汤知音

2014级复旦S3 Asia MBA

微软全渠道事业部商业企业事业部

大中华区合作伙伴转型负责人

引言

1月27日，英国《金融时报》（FT）发布2020年全球MBA项目百强榜单，复旦MBA项目位列全球第33位、大陆大学商学院第1名，7年排名成绩持续进步。

值此契机，我们采访了2014级复旦S3 Asia MBA校友汤知音，现任微软全渠道事业部商业企业事业部大中华区合作伙伴转型负责人，让我们一同来聆听复旦MBA如何赋予她国际视野和创新思维，全面激发她的优势。

作为2014级复旦S3 Asia MBA校友，汤知音前期的职场轨迹一直有两条“稳定”与“非稳定”的平行线：她本科毕业后入职一家负责进出口贸易的制造企业并工作5年，这样的经历很容易给人以长于沉淀、重视积累的印象；但她同时又在企业内部辗转多个不同的岗位，在一次次“波动性”的转岗中充分展现出了自己的判断力、决定力、以及能够在组织内部游刃有余的沟通能力。

对于汤知音而言，这两种相对平行的职场发展路径无疑是欠缺统一度的，而通过复旦MBA的学习，她不仅令自己的成长履历增添了“国际化”色彩，实现了精神层面的提升，更成功地将这两条线完美交融到一起。

汤知音在微软时代表大中华区同全球EVP同台分享

深入洞见亚洲

MBA课程超出期望值

在来到复旦S3 Asia MBA之前，汤知音的职场经历相对比较单一，向外拓展的“边界”也不够清晰。她虽然在专业技能和工作经验方面都达到了一定的积累，但也和很多毕业后工作了五、六年的职业人一样，开始进入了瓶颈期。

“我那时在工作中最大的困惑就是，有些事情明明可以做得更好，但偏偏不知道该怎么去做。所以感觉需要用一些时间去沉淀下来，想明白究竟什么才是更适合我的。并且我也希望通过系统的MBA课程学习，让自己在财务、市场营销、企业管理等领域有更深层次的认知。”

汤知音参加复旦新生入学Orientation

对于求学，汤知音更多的是抱着一种“发现问题，解决问题”的态度。而复旦S3 Asia MBA给予她的，不仅仅是与项目一脉相承的专业度与社会责任感、东西方融合与碰撞之下的国际化视野，也不只是更具深度和完整度的知识体系，更多的是一种有着亚洲特色的、具有包容性的商业思维和商业逻辑。在汤知音看来，这一点尤为重要。复旦S3 Asia MBA的课程让她感觉“远远超出了期望值”。

首先令汤知音欣喜的是，她之前在工作中接触的职场群体相对比较单一，在搭建公司战略理论框架方面尚缺乏明确的切入点。而复旦S3 Asia MBA 的特色课程《亚洲商业洞察》不仅弥补了汤知音的“短板”，令她对中国市场，包括亚洲整体商业格局有了更深入的了解，也让她有信心去更好地应对日趋国际化的职场发展要求。

汤知音参加韩国高丽大学Orientation

“《亚洲商业洞察》让我们走出课堂，去零距离地面对不同的行业，有机会和企业的高层进行交流。我们能够了解到企业未来的发展方向、目前的发展困境，包括他们的一些诉求。这种与‘商业环境的接轨’，不仅让我学会了用更加多元化的角度去思考问题，同时也为我建构起一套更具实战性的职场知识体系，对我的帮助非常大。”

而复旦S3 Asia MBA 给予汤知音的另一个惊喜，则是她与团队成员代表中国队参加了“供应链金融”全球学生挑战赛，并一路突出重围，最终拿到了总决赛的入场券。尽管已经过去了几年，但谈及于此，汤知音依旧难掩激动：

汤知音代表中国队参加“供应链金融”全球学生挑战赛（荷兰）

“供应链金融对于我来说是从来没有涉足过的全新领域，也是我第一次登上国际性的舞台。我印象最深的是那时候团队经常要花几个小时的时间在一起论决策变量的关系，建立适当的数学模型等等，每个人都在全力投入。在伙伴们的身上，我也感受到了一名复旦国际MBA学生所具有的开阔思路和创造性思维。”

知识的厚度决定飞翔的高度，而精神层面的不断丰富也让汤知音的内心世界更加强大。通过在复旦S3 Asia MBA 的学习，汤知音不仅零距离地感受到了复旦MBA的专业和前沿、实现了人生的第二次成长，也由此拥有了足够的勇气和底气，去迈向更广阔的职场天地。

主动出击，实现思维进阶

两年的学习结束后，汤知音通过微软公司在复旦的校园招聘，来到微软工作。由于复旦S3 Asia MBA分别会让学生到上海、韩国和新加坡各学习一个学期，完全浸入到全英文的学习实践环境，所以初入外企的汤知音并没有丝毫的“水土不服”，很快便融入到了新的工作中。

在汤知音眼中，微软这个国际化的平台是多元的，包容的，也是富有同理心的。它会给予员工一定的“自由发挥”空间，而这些又与复旦S3 Asia MBA有着某种程度上的契合，从而令她能够在“国际思维”与“中国思维”之间轻松切换。

汤知音与微软CVP合影

在微软，此前完全没有零售行业工作经验的汤知音曾为自己申请了一个职位：负责零售行业的市场拓展。由于这种基于人工智能及智能云平台基础上的智能零售拓展是一个全新的领域，在很多方面还停留在概念阶段。该怎样迈出第一步？汤知音面临很多困难，也做了充分的准备。

“我专门去阅读了零售的书籍，也和微软的伙伴探讨产品和服务，由此寻找突破点。我还找来技术人员做大数据分析，从中去了解该怎样更好地结合技术与业务，帮助企业做出满意的产品。”

汤知音在微软（美国）轮岗

汤知音认为，职场人一定要拥有挑战力，有主动“出击”的精神，要勇于跳出舒适圈，不要轻易对自己Say No。在她看来，选择具体的职位时最好遵从三点：首先，明确是不是自己感兴趣的；第二，考虑目前所掌握的知识能否助力自己快速做出贡献；第三，这个职位是否拥有成长空间。“如果满足了上述条件，那么不妨大胆地尝试一下，让自己多一个学习和锻炼的机会。”

汤知音通过复旦S3 Asia MBA建构构建了完整的知识体系框架，实现了精神层面的“狭义思维”到“广义思维”的进阶。她学会了更加理智地看待“沉没成本”和复利思维，再加上“本身就喜欢尝试新挑战”的个性，她不仅能够在职场上做到快速转化、在陌生的领域建立自己的专属“标签”，同时也全面激发了自身的潜力。

汤知音在微软年会照

“微软是一家不吝于给予员工机会的企业。所以将来有机会再次面临职位选择的时候，我应该不会去选择一个已经熟悉并掌握了80%的岗位；而更加青睐那些我已经有了60%技能，但还有40%学习和挑战空间的岗位。”对于未来的发展，汤知音已有了相对清晰的规划。

在复旦MBA引领下，为团队和企业赋能

汤知音认为，复旦MBA之所以能够在管理教育领域威望素著，不仅源于其与国际接轨的课程设置和强大的文化辐射力，在职业发展的配套上也非常成熟和完善——为学生提供专业的全方位职业辅导正是其中之一。“我一开始的职场方向是比较模糊的，也经历过迷茫期。后来通过与项目老师们的沟通交流，我进一步明确了自己的定位；而通过一系列涉及不同行业的讲座，我了解到各行业企业的真实状态及未来前景，最终意识到高科技行业才是与自己契合度最高的。所以我在毕业最后的一个学期找工作的时候目标非常明确，少走了很多弯路。”

汤知音在韩国期间参访SK电讯

在新加坡的一个学期，汤知音不仅要与国外的MBA学生一起上课，每周还有2-3天去一家公司的战略部门实习。而就是在时间已经非常紧凑的情况下，她还主动为自己“增压”，专门辅修了工科。

汤知音认为：“和一群单纯有梦想的人在一起学习是很容易被感染的，我会渴望自己更好，有更多的可能。并且复旦MBA的学习并不仅限于课程方面，还有更加注重实践的iLab‘行动学习’。听说去年复旦MBA和泰国朱拉隆功大学商学院合作的iLab项目也非常精彩，同学们将运用自己所学知识，帮助泰国知名企业进军中国市场。这样具有开拓和创新性的实战，能够大大激发同学们的潜力，让我们把学以致用落到实处。”

汤知音参加韩国高丽大学Orientation

始终在享受学习的汤知音也坦言，无论哪种学习都肯定会有压力，但压力不应该成为止步不前的借口。“关键在于应该怎样运用知识、技能和思维模式去克服压力，解决问题，要有进无止境的决心，同时在这一过程中也一定不要忽略对精神层面的滋养。”

尽管离开复旦已有数年，但汤知音的复旦情结却历久弥新。她会在每次“返回校日”尽量回到母校看一看；会抽出时间到复旦听讲座；也会为复旦MBA的持续进步和优异表现感到骄傲，因为她笃信“我们的项目课程和师资力量都是一流的！”

汤知音在S3 Asia MBA项目的毕业照

汤知音用“明灯”，“朋友”和“专业”来概括复旦S3Asia MBA项目。她希望未来能够充分发挥项目所给予的成长能量，进一步专注知识的拓展与心灵的成长，提升自身工作的社会价值，为团队和企业赋能。

2020 FT 全球MBA排名

2020年1月27日，英国《金融时报》（FT）发布2020年全球MBA项目百强榜单，复旦MBA项目位列全球第33位、亚太第6名、大陆大学商学院第1名，7年排名成绩持续进步。

在极具含金量的多个分指标上，复旦MBA项目均位居全球前列，薪酬增长率全球第二，职业发展全球第六，校友薪酬、国际化课程、校友推荐、学术研究四大分指标位列大陆大学商学院第一。

编辑：颜回