管理的艺术体现在领导力和人力资源管理等综合能力上。一名真正意义上的领导者需要有足够的智慧，组织才会朝着正确的方向不断完善和进步。当下中国正在面临经济结构转型，中国企业唯有拥抱趋势，培养未来领导者，方能逐鹿全球。而有效的组织管理与卓越的领导力对于中国企业管理者而言至关重要。正是在这样的时代大势之下，华理-美国罗格斯国际班孕育而生，并受到学生的欢迎。

01、联手世界顶尖高校

罗格斯大学（Rutgers University）被誉为“公立常春藤”大学，是美国顶尖大学，更是世界一流的研究型大学，也是与哈佛大学、普林斯顿大学同时代的古老大学。罗格斯大学在新泽西州公立大学中排名第1、世界创新大学Top100。2016年，正值罗格斯大学成立250周年，时任美国总统的奥巴马先生出席了罗格斯大学的庆典，发表著名的《我们对民主的信念》的主题演讲，并获罗格斯大学颁发的荣誉博士学位。

罗格斯大学管理和劳动关系学院的人力资源管理方向更在全美名列前茅。该方向无论在理论还是实践都达到了全美顶尖水平，在全美具有极高的影响力。美国人力资源协会将该项目评为全美最优质的人力资源项目。

02、汇聚国际一流师资阵容

华理-美国罗格斯国际班是华东理工大学商学院与美国罗格斯大学管理和劳动关系学院强强联合，共同开办的全日制MBA项目。秉承华理商学院的培养理念，致力于培养既具有远见及创新精神，又具有国际化视野并根植于本土管理情境，掌握前沿组织管理与领导力理论与实践的高级经营管理人才。

汇聚了国际顶尖讲师，学生将站在更高的层面，以战略的高度进行组织管理，从而保证企业获得可持续竞争优势并实现最优绩效，在国际竞争中立于不败之地。

03、开创前瞻性领导力课程模块

华理-美国罗格斯国际班针对当前的企业痛点，高度聚焦有效的人才管理和组织管理，除了MBA传统经典课程外，结合美国罗格斯大学人力资源管理的课程优势，引进了极具前瞻性的课程模块，其中包含六大特色课程：

No.1、团队历程和团队动力学

团队历程和团队动力学（Group Process and Team Dynamics）教你如何最大限度发挥团队力量。如何发挥人之长处，建立用人机制？麻省理工医学院正念研究中心，讲师Tracy F. H.Chang讲授有效的群体决策或解决问题的设计方案以及不确定性环境下的领导能力的培养。

No.2、工作场所的冲突与冲突解决

工作场所的冲突与冲突解决（Conflict and Conflict Resolution in the Workplace）由Carla Katz讲授。她是Cohen Placitella和Roth，LLP劳工代理人，法律顾问。自2011年起的实践重点是劳动和就业法。她将用真实案例为同学们剖析职场中人如何解决与工作有关的冲突。

No.3、雇佣关系的理论与实践

雇佣关系的理论与实践（Employment Relations: Theory and Practice）由劳动就业关系协会会员、劳资关系与人力资源博士项目联合主任Mingwei Liu为同学讲授。课程涉及国家就业关系制度的变化、劳动关系管理以及劳动标准和政策的变化对企业的影响。

No.4、战略招聘

战略招聘（Strategic Staffing）由商业风险投资期刊特设审稿人Jie (Jasmine) Feng授课。课程重点在于根据宏观环境和企业战略的调整，制定适合企业当下战略的招聘和再培训计划。

No.5、薪酬管理

薪酬管理（Compensation and Rewards）教你如何留住企业的所需人才，由美国著名人力资源管理期刊副主编Xiangmin (Helen) Liu帮助同学了解薪酬和奖励制度的理论基础，并运用实际案例解读薪酬和奖励制度的实际运作过程。薪酬管理涵盖了经济、心理和战略方面相匹配的奖励制度。

No.6、人力资源战略

人力资源战略（HR Strategy）由人力资源管理系主任William G. Castellano教授授课，将站在战略层面，强调如何站在人力资源官的角度帮助CEO建立适合企业战略的人力资源决策。

（以上课程和授课老师由美国罗格斯大学根据其课程计划进行适当调整，以实际排课为准）

罗格斯大学官网：https://www.rutgers.edu/

学 制：2年

班级最低人数：20人

证书获取：华东理工大学颁发的硕士学位证书、研究生毕业证书

美国罗格斯大学颁发Executive HR Graduate Certificate Program课程证书

报考条件

•本科毕业后有三年及三年以上工作经验者；大专毕业后有五年及五年以上工作经验者；已获硕士学位或博士学位并有二年及二年以上工作经验者

•个人英文面试分数达21分及以上

•联考英文成绩达65分及以上

编辑：颜回