@科技企业创始人:复旦科创领袖营二期即将开启 | 课程报名

复旦大学管理学院
2021-03-09 14:01 浏览量: 4103

一个科创新时代已经来临,复旦大学管理学院积极探索商学院教育的新模式,于2020年全面启动科创战略,倾力打造“复旦科创领袖营”,从中国与世界的长远未来去思考:管理教育如何与科创实践紧密结合,相得益彰,共同成长。我们的使命是让管理赋能科创、成就科创,引领中国优秀科学家成为杰出科创企业家。

第二期“复旦科创领袖营”即将开启。

五大模块

洞悉本质|价值创造

1

科创时代的背景与历史使命

打造具有国际视野的科创企业

科创企业的价值发现

科创企业的价值管理

模式创新|战略管理

2

科创企业的战略选择

科创企业的商业模式设计

科创企业的技术研发与路径

机制协调|职能管理

3

科创企业的估值

科创企业的融资策略与现金流管理

科创企业的供应链战略

科创企业的营销战略

设计思维之于科创企业

治理赋能|组织创新

4

科创企业的组织和文化创新

科创企业人才激励

科创企业公司治理与领导力发展

资本助力|价值实现

5

中国资本市场的供给侧改革

科创板IPO法律问题陷阱

IPO财务陷阱与对策

科创企业上市之旅

闭门结业汇报

师资 阵容

按姓氏首字母排序

冯天俊复旦管院教授、上海市曙光学者

桂水发优刻得科技股份有限公司CFO 汇添富基金原董事长郭小言复旦管院兼职高级讲师 创新策略咨询专家金 力中国科学院院士、复旦“浩青”教授金立印复旦管院教授 美国Journal of Consumer Affairs副主编李绪红复旦管院教授、上海市社会心理学会副会长刘 维国浩律师事务所集团执行合伙人

卢向华复旦管院教授

陆雄文复旦管院教授、院长马 骁华泰联合证券有限责任公司总裁闵 昊复旦大学微电子学院教授钱世政复旦管院教授、上海市国资委外部董事单俊葆中金资本运营有限公司联席总裁邵 俊德同资本董事长,复旦管院兼职教授邵 宇东方证券总裁助理、首席经济学家 复旦管院兼职教授沈丁立复旦大学教授、上海美国学会副会长史多丽上海小多金融服务有限责任公司董事长孙金云复旦管院副教授 复旦青年创业家教育与研究发展中心主任

唐跃军复旦管院副教授

复旦大学卓越人才计划获得者

王安宇复旦管院副教授,《研究与发展管理》编审

王 雷复旦管院客座教授

尹志尧中微半导体设备(上海)有限公司董事长

周汉民全国政协常委、民建中央副主席

朱 祁复旦管院副教授

朱艺恺云锋基金董事总经理

* 复旦科创领袖营师资每期更新

复旦科创领袖营

2020年11月,复旦大学管理学院重磅推出“复旦科创领袖营”项目,致力于让管理赋能科创、成就科创企业,引领中国优秀科学家成为杰出科创企业家。

首期“复旦科创领袖营”已顺利结业,共有来自全国6个省市的30多位科创企业家相聚复旦,课程期间已有1家学员企业科创板成功过会,还有4家学员企业进入预审阶段。

学员

感言

陈海霞

南京诺源医疗器械有限公司副总裁

“我们都是10亿市值以上的科创企业,原来更多聚焦在科研创新,复旦科创领袖营的学习让我更加明白了企业领袖的重要性,领袖该有的视野和高度,以及如何嫁接资本市场,如何制定企业战略目标等。科创领袖营真正做到了为科创企业保驾护航,我们学以致用,持续推动企业强劲增长。感谢科创领袖营、感谢各位教授的辛勤付出!”

黄红娟

江苏蓝创智能科技股份有限公司董事长、创始人

“科技创新是企业发展的第一动力,以知识和技术为核心要素推进自主创新,助推成果转化与市场应用,乘势而上抢占未来产业制高点,全力打造企业经营的不可替代。无科创,无未来!”

彭立军

上海皓元医药股份有限公司副总裁、COO

“于此,师者倾囊,构建战略发展、企业管理等知识体系;大咖话实战,笃企业蓬勃;同窗畅叙,共谋发展。愿各贤士汇于二期,相倚为强!”

阮晨杰

上海南芯半导体科技有限公司CEO、创始人

“复旦科创领袖营是从多维度,以科创为核心,让创始人和高管进行思维碰撞的平台。课程紧凑,汇聚了复旦最有深度的老师,全程精彩。经过4个模块的集中训练,我对科创、对企业有了更深的思考。”

沈李斌

上海乐言科技股份有限公司CEO

“复旦科创领袖营的浓缩课程,系统化梳理了科创企业常见的经营管理问题,有种相见恨晚的感觉;同时也为后续的上市准备提供指导,恰逢其时。”

于宁瑞

上海国惠环境科技股份有限公司董事长

“站在超一流的教授+超一流的金融专家+超成功的企业家的肩膀上,拓展思路、开拓视野,让我的管理能力产生质的飞跃,成为企业真正的精神领袖。”

编辑:精卫

(本文转载自复旦大学管理学院 ,如有侵权请电话联系13810995524)

* 文章为作者独立观点,不代表MBAChina立场。采编部邮箱:news@mbachina.com,欢迎交流与合作。

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