新冠病毒疫情中，我们看到了两种截然不同的领导模式。第一种模式：侥幸思维，麻痹大意，放任模式。第二种模式：高度重视，严防死守，命令模式。不同领导模式带来截然不同的结果。事实再一次雄辩地说明：疫情下需要真正的领导者，危机中更需要卓越领导力。

在包季鸣教授看来，大危机下往往孕育着不可思议的新机遇。新型冠状病毒的疫情暴露了企业中的各种弱点，同时也种下深刻转型的契机，此时更需要强调“危机领导力”。

本期讲座包季鸣教授将与大家详解危机领导力的有效模型和操作思路。

时 间

2020年3月12日(周四)19:30-20:30

主 讲嘉 宾

-包季鸣-

复旦大学管理学院教授

复旦大学EMBA学术主任

复旦大学管理学院教授、复旦大学EMBA学术主任，原上海实业海外公司董事长。兼任上海市管理科学学会副理事长、上海管理教学学会副会长、上海现代服务业发展研究院副院长、雅戈尔及民生银行多家上市公司独立董事、监事等社会职务。

研究方向：企业领导力、企业组织与人事、组织行为学、国际企业管理等

主 办

复旦大学EMBA

品 牌 支 持

沃尔沃汽车

参 与 方 式

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系 列 讲 座

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2002年国内首批获国家批准开办的中文EMBA学位教育项目

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编辑：媒体小编