3月26日晚，知微行远论坛迎来学界大咖，百家讲坛《清明上河说宋朝》主讲人、云南大学教授苏升乾先生。

报告《传统文化与现代管理》开篇讲述了国学缘起及发展脉络，谈及管理，苏先生认为，管是制度，通过编制、制度的贯彻执行进行管理，而理是理顺，以秦代严苛法治为例，如缺乏良好条理，制度就无法得到施行。

那么传统文化中有哪些可为今日管理所用呢？第一，维持定力；第二，人格平等。从保持定力角度而言，每一个人的职业有三重意义，第一谋生手段，第二，争取成就，第三奉献社会。

对于现代管理最头痛的选拔人才问题，苏先生认为人才评价指标不宜太细，有些素质无法量考；其二，适用性，以岗定人而非以人定岗；其三，情商，知识不足可后天积累，而秉性脾气却是难以改变；其四，关注人的内心。

管理中如何协调人际关系，苏先生如是说：尊重别人，每个人背景不同，切莫用同一种话语对不同的人。同事之间的关系，第一要自谦，把自己位置放低；第二要善于发现他人优点，切勿嘲笑别人的缺点；第三要有胸怀，求同存异；第四要辩证思维，行事有止。最后要学会中庸，中庸并非折中，是因人因事因时而变，试图寻找最佳平衡点。

两个小时的报告，苏先生深入浅出，引经据典，为大家带来一场有深度有层次的知识盛宴。

复旦MBA知微行远论坛

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2016年3月