复旦MPAcc十五周年校友故事集 | “计谋者,存亡枢机”银行业转型之际,用银行人的智慧掌舵

复旦大学管理学院
2020-09-21 09:00 浏览量: 3604
<p></p> <p style="text-align: center; line-height: 2em;"><img src="https://static3.doxue.com/uploads/2020/09/21/ec0f7513a145249db1d031f8af0dcef6.jpg"></p> <p style="text-align: center; line-height: 2em;">陆毅君</p> <p style="text-align: center; line-height: 2em;">复旦<a href="http://mpacc.mbachina.com/" target="_self">MPAcc</a>项目2010级校友</p> <p style="text-align: center; line-height: 2em;">华夏银行上海分行卢湾支行 行长</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">疫情以来的全球经济下行趋势,给银行业蒙上了“波动性”、“不确定性”的阴影,利率市场化加快、内外竞争加剧、盈利增速下滑等因素,更让银行业的转型迫在眉睫。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"><strong>计谋者,存亡枢机。</strong>转型东风已起,眼界和实力兼备的银行高层是各机构冲出重围、决胜未来的枢机。复旦MPAcc项目十五年校友录中,从来不乏银行从业者的身影——他们不仅是勤恳专业的*工作者,更是目光如炬的“银行家”。本次我们邀请到复旦大学MPAcc2010级校友,华夏银行上海分行卢湾支行行长陆毅君,2010年入读复旦MPAcc,成为他正式从公务员转行至银行业的起跳点。一个优秀的银行从业者应该具备哪些品质?各种挑战下,未来银行业的出路在何方?深耕银行业十年,身处银行领导者的高度,陆毅君给出了自己的回答。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"><span style="font-size: 18px;"><strong>复旦MPAcc | 与银行业高度匹配、深度应用</strong></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">“复旦MPAcc出身的同学非常适合从事银行业。”陆毅君的这一判断基于自身求学从业经历和思考,在他看来,复旦MPAcc项目与银行人才需求达到了高度匹配。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">首先,从专业能力方面来看, MPAcc项目囊括财务报表分析、内部风险控制、企业经营能力评估等能力的培养,陆毅君分析道,“这些都是MPAcc同学天然的优势和基因,这和银行的投行业务、对公业务、普惠业务都是很契合的。”MPAcc学生内敛、稳健的性格特点也保证了其稳定的业务能力、风险控制能力。其次,从业务范畴来看,复旦MPAcc能够带来一定的人脉资源和终身学习的资源,这为银行业务发展提供了空间。陆毅君回忆道,“当时管理学院的陆院长曾经跟我们说,非常欢迎我们毕业后重回学校深造。”对银行业内人士来说,MPAcc是提升专业能力和扩充人脉的一大途径,陆毅君不仅建议身边同事进修CC,还身体力行回校听讲座、论坛,更期待着在母校进一步攻读博士学位。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">作为银行高层人员,陆毅君更深刻受益于复旦管院和CC项目承办、推出的一系列大型讲座和论坛,后续将所学知识深度应用于管理高度,能实现收益最大化。大咖级别的首席经济学家、大型集团企业家齐聚一堂,分享最新的财经信息、详细解读国家政策,论坛上某一个思想火花或许就能照亮从业者多年的困惑。陆毅君回忆道,“当时有一个专家讲了人民币和美元汇率平衡点的问题,我听了很受启发,回去和客户分享了。一些上市公司老板也非常认同,他们在外汇投资方面确实能帮到不少。”在陆毅君看来,当前沿的经济知识、深刻的政策解读上达管理高度,其带来的经济收益是不可估量的。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"><span style="font-size: 18px;"><strong>我的行业经 | 银行业的未来转型方向</strong></span></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">“零售转型”,是目前各大行达成共识、正在尝试的转型方向,也是陆毅君比较认同的合理方案。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">受制于市场利率化,银行一直以来的核心利润来源——资产业务利差收窄。同时,互联网金融的崛起,更便捷、个性化的服务一定程度上分流银行客户和资源。存款资金成本提升了,但*利率逐步下降,多方压力下银行对公业务的利润正一步步收窄,严峻的市场环境要求银行进行根本的转型。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">“零售银行”如何能担当起转型大任?陆毅君以覆盖性、智能化、社区化三点回答了这一问题,“美国富国银行的零售银行做得比较成功。零售银行出现在小区旁边,就像咖啡馆一样常见、方便。”第二,智能化一定程度上保证了高覆盖性,陆毅君谈道,“零售银行里一个智能机器人可能就能满足大部分客户的要求,开户、理财、现金业务都可以办理。”其三,社区化带来的最大效应就是“引流”,和互联网线上业务一样,高覆盖度、功能齐全的线下网点同样能达到引流、沉淀客户的目的。</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">如果说“零售银行”代表了银行未来转型趋势,那么中间业务收入将成为利润主要增长点但在未来很长一段时间内利差收益依然是银行利润重要组成。在诸多因素冲击中,陆毅君看到了银行作为基础金融机构的机遇,“不论是基金、保险还是互联网业务,都离不开银行的中间业务。“因此,深挖中间业务发展空间成为未来银行实现盈利的可行方案,如何更好地与保险业、投资业合作,为客户提供给更优质的权益类服务,这将成为未来银行业务的焦点。在陆毅君看来,只有以客户为导向的、具备差异化竞争能力和卓越的组织执行力的新一代银行,才能成为中国银行业的未来赢家。</p> <p></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">复旦MPAcc项目十五周年之际,陆毅君学长对各位学弟学妹们留下寄语:</p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;"></p> <p style="text-align: justify; line-height: 2em;">多在MPAcc汲取知识养料,多听课、多听讲座,也要多交益友,课程老师、外部专家、项目组同学、其他项目的同学,都可以成为你的好友,对日后工作会很有帮助。非常欢迎MPAcc同学加入我们银行共同创业!</p>
编辑:颜回

(本文转载自复旦大学MPAcc ,如有侵权请电话联系13810995524)

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