复旦管院:年底了,职场人都在纠结的一件事

复旦大学管理学院
2018-12-13 11:30 浏览量: 7641

MBAChina网讯】这里有踏入职场三五年的优秀年青人,也有十几年工作经验的公司高管,他们来自各行各业,有着不同的人生和工作经历,现在他们汇聚一处,将在这里与你分享职场上的各种知识、经验和见解。

Q、请和我分享一下你的跳槽经历

12位MBAer总结的跳槽经验,都在这里了

Haoyang

思维严谨、擅长逻辑推理、不断挑战自己极限的理工男

在上一家公司工作了10年,期间有无数次想要跳槽的想法,但一直没有付诸实现,真正开始认真考虑这件事是在近两年,当今的大环境对传统行业的外企是很大的挑战,身在其中难免有些迷茫。一边是500强外企传统的优越感,广阔的平台,自己的团队,巨大的指标压力;另一边是金融,互联网,新媒体等行业的快速崛起,刚刚毕业就动辄薪资股权,年薪百万的大有人在,让人不禁开始考虑自己的投入回报率。

在这样的背景下,今年初我跳槽到一家民营企业,与其说是跳槽,不如说是创业,老板是认识的朋友,负责的是全新的业务,因为公司的规模比较小,不再像之前在外企里各个部门分工那么细,但反而是更专心,所做的事情都紧密围绕业务,不用分很大的精力处理业务之外的事情,可以说效率更高了。当然,业务的收益和自己的收入更加直接的相关,投入回报率也会提高很多。并且能够更自由地支配自己的时间,做另外一些重要的事,这对我是非常重要的, 目前还是对这个转换比较满意的。

有个词叫“求仁得仁”,我觉得比较适合形容跳槽,没有什么完美的工作,只要能最大程度上满足你真正的所求,就是不错的选择。

婷子

人生是翻越一座山头迎来另一座山头的过程

我一共跳槽过3次,不算特别频繁的。最大的一次变动是在我工作9年后,也是MBA刚毕业的同年,无论从行业切换、公司性质都有了质的转变。我觉得任何一个结果都是各种天时地利的结合,是个必然的过程。

MBA的学习对我的影响很大,首先,就读期间,对各行各业深入的case study,帮助我对整个环境有了个清晰的把控;然后通过各个模块的学习和知识的梳理,对企业内部每个function有了不同维度的认知;再通过与同学们建立networking把自己的世界打开,最后看出去的世界就更开阔透彻了。

新公司于我而言是个转型,主要看重的是行业前景、在公司能发挥的空间及带来的资源。本以为会带来的挑战是对新行业的适应,没想到入职后很长的一段时期内带给我最大冲击的依然是企业文化,从外企到民企,做事思考的方式很不一样,不仅仅是调整自我,更是与周围人的融合与磨合。公司刚进去是独角兽,以非常快的速度发展到上市企业,但许多地方流程管理都不规范完善,加之读完MBA会思考更多的确会心有余力不足的感觉。也算是对自己的一大挑战。

建议不能仅出于对现状的不满而跳槽,关键要评估好自身的能力、特质、价值与你的预期、目标是否能衔接,那就会是个很好的跳槽时机,并且新环境是要让你能释放出能量,让自己觉得更有生命力的。进入新环境总是有挑战的,在产生不适应时要做好心态建设,要应对挑战就记住“粉碎自我、重塑、不设限”。

Mariana

Vivir al momento

跳槽,关键是要有自己的职业规划,或者说,一个事业规划。事业是可以持续终身的,也是最具原动力的。

我追逐的就是事业,在多家公司的经历之于我是初始的养分。对于想要跳槽的同学们来说,每一个公司都是一座围城,你都是在用时间换取报酬,曾经出现的问题还会重现,除非你真正地找到了解决方法。另外,收入总是跟着人走的,你若盛开,蝴蝶自来。

贵妇小姐姐S

把自己奉献给医疗行业的一枚HR,总以为自己是最懂业务的HR,但常常被人认为是最懂HR的业务人员

工作14年跳槽过4次,最长在一家公司工作了11年,最短工作了1年。如果公司和个人发展的都很顺利,一般不会有跳槽的想法,大部分的人还是喜欢呆在自己熟悉的环境中。我也一样,在一家公司工作了11年,对公司的各种都非常了解,遇到任何问题都可以轻松应对。但在一次晋升受挫后,我开始认真思考自己的未来之路。

周围很多同事都开始离开外企出走民企,出于对不同的经历和挑战的向往,满怀着民族企业的崛起自豪之情,当然还有成功IPO后的财务自由的梦想泡泡,也驱使我也加入民企大军。但在上班的第一天我就已经开始考虑我的去留问题,坚持了一年,希望给公司和自己多一些时间了解和适应,但最后让我下定决心离开的原因更多是文化和价值观上的差异,因为这决定一家公司决策和行为方式。现在我已回归外企。

小吴老师

不负韶华,浅笑安然

我之前很长一段时间都是在工业品类小公司做BD Manager,当时想去branding更好的知名公司提升自己的眼界。正好认识一家快消知名公司的HRBP,内部推荐了我一个偏公关类的职位,没有细想就接了Offer,但后来证明是错误选择。因为行业跨度太大,职责要求也变化很大,并且从近十人小公司到几百人公司管理维度、运营流程以及战略执行上都不尽相同。所以劝大家在跳槽时还是要多做功课,最好是有熟人在,能大致了解下公司工作强度、政治斗争是否厉害,以及这个职位是临时性应对项目还是长期的。

许敏Mia

大好河山可骑驴

想和大家分享的是我从外企跳槽到一家国企的经历。在外企工作了一年半之后,我越发感觉到我所在的外企在中国市场的水土不服和作为中国人在外资企业的局限。我所跳槽去的国有企业多年处于行业排名前三名,新人配备职业指导师、完善的培训机制和晋升计划,而且很幸运的是,我遇到了一位很合拍的老板。经常会有讨论跳槽要去小公司还是大公司,是看薪水还是看发展,我想说的是,我们需要的是行业顶尖的锤炼,和永远望不见的天花板。

Kim

“但凡经历的必留下痕迹”

关于是否跳槽可以问自己4个问题:

1.新工作能否带来我想要的东西?

2.失去部分是我能承受的吗?

3.新工作中不好的部分我看到了吗?

4.现在的工作是不是真的已经没有价值?

如果想明白了这四个问题,还是决定跳槽,那就不要犹豫,坚定地递交辞职申请。工作上的很多事,与其吐槽,不如合理地改变这个情况,如果你不改变,或无力改变,无心改变,要么忍,要么走。

Aiden

房地产/金融投资/中级工程师

我从毕业后共计跳槽过3家房地产公司,挑选公司的标准是“选择更好的平台,明天比今天更好”,从前三十强,到前二十强,再到世界五百强企业。关于跳槽我的关键词是“认真对待,微笑面对”,找工作的经历是从海投-内推-猎头。现在这份工作我是通过猎头推荐的,选择在前家公司业绩达到高峰的时候跳槽,这样比在职业低估的时候跳会更有价值,此时你的信心达到峰值,会在面试的时候表现更佳更自信。

许涛 Toor

有趣的灵魂创造梦想的生活

跳槽需谨慎,规划要长久:自己虽然只跳槽过一次经验并不丰富,但反复思考过这个几乎每个职场人员都需面对的问题。如果不是因为公司效益问题而被迫跳槽的话,在跳槽之前,最好能做个长期规划,然后思考这次跳槽是否向着自己的长期目标更近了一步。在我看来,跳槽后至少要有职位的上升或业务能力的提升二者之一。如果仅仅是为了薪资的提升,那需要慎之又慎。同时,要考虑新公司的行业、业绩、职位上升空间等,做好充分了解方可有备无患。我就是从工程师的岗位跳到了管理岗位,同时也有更大的空间提高自己的技术能力。

Yvonne

B2B市场/公关/新闻传播

从工作到现在换了4家公司,都是猎头的approach后选择了新的机会,主要原因都是职业发展规划的需要。因为一直在B2B行业深耕,随着工作年限的增加,经验和能力也逐步得到积累。在换工作的时候也都延续了自己career的发展规划,总体来说还比较顺利。

我觉得跳槽最关键的是了解下一个公司、function甚至是line manager,有可能的话可以从熟识的朋友处了解真实的信息,而不只是靠自己搜索到的表面信息。任何选择都是有代价的,比如,跳槽意味着放弃现有公司熟悉的工作和环境,要面对新公司新环境的挑战,关键是想好自己要什么,有舍才有得。

CASH WANG

授信的守门员/老实中肯来自台湾的老王

金融从业22年,只跳槽过2次。第一次不满银行的升迁,选择其他银行,顺便了解自己的身价,同时也希望可以接触到不同的领域,第二次跳槽是被目前银行挖角过来,正好符合自己的想法及作事的方式。到新公司肯定人生地不熟, 样样只能靠自己,单打独斗先把业绩作起来,做好榜样起示范的效果,让同仁们陆续跟随,并开始深入了解同事,拓展维护人际关系。

面对跳槽,有好有坏,要考虑自己是否真的有能力,新环境是否能适应,是否可以融入, 否则一动不如一静。

高庚

一个懂技术,不懂技巧的销售

跳槽过2次,最近一次正好在MBA毕业后一星期。我并不是漫无目的为了工资跳槽,而是真的想去做一份能充分发挥自己优势的事情。我从不海投简历,全靠推荐,因为只有熟悉你、又熟悉你想去的新单位的人推荐的职位才最有可能最合适。我也不为了进入管理层而跳槽,两次跳槽都是从带团队变成不带团队(有些人真的不适合带团队),但两次都跳的很舒畅,因为即将开始的新工作,是自己擅长又喜欢的。我的建议就是,如果觉得自己工资低,就用高身价的态度和热情工作一年,好机会自然而然会出现。

本期回答者来自复旦大学MBA项目、复旦大学-BI挪威商学院MBA项目和复旦大学-香港大学IMBA项目。感谢各位同学对本帖的支持,同时感谢复旦管院职业发展中心(CDO)对本栏目的支持。

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