职业本该是什么样子

职业的发展，有哪些关键的因素

职业生涯里，如何完成转型

复旦管院的3位校友

在校园开放日上分享了她们的经历

看她们如何“再出发”，遇见更好的自己

“梦想其实不是想出来的，如果你不去做，不去实践，永远只是停留在空想。”

联想集团东区市场推广高级经理

复旦大学-香港大学IMBA项目校友

2015年8月，我作为新生入学，项目把几百名同学分成不同的小组，并给每个组都发了一本《遇见未知的自己》，要求读一遍，写下自己的思考，传下去。这本书我读过，但书传到我手里的时候，我看到前面5个同学写下的思考，于是我又重新把书读了一遍。那一下我豁然开朗：为什么选择复旦大学-香港大学MBA项目，以及我的目标是什么。其实用几个字来概括就是：遇见更好的自己。不是一个人独自前行，而是和一群非常优秀的同学一起遇见更好的自己。

在复旦管院学习，你会有一个更系统的知识体系。以前我一直做市场营销，所以我的思维和知识体系其实都是跟市场营销相关的，读MBA项目之后，思考会更加全面，优秀的老师会把你的知识体系建立得更加完整和系统，同时你和你的同学因为有很多的案例分享，思维模式就会发生很大的变化。

我在2005年到2016年都专注于营销领域，但是在不同的城市负责当地的市场推广。在2017年读完复旦大学-香港大学MBA项目之后，公司组织结构发生调整，我就负责整个华东大区，管理的组织规模和跨度都发生了变化，这是我职业上的成长。

对职业发展来说，什么是关键的因素？我在联想好多年，联想体系的员工有一个发展模型——721模型，建议员工70%是要通过做的项目和工作去历练、去成长；20%是要建立人脉圈，在公司、在商业环境里都是一样的，要通过人脉圈去学习优秀的模式和经验，并且为你的职业发展提供帮助；10%是公司内培训。这几个维度可以供给大家参考，并且我觉得我的一些成长以及发展的重要的关键点是可以对应的。

我在读MBA前的顾虑都在读书之后打消了。我的第一个顾虑是工作和学习的平衡。工作那么忙，哪里有时间读书？当你做完决定之后，你就会把压力转变成动力。我翻了一下我在管院读书时期的朋友圈，发现很多都是凌晨两三点发的，因为又在做作业了。虽然有痛苦，但是你会发现，你的效率提高了。

第二是家庭和读书的平衡。我开始读书的时候，我的孩子是二年级。有的时候，周末没人带孩子，我就会带他跟我一起上课。我听课，他做作业，我们之间隔了一层玻璃，我偶尔会回头看看他，他也会抬头看看我，我们会相视一笑。这个场景烙印在我的心里，也会烙印在他的心里。他会知道爸爸妈妈这么努力在学习，对他来说也是很好的促进。

如果大家有梦想的话，别太纠结，梦想其实不是想出来的，如果你不去做，不去实践，永远只是停留在空想。

“感谢曾认真地工作、生活、学习过，我才有了几次从零开始的勇气和能力，因此当我蓦然回首时，收获的都是感动！”

兴证资本基金团队负责人

复旦大学IMBA项目校友

2015年7月我从公司投资银行总部转到直投子公司，负责公司战略性基金的筹备工作。2015年7月到2016年2月，我对储备项目库中的项目进行分析、初步沟通和走访，独立完成了基金储备项目初步筛选，基金路演材料、认购材料等募集材料准备和基金在母公司上架的流程及内部沟通等筹备工作，2016年2月开始协调公司市场部一起完成基金路演，至2016年4月，将近11.5亿元的认购资金全部到位。回想这个过程，我是充实而孤独的。但事后看来，我却是幸运的，因为我要坚持做到底的这支基金成立了。

为什么我可以独立完成基金的筹备工作，而不觉得过程中的苦和累呢？是我的投行生涯给了我这份的勇气和能力。2010年7月我开始进入投行实习，5年的投行工作增强了我三方面的能力：1、跨部门、跨公司的协调能力；2、分析和文案能力；3、静若处子、动若脱兔的状态转换能力。感触最深的是，认真做好手边工作，虽然过程很忙、很累，但每天都在进步。

2016年4月，我管理的基金正式成立，我的工作状态从募资转入投资。感谢过去半年多的孤军奋战，公司很多同事主动申请加入我的基金管理团队。但作为投资工作和投资团队的管理，我却是从零开始。

不过这并不是我第一次从零开始：2009年我读全日制MBA，一个全新的开始；2010年进入投行实习，从原来实体行业的管理岗位转化为一个投行小兵。这都需要一颗归零的心态。我能做到，也要归功于我组织和协调的2010年复旦MBA入学Orientation筹备工作。4个月的筹备过程中，我从最初的强势管理风格，不断调整自己的沟通和协调方式，努力与每个团队成员保持最顺畅的交流，最终整个团队愉快地完成了Orientation。令人惊喜和幸福的是，我收获了MBA最为宝贵的“我们的607”社团。2010年至今，无论何时见面，成员之间没有伪装，只有真诚的交流。

我们可以一次次地做一些看起来全新的事情，是因为每一次全新的开始，我们都会让自己归零，重新审视当前的形势，找到最好的心态和最佳的方案。保持归零心态，学会跟不同的人用不同的方式去沟通，是我在复旦管院读书最重要的收获之一。

2002年我开始第一份工作，2006年开始创业，2009年MBA生活开启了我全新的生活方式，2010年的Orientation筹备工作让我意外收获了一批可以此生同行的伙伴，2010年开始的投行生涯为我开启了全新的工作模式，2015年我转入了股权投资领域。

蓦然回首，我充满感动：7年的实体行业工作经历让我具备一种能力——在金融行业的项目尽调工作中，身临其境地判断项目本身经营的状况；2年的MBA生涯，我收获了新的此生共行的好朋友，收获了可以联络到各个行业专家的宝贵资源，更主要的是拓展了我的视野，也开启了我全新的职业状态；5年的投行生涯让我学会从金融机构的角度分析和判断项目；至此，我具备了股权投资项目的基本尽调能力和资源。感谢曾经认真地工作、生活、学习过，我才有了几次从零开始的勇气和能力，因此当我一次次蓦然回首时，收获的永远都是感动！

“人跟人之间能力上的差异，或者说最后能走得多远，一是能否坚持，二是细节方面有没有能力精益求精。”

德国TÜV北德集团大中华区副总裁

戎得（上海）光伏科技有限公司董事总经理

复旦大学-BI挪威商学院MBA项目校友

我在TÜV北德工作了八年，我觉得最大的进步就是我的系统性思维的进步和完善。其实这一点对每个人的发展都是非常重要的。

什么是职业本该要有的样子？每个人都希望有自己热爱的职业，并且通过自己的努力付出，获得一定的社会地位和物质生活保障，那么这会是一份非常幸福和令人羡慕的工作。我非常喜欢我的工作。

进入到TÜV北德之前，我是做技术项目和项目团队管理的；进入TÜV北德以后，我负责组建了全新的太阳能事业部，为太阳能发电产业链中的相关产品提供检测认证服务和电站相关的技术解决方案的提供。因为工作职务的变化，我从对个别项目中的技术细节的关注转变为对行业资源的整合优化利用，创造多赢合作模式，锻炼了我各方面的能力，个人得到了成长，职业得到了发展。

到了某个发展的时间点，自然就感觉到需要学习，于是我开始考虑MBA这个系统化的学习项目。因为业务团队的管理，我慢慢觉得想要接触系统化管理课程的学习。复旦离家近，方便我这样业余时间里学习的学生，同时我一直向往复旦校园，就自然不假思索地选择了复旦。在复旦的几个MBA项目中，我发现BI复旦的招生要求最符合我的情况，于是2012年，我选择了BI复旦作为我再学习的平台。

一边学习一边工作，这对我工作中遇到的一些问题解决是很有启发作用的。其实，我的工作真的很忙，总是有不少的出差，尤其是你总想着怎么把业务做得更好，你便总有忙不完的事。但是时间确实是挤挤总会有的。我记得我最后一堂必修课也是我的第二个孩子的预产期。我很感谢我的家人和我的团队给予我那么多的支持，让我可以安心学习。那两年时间，我的工作、我的生活都收获了很多。

我们公司总部HR曾经到中国给一部分被挑选的员工做能力评估，我很想在这里跟大家分享我的一些观点。

首先，工作态度是最重要的，包括自律性、忠诚度、对公司对同事对客户负责的态度等，有这样态度的员工才值得被培养。非常重要的还有：要比较有目标感地去做一些事情，有闭环的思维，不能提出要做一件事情，后来就不了了之；成败就在于细节，人跟人之间能力上的差异或者说最后能走得多远，一是能否坚持，二是细节方面有没有能力精益求精。

另外，换位思考。学会换位思考，你可以更好理解你的同事、管理层或者客户的观点和决定。不同的人、不同的职务、不同的经历，难免会造成观点上的差异性。这未必是坏事，保持开放的心态，听取不同的声音，学会思考和判断以及决策，会更客观全面和稳当。

当然，还有很多其他关键能力，比如沟通技巧、分析能力、全局观、以客户为本、结果导向等，无论在哪个职位上都是需要的，并发挥着举足轻重的作用，也决定了每个人的职业道路可以走多远。

复旦大学管理学院蓝墨水精英教育计划

蓝墨水精英教育计划是复旦大学管理学院自2009年开始面向职业经理人推出的公益性的活动，为职业经理人提供开放性的学习平台、补充和完善知识体系，进而为其职业历程的发展蓄积能量。主要的形式有讲师讲座、高端论坛、MBA课堂体验、职业咨询等。

蓝墨水“Open Day”校园开放日作为“蓝墨水精英教育计划”的重要组成部分，通过开放校园，为广大职业经理人提供与讲师对话、与校友交流的平台，以促进他们对学院的进一步了解。活动开展以来，吸引了众多职业经理人的参与，获得了良好的反响。

【2018“蓝墨水”校园开放日回顾】

今天起，为自己的未来打卡

“走进商科要把读懂时代作为信仰”