【MBAChina网讯】1月28日，英国《金融时报》（FT）发布2019年全球MBA项目百强榜单，复旦MBA项目位列全球第34位、中国大陆大学商学院第1名。复旦MBA项目6年排名成绩不断攀升，最近3年稳居全球50强。

值此契机，我们采访了复旦国际MBA2013级校友厉明伟，现任美国运通欺诈与信用风险管理部经理。让我们一同来深入了解复旦MBA如何助他一路“闯关”，实现职业转型“跨国”又“跨行”。

3年前从化工领域转轨金融行业之后，厉明伟进入日本东京一家美国信用卡公司，从事风险管理工作。现在的他每天和数据打交道，分析客户行为，制定风险策略，通过英文演讲与领导及各部门负责人阐述战略规划及实施优势。必要时，他也会和公司的日本人、印度人或美国人拍着桌子据理力争……

这样的场景在若干年前是不可想象的，那时的他同样是在东京工作，却处处感到力不从心。“我大学刚毕业就一个人到东京工作，感觉空气中都充满了压力。”从没有底气到充满自信，他将一切转变和成长归功于在复旦国际MBA的锻练。“复旦MBA给予我的不仅仅是知识，更重要的是能力——无论走到哪里，都能够在国际化公司中游刃有余开展工作的能力。”

邂逅复旦 坚定决心

工作上，厉明伟一向勇于尝试。本科通信工程专业毕业之后，他先是在一家半导体公司担任了一年芯片设计工作，之后便到日本从事化工设备销售。看起来风马牛不相及的领域，他却甘之如饴。“当时我的性格比较内向，选择这份工作也是想锻炼自己的沟通和表达力。”然而初到日本，面对语言关、工作关、环境关等一系列“关卡”，厉明伟直言“压力很大”。

强压之下，他用了3年时间踏实勤学，工作中也渐入佳境。转折出现在之后两年，他受公司调派回国开拓中国市场，但因为行业整体状况不佳，厉明伟产生了转换事业跑道的想法。“转轨其实并不容易，我除了之前做过销售之外，也没有其他特长。”于是他想到了报考MBA，希望MBA帮助自己实现职业转换。

搜索报考资料时，网络上的一个视频吸引了他的注意。“那是孙龙老师介绍复旦MBA项目的采访视频，他说MBA学生要把自己放在一个不舒服的状态，这样的状态能够让你慢慢适应MBA的学习，乃至以后的工作。”这番话一下子戳中了厉明伟的心。他形容当时的感受是“如觅知音”。孙龙老师的话让他产生了强烈的认同感，他下定决心报考复旦MBA。

报名考前培训班，在出差的大巴上、高铁上看复习资料……用心准备了半年之后，厉明伟最终顺利入学，成为2013复旦MBA国际1班的一员。

打破舒适 快*长

从如鱼得水的职场回到课业繁重的全日制校园，MBA的第一个学期就让厉明伟尝到了些许“不舒服”的滋味。“课程压力确实比较大，每天七八门课，每一门课都有很多作业，除了小组讨论，还有大量的英文材料需要阅读。”厉明伟坦言，自己当时的英文并不熟练，在阅读上花费了大量的时间，由于晚睡早起，上课时常常疲累到直不起身子。

但是，这样的状况到了MBA的第二学期就有了很大的改善。“在全英文环境的浸润下，我的英文水平突飞猛进，这样学起来就感觉轻松多了。”在国际学生占比三分之一的复旦全日制MBA班级里，如何与来自不同国家的同学沟通、让大家在团队合作中达成共识，这成了厉明伟要面对的更大挑战。

“为了加强和同学间的交流，我们组织了一次谈心会，来自挪威、印度、美国的同学一起参加，通过分享对于如何展现最佳领导力这一问题的看法，大家对彼此的文化认同感增进了一大步。”厉明伟觉得这样的沟通非常棒，可以让外国同学更了解中国的文化思想和营商环境，也能够让中国学生学习到对方乐于表达自身观点，善于质疑和提问的积极一面。“这其实就是将来国际化职场的一个缩影，而我们早已在复旦MBA的学习中有所演练。”

在后来的职场工作中，厉明伟常常要与公司中的日本人、印度人、美国人进行电话会议，而那时的他早已经对跨国沟通游刃有余，自身的立场和观点表达也更加从容自信。

从容蜕变 游刃有余

在复旦国际MBA的课堂上，厉明伟学到很多商科的基础知识，其中 “公司财务”和“统计学”至今在他的工作中仍扮演着十分重要的角色。在知识体系的丰满之外，他认为复旦MBA给予他最重要的提升还是能力，即“学以致用”的能力。“从发现问题、解决问题的能力到组建团队发挥领导力的能力，复旦MBA给我的是一套完整的学习体验和收获。”

早在MBA开课之前，厉明伟就向学校提交了组建养生俱乐部的申请。他清楚的记得当时的情景，自己和其他俱乐部发起者轮流上台演讲、摆摊招募会员。“俱乐部其实相当于一个小企业的孵化器，正式运营需要制定章程，拿到牌照。”对于厉明伟来说，这是一次很好的商业模拟，他们请医生、包场地、做演讲，最多的时候会员达到了100多人，将养生俱乐部经营得有声有色。

除了俱乐部活动，当谈到极具特色的复旦MBA商业咨询实验室项目（iLab），当年身为项目组长的厉明伟也感受颇深。那一年厉明伟参加的是复旦-芬兰国家贸易促进局商业咨询项目，周期为六个月，咨询团队由5位复旦MBA同学组成，主要为芬兰的企业进入或拓展中国市场提供咨询服务。当时厉明伟和团队成员接到的任务是为一家芬兰的软件公司制定其产品进入中国市场的整体战略。“我们将课堂上所学的战略管理模型运用到项目中，从模型框架的五个角度分析这家公司，为他们量身打造出进入中国市场的战略。”从前期信息收集到后期的战略PPT展示，从远赴芬兰到在中国与对方持续保持视频沟通，他们用了一个学期完成了这份战略方案，并得到客户的高度肯定。

这些经历极大地锻炼了厉明伟的商业实战能力，对他日后在跨国企业的工作影响深远。“第一次到日本工作时，我会觉得这个陌生的环境和文化对我是一种束缚。MBA毕业之后再回到这里，我知道这里只是世界的一个部分，我还曾感受过芬兰、英国那些不同国家的文化，已经不会再有从前的束缚和恐慌，更多的是享受。”厉明伟明显感觉到自己比以前更加自信，这种自信不仅体现在工作中的自我认同和从容展现，还在于他内心深处眼界与格局的提升。

成功跨界 志在远方

MBA面试时，厉明伟说自己未来想要从事金融工作。“那时候对金融没有太多了解，只是觉得这是个比较高大上的行业。”可没曾想兜兜转转到最后，一度对市场营销心生向往的他，最终还是走进了金融领域。“MBA职业发展中心的老师给我们推荐的实习岗位，通过几轮面试之后，我到香港实习了一两个月，毕业之后就进了这家公司，现在在东京工作。”

从化工设备销售到信用卡风险管理，专业上的跨度对于厉明伟来说又是一个新的挑战。凭借MBA课程中学习的财务知识，加上网络在线课程的专业加码，他再一次从“不舒服”的状态中完美蜕变，实现了职业轨道的成功转换。“是复旦MBA夯实了财务知识的基础，继而才能添砖加瓦更上一层楼。否则我对财务真的是一窍不通，根本无法胜任现在的工作。”

在如今的公司工作了三年，无论是适应周遭的工作环境，还是利用手头上的资源在工作中给出不错的成绩，厉明伟始终感激复旦国际MBA对自己的锻炼。“即便是在世界顶尖的公司，我也能发挥出自己的能力，这就是复旦MBA给予我最大的收获。”

编辑：