能力尤其重要。

03

最后，学长说到毕业以后的路漫漫，方法可以不停尝试，但目标需要稳定，“志”与“实”缺一不可。

（本文转载自华东理工大学MBA，如有侵权请电话联系010-53572272）