【MBAChina网讯】“996”工作制引发热议的同时，一系列大家平时敢想不敢说的职场话题也浮出水面：“老板喜欢加班的员工吗”“除了完成KIP，还有哪些职场生存法则”……

在复旦大学管理学院职业发展中心（CDO）举办的“对话职场”活动中，我们邀请到德国安沃驰集团大中华总裁，复旦管院CDO企业导师吴一鸣，以及安永大中华区校园招聘主管王峰，与大家聊聊职场中的困惑，听听Boss们的看法。

01 老板都喜欢主动加班的员工？

老板都喜欢员工主动加班。但对职业经理人而言，加班不是晋升或加薪的必需品。

首先，你要做的应该是了解老板的需求，提升自己的工作效率，懂得区分工作和生活。你可以把公司当家，但那应该是一种精神层面的认同，而不是非要通宵加班。

其次，你要学会分析加班的必要性。假如老板布置了一项紧急任务，那就非加班不可。

02 除了KPI，还有什么很重要？

情商。职业经理人的主要职责就是满足老板的需求，帮老板排忧解难。这不光需要高智商，更需要高情商。你要懂得换位思考，和每一个人，特别是老板处好关系。

03 和老板沟通的技巧是什么？

管好你的眼睛、管好你的耳朵、管好你的嘴巴。

第一，你要敢看老板的眼睛，起码直视3分钟，这样你的精气神肯定到位。注意，对视的时候你千万不要微笑，表情必须保持严肃，因为工作场合是一个严肃的地方。跟客户沟通也一样，一定要正视对方。

第二，交流的时候学会闭紧嘴巴，多用耳朵听。

第三，嘴巴也很重要。你在公司总部应该和老板说什么，在酒会上又应该和老板说什么，话题的选择和表达技巧一样重要。

04 老板没耐心解释布置的任务怎么办？

我觉得这反而是一个锻炼自己的机会。因为你碰到的“坏人”越多，你能学习到的东西就越多。如果你从小在喝彩声中长大，工作后很可能会越来越脆弱，因为没人会一直给你鼓掌，那你的职场生涯就完了。遇到这样的老板，你就锻炼“皮厚”。“皮厚”+高文凭+优秀的沟通能力=一个厉害的职业经理人。

可以做的是：

第一，你要去跟他确认你要完成的任务达到的结果，先自己去尝试寻找答案。我相信你的同事肯定会有一些经验，你可以去请教他们，制订出你的解决方案。

第二，你的解决方案可能不那么精准或存在错误，这时可以去请教项目经理。事先预约半小时或15分钟的时间，也许能更好地帮助你沟通。但具体情况还是要视对方的习惯和工作方式而定。

05 什么样的人才算好的老板？

100个人眼里可能有100个好老板的标准。首先，我希望老板能及时认可我的工作表现，因为每个人都希望被肯定、被鼓励。其次，在平台允许的情况下我可以有成长的机会，而不是把我以前的工作经验和能力发挥到极致。最后，我希望老板能把我拉出舒适区，让我去尝试新挑战或挖掘未知的潜力。其实老板好不好，只要看看雇员就知道。雇员情况稳定，工作和家庭都欣欣向荣，那就是好老板。

好老板专门看别人的优点，关心雇员的幸福感和平衡感，他/她也许对工作任务很毒辣，但对人不毒辣。

吴一鸣

德国安沃驰集团大中华区总裁

复旦管院CDO企业导师

王峰

安永大中华区校园招聘主管

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