【MBAChina网讯】5月29日，主题为“高级设计思维”的上海财经大学EMBA美国加州大学伯克利分校海外学习模块举办。在接下来为期三天的学习时间里，上财EMBA师生将参与《深度客户倾听与客户洞察力》、《设计思维》、《发散与辐合》、《创新实践》等课程，参访了具有代表性的硅谷创新创业公司， 包括企业孵化器Skydeck、为Ford注入活力的Ford创新实验室，以及创新企业Autodesk。通过体验式教学、案例教学以及硅谷地区创新创业企业参访等形式，对设计思维展开系统认知。

上午，Haas商学院Clark教授在创新实验室为同学们讲授了《深度客户倾听与客户洞察力》课程。Clark教授以其擅长的体验式教学法，让同学们在“游戏”中迅速进入学习状态，Clark教授妙趣横生的授课风格帮助同学们一起头脑风暴、发散思维，启发同学们如何通过思维创新与设计洞察问题、解决问题，破解多年职业和生活惯性造成的思维禁锢。

课程道具与课堂讨论

完成上午课程后，所有同学在Clark教授的带领下走进企业孵化器Skydeck，了解美国企业孵化器的运作以及孵化企业的发展之路。Skydeck的相关负责人 Akash Bakshi表示： Skydeck以加州大学伯克利分校为依托，充分发挥高校的科研优势，高效有序并与市场紧密衔接。2008-2011年这三年间，即使处于经济危机的萧条时期，Skydeck依然帮助50家初创企业获得了16亿美金的融资。迄今为止，他们已经帮助200家企业完成了30个收购兼并。这30个收购兼并达到86亿美金。

教授点评

今天，我们财大2017海外模块开启了在加州伯克利大学的学习。上课的伯克利大学Haas商学院的创新实验室在足球场的下方，位置非常别具一格。著名的Clark Kellogg教授更是我们上财EMBA同学的老朋友，曾经多次前往上海给财大的同学们授课。

从任何内容都作了双语翻译的课件，精心准备帮助随时分组的可移动课桌，到全屋围绕教授摆放桌椅的课堂布置，都体现出了学校高管教学的专业和用心。课间所有的餐饮用具（从水杯，纸巾，刀叉，到盒子盘子）都由经精心设计的可降解材料制成。学校的初创孵化器争分夺秒地在帮助学校教职员工和学生把科研发明转化为实际生产力，更是从学校到老师，都在身体力行地实践着创新实验室“质疑陈规，自信不骄，永远学习和超越自我”的四大理念。

同学小组展示

Clark教授对创新和设计思维有着丰富的业界经验，更有着近乎完美的演绎方法。在用10分钟简单介绍创新的定义，团队合作的重要性，和高效团队合作的两大要点（沟通与信任）后，就让同学们用约25分钟时间参与动手画一幅介绍自己的自画像，并和小组成员一起分享点评，再以组为单位贴出来和其他小组交流。在5分钟简短总结分析自画像体现的洞见后，又让同学们看了一段简短有趣的视频，通过这个有趣的视频来体现下一步教学点。随后的20分钟是一个以同桌2人为单位的交互实验。之后，正式引入了哈斯商学院提出的创新过程的“4步骤法”这一理论模型和“分散-集中”这一设计思维的动态平衡原则。此后的教学内容仅仅围绕这两块，在伯克利孵化器参访中也不失时机地介绍这两个理论工具在伯克利孵化器中的运用和体现。如此结合讲授，参与，多媒体，动手，参观和运用强大理论工具的教学效果十分深远，难怪所有伯克利孵化器内的企业都必须修哈斯商学院的课程呢！

曹洁老师简介

曹洁，助理教授，拥有西班牙IE商学院的博士学位，读博期间曾赴法国巴黎高等商学院进行交流访问。其研究领域为人力资源管理，主要从事员工发展和领导力培养方向的研究，研究成果发表于知名英文学术期刊Human Resource Management 和 Harvard Business Review。其研究还曾获西班牙科技部资助。此外，曹洁老师2004-2007年一直在中兴通讯集团工作，拥有丰富的业界经验。

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